Carregar apresentação
A apresentação está carregando. Por favor, espere
PublicouIuri Serpa Alterado mais de 10 anos atrás
1
Universidade de Brasília Faculdade de Ciência da Informação Profa. Lillian Alvares
2
As funções da administração foram definidas por Fayol em 1903: Planejar Organizar Controlar Coordenar Comandar
3
É a primeira função administrativa, pois serve de base para as demais funções. É a que define quais os objetivos a atingir e como se deve fazer para alcançá-los.
4
Portanto, Planejar é : Definir os objetivos e Escolher o melhor curso de ação para alcançá- los.
5
Trata-se de um modelo teórico para uma ação futura.
6
Conceber um futuro desejado, bem como os meios reais para lá chegar Ackoff, 1973
7
O planejamento define: 1.Aonde se quer chegar 2.O que deve ser feito 3.Como 4.Quando 5.Em que seqüência O planejamento define: 1.Aonde se quer chegar 2.O que deve ser feito 3.Como 4.Quando 5.Em que seqüência
8
Planejamento possibilita: Perceber a realidade Avaliar os caminhos Construir um referencial de futuro Reavaliar todo o processo a que o planejamento se destina
9
É um processo que Escolhe e organiza ações, antecipando os resultados esperados.
11
Já que se trata de: Processo complicado… … que consome muito tempo… … e dinheiro.
12
Recorre-se ao planejamento apenas quando é realmente necessário Ou quando é satisfatória a relação custo X benefício
13
POR EXEMPLO: Novas situações Novas tarefas Objetivos complexos E QUANDO: Alto risco Alto custo
14
Ou por uma atividade em parceria por uma atividade que necessite estar sincronizada com um sistema dinâmico.
16
É um processo : Cíclico… …que lhe garante continuidade… …havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções… … lhe conferindo dinamismo. É um processo : Cíclico… …que lhe garante continuidade… …havendo uma constante realimentação de situações, propostas, resultados e soluções… … lhe conferindo dinamismo.
17
Baseado na Multidisciplinaridade Interatividade E por isso, um processo contínuo de tomada de decisões.
18
AnáliseEscolhaAção
19
DiagnósticoDiagnósticoPolíticaPolíticaProgramaçãoProgramação ExecuçãoExecuçãoControleControle ANÁLISE ESCOLHA AÇÃO
21
Planejar é posicionar-se em relação ao futuro
22
PASSADO INDICA TENDÊNCIA FUTURO É ALGO A SER CONSTRUÍDO A PARTIR DO PRESENTE
24
50 Planejamento Financeiro: Sistemas Fechados 60 Planejamento a Longo Prazo: Futuro pode ser melhorado por uma intervenção ativa no presente
25
70 Planejamento Estratégico: Análise do Ambiente (Sistemas Abertos) 80 Administração Estratégica: Informação como vantagem estratégica
26
90 Inteligência Competitiva e Monitoramento Ambiental
Apresentações semelhantes
© 2024 SlidePlayer.com.br Inc.
All rights reserved.