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Reunião Gerencial Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo Brasília, 27 a 30 de novembro de 2012 - Informes -

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Apresentação em tema: "Reunião Gerencial Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo Brasília, 27 a 30 de novembro de 2012 - Informes -"— Transcrição da apresentação:

1 Reunião Gerencial Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo Brasília, 27 a 30 de novembro de Informes -

2 Mapeamento dos Processos de TT Ações Estruturantes Estruturação da Transferência de Tecnologia Estudos em andamento Ações com Públicos Externos Produtos e Mercado (SPM) e Acesso aos conhecimentos e informações (SCT) Ambiente Externo e Interno

3 Política Institucional de TT Agenda das Unidades Estratégia Nacional - Regional Estratégia de Coop. Internacional Dimensões da Transferência de Tecnologia

4 Ambiente Externo: Extratos dos ER e da RB Fonte: Censo Agrícola IBGE 2006 e Alves, E. et al. Distribuição da renda bruta (RB) em classes de salário mínimo mensal (SLM) e Renda Bruta em SLM estabelecimento 11% das propriedades agrícolas são responsáveis por 87% da renda bruta gerada no campo brasileiro 89% das propriedades agrícolas respondem pelos outros 13%

5 Ambiente Interno: Desafios organizacionais

6 Estruturação da TT na Embrapa Julho de 2009 Criação da Diretoria de Transferência de Tecnologia (alinhamento das estruturas da Sede e das Unidades) Maio de 2010 Criação do Departamento de Transferência (DTT) Julho de 2010 Nova norma do CTI (representante de TT passa a ser considerado membro nato) Fevereiro de 2011 Novo regimento das Unidades (criação da Chefia Adjunta de TT) Abril de 2012 Reestruturação Embrapa Produtos e Mercados- SPM e Secretaria de Negócios - SNE

7 Estruturação da TT na Embrapa 2011/2012 Construção da Política de TT 2012 Orçamento Gestão de TT 2012 Capacitação e treinamento para equipes de TT das UDs

8 Inclusão produtiva dos estabelecimentos excluídos (organização da produção, dentro e no entorno) Competitividade de estabelecimentos já incluídos (fluxo de intercâmbio tecnológico e políticas públicas) Aumento de renda (lucratividade) (gestão tecnológica e administração eficientes) Desafios estratégicos para a TT

9 Transição institucional necessária em TT distribuição dos esforços - capilaridade para atendimento de demandas reais do setor produtivo assessoramento técnico profissional e continuado para Da ação concentrada Da oferta padronizada Do contato esporádico

10 Ações Estruturantes Política de TT Novos indicadores para os processos de TT Orçamento específico para ações de TT Descrição do macroprocesso de gestão de TT Informatização do processo de gestão de TT

11 Ações Estruturantes Capacitação – Programa de Formatação em TT Reestruturação e Fortalecimento do MP4 Reestruturação da Área de Negócios (SNE – SPM) Reorganização das atividades para ampliação do acesso às informações e conhecimentos da Embrapa - SCT

12 - Implantação em 2012 de orçamento específico de custeio para apoio a eventos/ações de transferência de tecnologia priorizados pelas Unidades Descentralizadas; - Para 2013, estão sendo levantados e consolidadas as informações já priorizadas pelas Unidades Descentralizadas para avaliação e aprovação de orçamento pela Diretoria Executiva. Orçamento para ações de TT

13 Descrição do Macroprocesso de Gestão de TT GT – Processo de Gestão (UDs e UCs): Descrição dos subprocessos Oportunidades de melhoria Orientação para as UDs 4 videoconferências realizadas Finalização: novembro de 2012

14 Macroprocesso de Transferência de Tecnologia Gestão de Demandas de TT e Monitoramento de Mercado Gestão de Tecnologias Gestão da Programação Identificação e Classificação de Clientes Levantamento e Caracterização de Demandas Monitoramento de Mercado Monitoramento de Tecnologias Geradas e em Fase de Geração Avaliação de Aspectos Regulatórios e de PI Classificação e Qualificação de Tecnologias Organização do Portfólio Monitoramento da Tecnologia no Mercado Avaliação de Impactos Planejamento da Programação Estratégica de TT Elaboração de Projetos/Planos de TT Acompanhamento de Projetos, Planos e Atividades de TT Avaliação dos Resultados dos Projetos Planos e Atividades de TT

15 Desenvolvimento de Sistema Informatizado de Gestão de TT NOV/2012 DEZ/ Informatização do processo de gestão de TT

16 Objetivo: apoio à Sede e às UDs para a decisão estratégica e o desenho de ações em TT - Estudos realizados sobre perfil dos produtores brasileiros - Estudos realizados sobre perfil da ATER no Brasil - Estudos realizados sobre dados agrícolas Construção de Bases de Informação (parceria com outras UCs e UDs)

17 Estudos para a gestão estratégica de TT Estudo sobre estratégias de TT em cadeias produtivas Estudo sobre as agroindústrias rurais e periurbanas Estudo sobre financiamento da inovação na agropecuária Estudo sobre estratégias de negócios no mercado de tecnologias

18 Estudos para a gestão estratégica de TT Estudo Embrapa/FAO sobre métodos, formas e experiências exitosas para inovação na agropecuária – amostragem em 12 UDs (5 Centros de Produto, 4 Ecorregionais, 2 Temáticos e 1 de Serviço) Sistematização e Intercâmbio de Experiências em TT

19 - DTT assumiu a coordenação do Catálogo a partir de outubro de Necessidade de atualização da base existente - Evolução da ferramenta, com integração com outros sistemas, como o Módulo de Qualificação - Categorização de tecnologias: parceria com Embrapa Informação Tecnológica para definição de um modelo de classificação de tecnologias Catálogo de Produtos e Serviços

20 Objetivo: produzir portfólios específicos de tecnologias finalizadas e disponíveis, focados em nichos de mercado, em ações da Embrapa em programas de governo e outras abordagens São peças importantes para: o planejamento e a programação de TT; proposição de negócios; definição de tecnologias adequadas a cada ação ou programa, etc.; gerar valor público para a Embrapa (proposição e alcance de objetivos que ofereçam respostas efetivas a necessidades ou demandas da sociedade) Portfólios temáticos de tecnologias

21 Reestruturação e Fortalecimento do MP4

22 Desenvolvimento, validação e finalização dos ativos pré-tecnológicos e tecnológicos vegetal e animal (52 Programas de Melhoramento Vegetal e 7 de Melhoramento Animal) Novas estratégias para reposicionamento no mercado Estruturação da gerência de mercados Definição para atuação na área animal Participação no mercado de sementes via políticas públicas Produtos & Mercados

23 Acesso ampliado às informações e conhecimentos produzidos pela Embrapa Portal e intranet da Embrapa (2,6 milhões de acesso/ano) Agência de Informação e árvores do conhecimento (1,2 milhão/ano) Alice (1,2 milhão de downloads/ano) Sistemas de Produção (4,1 milhões de visitas/ano) Prosa Rural (1200 emissoras de rádio) Minibibliotecas (3 mil kits distribuídos) Dia de Campo na TV (veiculação em 7 emissoras de TV) Produções técnico-científicas (e-books, PAB, CC&T) Informação Tecnológica

24 Público Externo: Articulações e Parcerias Parcerias Estabelecidas: CNA e Senar - capacitações tecnológicas de ATER - aquicultura e caprinovinocultura Ministério da Integração - Rota do Cordeiro e Vitrines Tecnológicas de Convivência com a Seca no Semiárido Vale - Financiamento de projetos de P&D e de TT para sistemas de produção sustentáveis, recuperação de áreas degradadas e agricultura de baixa emissão de carbono

25 Público Externo: Articulações e Parcerias Parcerias Estabelecidas: Contag - projetos de desenvolvimento sustentável da agricultura familiar Itaipu Binacional - Financiamento de projetos de P&D e de TT para sistema de plantio direto e produção de biogás à partir do aproveitamento de dejetos animais Abimaq - Portal África Rede de Fomento à ILPF - financiamento de projetos de P&D e de TT, por meio de uma rede de parceiros formada pela Embrapa, John Deere, Syngenta, Cocamar e a Fundação Eliseu Alves

26 Público Externo: Articulações e Parcerias Articulações em andamento: Fundação Banco do Brasil - financiamento de projetos de geração, validação e transferência de tecnologias sociais Ibama - capacitação de técnicos e brigadistas sobre alternativas tecnológicas para substituir o uso de fogo na agropecuária OCB - financiamento de projetos de P&D e TT (incluindo capacitação de técnicos) e Plataforma de TT (interação entre o que a Embrapa tem para oferecer e o que demandam as cooperativas)

27 Público Externo: Articulações e Parcerias Articulações em andamento: Fundação Nacional de Saúde (FNS) - participação na elaboração do Programa Nacional de Saneamento Rural e articulação de políticas públicas para aumento da adoção de tecnologias de saneamento rural desenvolvidas pela Embrapa BNDES - Fundo Amazônia - financiamento de projetos estruturantes voltados para o desenvolvimento sustentável da Amazônia Legal Associação Nacional de Distribuidores e Revendedores de Insumos Agropecuários e Veterinários - ANDAV – prospecção de demandas e oferta de tecnologias e serviços

28 Programas de Governo: Plano Brasil sem Miséria Plano ABC Programa de Prevenção e Combate ao Desmatamento da Amazônia – PPCDAM Projeto Amazônia Nativa Público Externo: Articulações e Parcerias

29 Waldyr Stumpf Junior Diretor Executivo de Transferência de Tecnologia


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