Desenvolvimento sustentável no Brasil A contribuição de RSE Oded Grajew Paulo Itacarambi Helio Mattar Ricardo Young Plenária Instituto Ethos.

Apresentação em tema: "Desenvolvimento sustentável no Brasil A contribuição de RSE Oded Grajew Paulo Itacarambi Helio Mattar Ricardo Young Plenária Instituto Ethos."— Transcrição da apresentação:

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2 Desenvolvimento sustentável no Brasil A contribuição de RSE Oded Grajew Paulo Itacarambi Helio Mattar Ricardo Young Plenária Instituto Ethos

3 Evolução da RSE no Brasil E Desafios do Instituto Ethos Paulo Itacarambi Plenária Instituto Ethos

4 RSE Estratégia empresarial e de transformação social Missão do Ethos: Mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa. Negócios e Sociedade Sustentáveis

5 Expansão RSE Períodos e Macro-Processos Construir ambiente favorável Disseminar e aprofundar práticas Articular o movimento

6 Incorporar na visão de líderes e organizaçõ es mobilizado ras Promover práticas Articular o movimento Desafios Mobilização e sensibilização Apoio para aprofundamento Parcerias para transformação * Desenvolver e disseminar orientações sobre conceito e práticas Negócios e Sociedade Sustentáveis * Disseminar a visão e o conceito * Demonstração que é factivel * Envolvimento de um grupo de lideranças * Disseminação da visão e construção do conceito Ethos – Eixos da Missão 1oP1oP Expansão RSE Períodos e Macro-Processos

7 Desafios Mobilização e sensibilização Apoio para aprofundamento Parcerias para transformação * Aprofundar conhecimento sobre processos de gestão e impactos da RSE * Desenvolver e disseminar conhecimentos: métodos e ferramentas* Regionalizar e Integrar * Engajar agentes indutores de mercado * Desenvolver ambiente favorável Negócios e Sociedade Sustentáveis Incorporar na visão de líderes e organizaçõ es mobilizado ras Incorporar nas práticas gerenciais e de comercio Influir sobre ambiente do mercado Ethos – Eixos da Missão Disseminar e aprofundar práticas ampliar o movimento 1oP1oP2oP2oP

8 Construir ambiente favorável Negócios e Sociedade Sustentáveis Desafios Incorporar nas práticas gerenciais e de comercio Incorporar nos sistemas institucion ais e de mercado Articular e ampliar o moviment o Mobilização e sensibilização Apoio para aprofundamento Parcerias para transformação * Fortalecer visão e consolidar conceito * Fortalecer líderes, organizações e redes * Internalizar RSE nos processos gerenciais * Internalizar RSE na cadeia de valor * Transformar RSE em atributo de competitividade* Valorização da RSE pelo mercado, sociedade e Estado * Cooperação na base da pirâmide * Incorporar RSE nas Políticas Públicas * Incorporar RSE nas decisões de investidores e consumidores Ethos – Eixos da Missão 3oP3oP Disseminar e aprofundar práticas ampliar o movimento 1oP1oP2oP2oP Expansão RSE Períodos e Macro-Processos Visibilizar Resultados e impactos

9 Mobilização e sensibilização Apoio para aprofundamento Parcerias para transformação Ethos – Eixos da Missão Desafios Projetos -Atributo competitividade -RSE nos processos -RSE na cadeia -Valorização da RSE -Base da pirâmide -RSE nas Pol.Públicas -RSE invest.e consumo -Fortalecer conceito -Fortalecer redes Internethos REJPEJ Promoção da Diversidade e Equidade Matriz de Critérios Essenciais de RSE Articulação internacional Futuros gestores Vínculos Neg. Sustentáveis Pacto pela Integridade e combate à corrupção Pacto trabalho escravo Leis: do aprendiz; do fracionamento de remédios; da mata atlântica GT-RSE e combate à pobreza Semana Nac. Cidadania Akatu Vínculos- Cadeia ResíduosAliança Capoava Negócios e Sociedade Sustentáveis Expansão RSE Períodos e Macro-Processos Incorporar nas práticas gerenciais e de comercio Incorporar nos sistemas institucion ais de de mercado Articular e ampliar o moviment o Construir ambiente favorável 3oP3oP Disseminar e aprofundar práticas ampliar o movimento 1oP1oP2oP2oP Foco em redução de desigualdades e promoção do equilibrio ecológico GRI-3 Ferramentas de Gestão Gestão estratégica TEAR GT-ISO 26000 ISE Orientação p/ diagnóstico e Estratégia

10 Estrutura Organizacional– Ethos e UniEthos CONSELHO FISCAL CONSELHO DELIBERATIVO PRESIDENTE CONSELHO CONSULTIVO DIREÇÃO GERENTE PLANEJAMENTO ASSISTENTE COORD. NUCLEO PLAN. E PROJETOS COORD. NUCLEO INFOR E PESQUISA COORD. TI PRESIDÊNCIA COORDENADORA ASSESSORA GERENTE ADM FINANCEIRA COORD. PATROCINIOS E CONVÊNIOS COORD. FINANCEIRO COORD. CAPTAÇÃO E RELACIONAMENTO PARCERIA PARA TRANSFORMAÇÃO APOIAR E APROFUNDAR MOBILIZAÇÃO Projeto Relações Internacionais Comunicação Gestão do Conhecimen to (Uniethos) Ricardo Paulo Adriana Sérgio HaniaSérgio LídiaZuleica Amadeu Cláudio Cristina João PAULO RICARDO Emílio Tarcila Caio Mariana Leno ESTRUTURA FUNCIONAL ESTRUTURA MATRICIAL ESTRUTURA POR PROJETO ESTRUTURA ESTRATÉGICA

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