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Teoria Geral da Administração 2º PERÍODO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO AULAS 02 e 03 Capítulo 01 – Parte 01.

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1 Teoria Geral da Administração 2º PERÍODO SISTEMAS DE INFORMAÇÃO AULAS 02 e 03 Capítulo 01 – Parte 01

2 Professor Patrick Nunes Mestrando em Ciências da Saúde e do Ambiente Especialista em Pedagogia Empresarial Administrador de Empresas

3 MSN (21)

4 ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA Ênfase nas tarefas TEORIA CLÁSSICA Ênfase na estrutura TEORIA DAS RELAÇÕES HUMANAS Ênfase nas pessoas TEORIA DOS SISTEMAS Ênfase no ambiente ALGUMAS TEORIAS DA ADMINISTRAÇÃO

5 Buscar resultados através da efetiva cooperação. Compreender a relação entre eficiência e eficácia. Desenvolver características pessoais de liderança. Saber coordenar o esforço humano. Manter o espírito empreendedor. O ADMINISTRADOR Características do administrador

6 A ADMINISTRAÇÃO AD – direção, tendência MINISTRAÇÃO – subordinação ou obediência

7 A ADMINISTRAÇÃO Peter Drucker afirma: Não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais, e países que ainda não o sabem. Em outro termos, existem países ADMINISTRADOS e países SUBADMINISTRADOS. O mesmo ocorre com as organizações. Existem organizações excelentes e existem organizações precariamente administradas. Tudo é uma questão de talento administrativo.

8 ÁREAS DE ATUAÇÃO Teoria Geral da Administração PESSOAS INFORMAÇÃO CONHECIMENTO ESPAÇO TEMPO DINHEIRO INSTALAÇÕES ORGANIZAÇÃO OBJETIVOS

9 ÊNFASETEORIAS ADMINISTRATIVAS PRINCIPAIS ENFOQUES TarefasAdministração CientíficaRacionalização do trabalho no nível operacional. EstruturaTeoria Clássica Teoria Neoclássica Organização formal. Princípios gerais da Administração. Funções do administrador. Teoria da BurocraciaOrganização formal burocrática. Racionalidade organizacional. Teoria EstruturalistaMúltipla abordagem: Organização formal e informal. Análise intra-organizacional e interorganizacional. PessoasTeoria das Relações HumanasOrganização informal. Motivação, liderança, comunicações e dinâmica de grupo. Teoria do Comportamento Organizacional Estilos de Administração. Teoria das Decisões. Integração dos objetivos organizacionais e individuais Desenvolvimento Organizacional Mudança organizacional planejada. Abordagem de sistema aberto. AmbienteTeoria EstruturalistaAnálise intra-organizacional e análise ambiental. Abordagem de sistema aberto. Teoria da ContingênciaAnálise ambiental (imperativo ambiental). Abordagem de sistema aberto. TecnologiaTeoria da ContingênciaAnálise ambiental (imperativo ambiental). Abordagem de sistema aberto. CompetitividadeNovas Abordagens na Administração Caos e complexidade Aprendizagem organizacional. Capital Intelectual TEORIAS ADMINISTRATIVAS E OS PRINCIPAIS ENFOQUES

10 EFICIÊNCIA – é a melhor forma de fazer algo com os recursos disponíveis. EFICÁCIA – é fazer o que deve ser feito e cumprir o objetivo determinado. EFICIÊNCIA E EFICÁCIA


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