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Ser referência mundial na promoção da qualidade e gestão para a competitividade da sua região Promover a competitividade no Rio Grande do Sul para melhoria.

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Apresentação em tema: "Ser referência mundial na promoção da qualidade e gestão para a competitividade da sua região Promover a competitividade no Rio Grande do Sul para melhoria."— Transcrição da apresentação:

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2 Ser referência mundial na promoção da qualidade e gestão para a competitividade da sua região Promover a competitividade no Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida das pessoas através da busca da excelência em gestão com foco na sustentabilidade IMPULSIONAR a qualidade na gestão com inovação e educação empreendedora, no Setor Privado, com destaque na cadeia de valor PROMOVER a melhoria da gestão, a articulação e a integração dos projetos no 3º Setor PROCESSOS ESTRUTURANTES PROCESSOS ALAVANCADORES RESULTADOS PARA AS PARTES INTERESSADAS Versão 26/02/2009 CONTRIBUIR para o alcance dos resultados das iniciativas integradoras que promovam a competitividade no Rio Grande do Sul. DESENVOLVER lideranças promotoras de mudanças Capacitação Sistema de Avaliação, Prêmio, Reuniões da Qualidade, Workshops, Congresso, Premio, Projetos Especiais ARTICULAR as iniciativas dos diversos setores DESENVOLVER parcerias com entidades nacionais e internacionais geradoras de conhecimento e soluções. Articulação CONHECER as necessidades atuais e futuras das partes interessadas GARANTIR as competências essenciais à realização das estratégias COM ÊNFASE NAS PESSOAS ALCANÇAR a Excelência em Gestão Administrativo e Marketing Ser Benchmark em DISPONIBILIZAR metodologias e ferramentas DISSEMINAR conhecimento de forma estruturada e ágil AMPLIAR as fontes de recursos para sustentação financeira ELEVAR a efetividade e a abrangência da rede do PGQP PROMOVER a melhoria da gestão, da produtividade e da qualidade do gasto e investimento no Setor Público IMPULSIONAR a qualidade na gestão com inovação e educação empreendedora, no Setor Privado, com destaque na cadeia de valor PROMOVER a melhoria da gestão, a articulação e a integração dos projetos no 3º Setor PROMOVER a melhoria da gestão, da produtividade e da qualidade do gasto e investimento no Setor Público

3 Ser referência mundial na promoção da qualidade e gestão para a competitividade da sua região Promover a competitividade no Rio Grande do Sul para melhoria da qualidade de vida das pessoas através da busca da excelência em gestão com foco na sustentabilidade IMPULSIONAR a qualidade na gestão com inovação e educação empreendedora, no Setor Privado, com destaque na cadeia de valor PROMOVER a melhoria da gestão, a articulação e a integração dos projetos no 3º Setor PROCESSOS ESTRUTURANTES PROCESSOS ALAVANCADORES RESULTADOS PARA AS PARTES INTERESSADAS Versão 26/02/2009 CONTRIBUIR para o alcance dos resultados das iniciativas integradoras que promovam a competitividade no Rio Grande do Sul. DESENVOLVER lideranças promotoras de mudanças Capacitação Sistema de Avaliação, Prêmio, Reuniões da Qualidade, Workshops, Congresso, Premio, Projetos Especiais ARTICULAR as iniciativas dos diversos setores DESENVOLVER parcerias com entidades nacionais e internacionais geradoras de conhecimento e soluções. Articulação CONHECER as necessidades atuais e futuras das partes interessadas GARANTIR as competências essenciais à realização das estratégias COM ÊNFASE NAS PESSOAS ALCANÇAR a Excelência em Gestão Administrativo e Marketing Ser Benchmark em DISPONIBILIZAR metodologias e ferramentas DISSEMINAR conhecimento de forma estruturada e ágil AMPLIAR as fontes de recursos para sustentação financeira ELEVAR a efetividade e a abrangência da rede do PGQP PROMOVER a melhoria da gestão, da produtividade e da qualidade do gasto e investimento no Setor Público CONHECER as necessidades atuais e futuras das partes interessadas Acréscimo de novos produtos disponibilizados AMPLIAR as fontes de recursos para sustentação financeira Plano de Captação 2010 Realização de Pesquisa de mercado em todo o Brasil ELEVAR a efetividade e a abrangência da rede do PGQP Fortalecimento da Rede de Comitês Melhoria nos Processos Prioritários CONTRIBUIR para o alcance dos resultados das iniciativas integradoras que promovam a competitividade no Rio Grande do Sul. Execução de Projetos

4 Gestão de Contratos 182 contratos gerenciados em contratos assinados só em 2010

5 FORTALECIMENTO REDE DE COMITÊS Reuniões Mensais dos Comitês Destaque + Reuniões Itinerantes Intercomitês Comitês Campeões da Comunicação Rede com 80 Comitês (42 Regionais e 38 Setoriais) Campanha com placar de participação no SA 2010 Comitês no Prêmio da Educação (Gestão de Escolas) Fórum com Comitês Amarelos e Vermelhos

6 VOLUNTÁRIOS Membros dos Conselhos Avaliadores Examinadores Membros de Comitês Participantes em Projetos Estratégicos Especialistas Membros da Comissão Técnica Membros da Banca de Juízes Membros da Banca de Relatores Em 2010

7 EVENTOS Congresso Internacional da Gestão Público recorde de inscritos no ano de 2010 Prêmio Qualidade RS Mais de pessoas presentes Realizamos o maior evento do mundo em todos os tempos do PGQP

8 SISTEMA DE AVALIAÇÃO E PRÊMIO Sistema de Avaliação Houve um aumento de 19% no número de inscritos, em relação a 2009 Prêmio Qualidade RS Também houve aumento no número de inscritos, em relação a 2009

9 COMUNICAÇÃO ações realizadas fortalecendo relacionamentos ações realizadas fortalecendo relacionamentos 400% aumento de seguidores nas Redes Sociais em um ano 400% aumento de seguidores nas Redes Sociais em um ano

10 MELHORIA EM PROCESSOS Processos Priorizados pelo Conselho Diretor Relatório de Análise Crítica e Acompanhamento Mensal SISTEMA DE AVALIAÇÃO PRÊMIO QUALIDADE RS EVENTOS COMITÊS CREDENCIAMENTO PROJETOS NA GESTÃO PÚBLICA FINANCEIRO COMUNICAÇÃO

11 Gestão de Projetos

12 Governo RS - Zerado o déficit - Iniciado a expansão dos investimentos

13 Tribunal de Justiça RS Auxiliando o Tribunal de Justiça do Estado do Rio Grande do Sul a alcançar sua auto-suficiência financeira e na realização de sua Visão Estratégica Já alcançado R$ 114,24 milhões

14 Assembléia Legislativa RS Otimizar as Despesas e Receitas da ALERGS promovendo a absorção do conhecimento gerencial e viabilizando o aumento da capacidade de investimentos Gerenciamento Matricial de Despesas Gerenciamento Matricial de Receita Frente a um meta de R$ 3,5 milhões, as oportunidades totais identificadas ultrapassam os R$ 5 milhões Já alcançado 80% da meta em 4 meses

15 Justiça Federal RS Projeto GPD: Atingir as Metas definidas no Planejamento Estratégico Institucional para os anos de 2010 e 2011, através da estruturação do planejamento dos Projetos Estratégicos e da implementação de Sistema de Acompanhamento do Plano Estratégico. Projeto GMD : Auxiliar a Justiça Federal do Rio Grande do Sul, em 15 meses de projeto, a otimizar os gastos das despesas correntes da JFRS em no mínimo R$ 3,8 milhões, até 12 meses após o início da etapa de acompanhamento. Identificada, até o momento, uma oportunidade preliminar de R$ 6,1 Milhões Em fase final de Planejamento

16 Copa 2014 Copa 2014 Legado para a Cidade e Estado Legado para a Cidade e Estado

17 Pesquisa de Mercado ASQ x PGQP Estados participantes: São Paulo, Rio de Janeiro, Minas Gerais, Rio Grande do Sul, Amazonas e Bahia. -84,4 das empresas têm alta prioridade com relação à qualidade. -78% dos entrevistados consideram importantes eventos da qualidade. - 55,8% das empresas são filiadas a associações da qualidade. - 50,6% empresas de serviços e 40% empresas de manufatura. - 41,6% de grandes empresas e 15,6% de multinacionais. -29,9% das pessoas possuem certificação da qualidade. Resultados no RS:

18 Qual é o melhor futuro possível para o Brasil e o RS?... Tendo a chance de uma nova posição global!

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20 PGQP pessoas nos eventos do PGQP pessoas presentes no Prêmio Qualidade RS inscritos no 11° Congresso Internacional da Gestão + 6,3 bilhões em ganhos para + 58,5 milhões investidos em projetos específicos até ,1 mil Organizações com Termo de Adesão + 1,3 milhões de pessoas envolvidas Em

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