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Análise crítica de seus Controles de Estocagem. GRUPO 092.2.2L KATIANNE CAMPOS – 05/20039 IGOR PINHEIRO – 05/34102 IGOR QUINTANILHA – 05/19197 MATHEUS.

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1 Análise crítica de seus Controles de Estocagem

2 GRUPO 092.2.2L KATIANNE CAMPOS – 05/20039 IGOR PINHEIRO – 05/34102 IGOR QUINTANILHA – 05/19197 MATHEUS AIRES – 05/36806

3 Água Limpa Higiene e Limpeza é uma indústria que tem objeto principal a industrialização, comércio e exportação de cosméticos, produtos de higiene e limpeza, produtos de toucador e embelezamento, produtos químicos, sebo bovino, farinha de carne, farinha de ossos, rações; Seu estoque é composto principalmente de produtos químicos usados nos processos de industrializações dos produtos mencionados acima; Responsável pela produção das embalagens também;

4 Unidades principais em Trindade - GO e Posse – GO;

5 Estrutura Societária 7 Empresas Empresa 3 VVMB Part. Ltda. VVMB Part. Ltda. JJBJ Part. Ltda. JJBJ Part. Ltda. WWMB Part. Ltda. WWMB Part. Ltda. JJMB Part. Ltda. JJMB Part. Ltda. VNMB Part. Ltda. VNMB Part. Ltda. VLBM Part. Ltda. VLBM Part. Ltda. ZMF Part. Ltda. ZMF Part. Ltda. VMVM VMVM JBJJBJ JBJJBJ W M. B W M. B J M. B J M. B V M. B V M. B V B. M. R V B. M. R JBJB JBJB 72.233.998,93 236.250 ON 63.750 PN 8,16 % 72.233.998,93 236.250 ON 63.750 PN 8,16 % 72.233.998,93 115.500 ON 184.500 PN 8,16 % 72.233.998,93 115.500 ON 184.500 PN 8,16 % 72.233.998,93 115.500 ON 184.500 PN 8,16 % 72.233.998,93 115.500 ON 184.500 PN 8,16 % 72.233.999,42 115.500 ON 184.500 PN 8,16 % 72.234.009 quotas (99,99%) 72.234.009 quotas (99,99%) 72.234.009 quotas (99,99%) 72.234.009 quotas (99,99%) 72.234.009 quotas (99,99%) 72.234.009 quotas (99,99%) 72.234.989 quotas (99,99%) V M B V M B ZMF XX Fundo de Invest Em Participações ZMF XX Fundo de Invest Em Participações JBJJBJ JBJJBJ W M B W M B J M B J M B V M B V M B V M. B. R V M. B. R 6.10144249 quotas (16,666%) 6.10144249 quotas (16,666%) 6.10144249 quotas 16,666% 6.10144249 quotas 16,666% 6.10144249 quotas 16,666% 6.10144249 quotas 16,666% 380.000.000,00 789.102 ON 789.102 PN 42,88 % Empresa 2 Empresa 5 - Financeira Empresa 1 Empresa 1 EMPRESA 6 Empresa 7 9.900 Quotas 99,00 % 127.573.529 Quotas 99,999 % 632.781.603 Ações 44,00 % 99.000 Quotas 99,00% 582.165.609 Quotas 56,80 % 442.824.329 Quotas 43,20 % 87.903.348 Ações 6,11 % Demais Acionistas Demais Acionistas 325.137.074 Ações 22,61 % BNDES Par 186.891.800 Ações 13,00 % Empresa 5.1 - Banco Empresa 4 114.999.999 Quotas 45,10% 12.499.998 Quotas 4,90% PROT – Fundo de Investimento em Participações PROT – Fundo de Investimento em Participações 205.365.101 Ações 14,28 %

6 Segundo Ching (1999) o conceito de gestão de estoque originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais a suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos.

7 Compras Estoque de matéria prima Proc. M.P. Estoque em processo Submonta gem Estoque em processo Montagem Estoque de produtos finais Distribuição física Fluxos Materiais e serviços Gestão de estoques Gestão de estoque e o fluxo de material:

8 A função do Controle de Estoque é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas não realizadas, ajudando no ajuste do planejamento de produção.

9 otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso dos meios internos da empresa, diminuindo as necessidades de capital investido.O estoque do produto acabado, matéria-prima e material em processo não serão vistos como independentes. Todas as decisões tomadas sobre um dos tipos de estoque, influenciarão os outros tipos. Às vezes acabam se esquecendo dessa regra nas estruturas de organização mais tradicionais e conservadoras.

10 Funcionário da entrega reporta sua chegada ao empregado do pátio; Entrega de nota fiscal e pesagem do caminhão; Tudo supervisionado pelos administradores responsáveis;

11 Funcionários da balança imprimem um formulário com as informações obtidas; Planilha Cega; Há um responsável para manter a qualidade e validar sua aceitação do produto; Coloca-se todas as informações em software de controle; Se houver divergências, o responsável dos suprimentos tomará medidas cabíveis; Planilha Cega = Nota Fiscal

12 Apesar de rotina de entrega e estocagem de matéria prima ser bem eficiente sob a ótica de evitar perdas e fraudes; Não há uma formalização escrita dos procedimentos adotados e das responsabilidades dos encarregados durante este processo;

13 Produto sai do estoque – código de barra: todas informações; Instrução de embarque; Pacote é levado para a doca; Tudo supervisionado por um funcionário da Água Limpa; Controle feito manualmente; Depois do embarque, o caminhão vai para pesagem;

14 Motorista avisa que está no pátio; Há um equipe responsável pelo faturamento; Pesagem do caminhão antes do embarque; Embarque – pesagem de novo; Emissão de nota fiscal;

15 Tendo em vista a avaliação dos processos de controles encontrados, sugerimos a companhia a formalização por escritos dos procedimentos adotados e das responsabilidades dos encarregados durante este processo

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