Análise crítica de seus Controles de Estocagem

Apresentação em tema: "Análise crítica de seus Controles de Estocagem"— Transcrição da apresentação:

1 Análise crítica de seus Controles de Estocagem
“Água Limpa” Análise crítica de seus Controles de Estocagem

2 Grupo GRUPO 092.2.2L KATIANNE CAMPOS – 05/20039
IGOR PINHEIRO – 05/34102 IGOR QUINTANILHA – 05/19197 MATHEUS AIRES – 05/36806

3 Apresentação “Água Limpa Higiene e Limpeza” é uma indústria que tem objeto principal a industrialização, comércio e exportação de cosméticos, produtos de higiene e limpeza, produtos de toucador e embelezamento, produtos químicos, sebo bovino, farinha de carne, farinha de ossos, rações; Seu estoque é composto principalmente de produtos químicos usados nos processos de industrializações dos produtos mencionados acima; Responsável pela produção das embalagens também;

4 Apresentação Unidades principais em Trindade - GO e Posse – GO;

5 Estrutura Societária 7 Empresas
J M B W M B J B V M B V M B V M. B. R J M. B W M. B J B V M V M. B V B. M. R J B quotas (16,666%) quotas (16,666%) quotas 16,666% quotas 16,666% quotas 16,666% quotas 16,666% quotas (99,99%) quotas (99,99%) quotas (99,99%) quotas (99,99%) quotas (99,99%) quotas (99,99%) quotas (99,99%) Demais Acionistas BNDES Par PROT – Fundo de Investimento em Participações ZMF XX Fundo de Invest Em Participações JJMB Part. Ltda. WWMB Part. Ltda. JJBJ Part. Ltda. VVMB Part. Ltda. VNMB Part. Ltda. VLBM Part. Ltda. ZMF Part. Ltda. Ações 13,00 % ,00 ON PN 42,88 % , ON PN 8,16 % , ON PN 8,16 % , ON PN 8,16 % , ON PN 8,16 % , ON PN 8,16 % , ON PN 8,16 % , ON PN 8,16 % Ações 14,28 % Ações 6,11 % Empresa 3 Quotas 43,20 % Quotas 4,90% Ações 44,00 % Quotas 99,999 % 9.900 Quotas 99,00 % Quotas 56,80 % Quotas 99,00% Empresa 5 - Financeira EMPRESA 6 Empresa 7 Empresa 1 Empresa 2 Ações 22,61 % Empresa 4 Empresa Banco Quotas 45,10%

6 GESTÃO DE ESTOQUE VERSUS CONTROLE DE ESTOQUE
Segundo Ching (1999) o conceito de gestão de estoque originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais a suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos.

7 Estoque de produtos finais
Gestão de estoque e o fluxo de material: Gestão de estoques Distribuição física Compras Estoque de matéria prima Proc. M.P. Estoque em processo Submontagem Estoque em processo Montagem Estoque de produtos finais Fluxos Materiais e serviços

8 CONTROLE DE ESTOQUE A função do Controle de Estoque é maximizar o efeito lubrificante no feedback de vendas não realizadas, ajudando no ajuste do planejamento de produção.

9 Objetivos de Controle de Estoques:
otimizar o investimento em estoque, aumentando o uso dos meios internos da empresa, diminuindo as necessidades de capital investido.O estoque do produto acabado, matéria-prima e material em processo não serão vistos como independentes. Todas as decisões tomadas sobre um dos tipos de estoque, influenciarão os outros tipos.  Às vezes acabam se esquecendo dessa regra nas estruturas de organização mais tradicionais e conservadoras.

10 Controle de recebimento de Matéria Prima
Funcionário da entrega reporta sua chegada ao empregado do pátio; Entrega de nota fiscal e pesagem do caminhão; Tudo supervisionado pelos administradores responsáveis;

11 Controle de recebimento de Matéria Prima
Funcionários da balança imprimem um formulário com as informações obtidas; “Planilha Cega”; Há um responsável para manter a qualidade e validar sua aceitação do produto; Coloca-se todas as informações em software de controle; Se houver divergências, o responsável dos suprimentos tomará medidas cabíveis; Planilha Cega = Nota Fiscal

12 Processo de recebimento de Matéria Prima
Apesar de rotina de entrega e estocagem de matéria prima ser bem eficiente sob a ótica de evitar perdas e fraudes; Não há uma formalização escrita dos procedimentos adotados e das responsabilidades dos encarregados durante este processo;

13 Controle de estocagem dos produtos acabados
Produto sai do estoque – código de barra: todas informações; Instrução de embarque; Pacote é levado para a doca; Tudo supervisionado por um funcionário da Água Limpa; Controle feito manualmente; Depois do embarque, o caminhão vai para pesagem;

14 Processo de carregamento de produtos acabados – Controles
Motorista avisa que está no pátio; Há um equipe responsável pelo faturamento; Pesagem do caminhão antes do embarque; Embarque – pesagem de novo; Emissão de nota fiscal;

15 Consideração sobre a Mudança Organizacional
Tendo em vista a avaliação dos processos de controles encontrados, sugerimos a companhia a formalização por escritos dos procedimentos adotados e das responsabilidades dos encarregados durante este processo

16 Obrigado e Boa noite !