GERENCIAMENTO DE PROJETOS

Apresentação em tema: "GERENCIAMENTO DE PROJETOS"— Transcrição da apresentação:

1 GERENCIAMENTO DE PROJETOS

2 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
1 – Quais os nomes que são dados aos números apontadas pelas setas no diagrama de projetos abaixo?

3 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
1 – Quais os nomes que são dados aos números apontadas pelas setas no diagrama de projetos abaixo? 6, 12 >>> datas mais cedo (EET) 17, 23 >>> datas mais tarde (LET) 10, 20 >>> numeração dos eventos 25 >>> duração da atividade

4 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
2 – Pergunta relativa ao desenho anterior: Por que os eventos estão numerados 10 e 20 e não estão numerados seqüencialmente 10 e 11?

5 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
2 – Pergunta relativa ao desenho anterior: Por que os eventos estão numerados 10 e 20 e não estão numerados seqüencialmente 10 e 11? Para deixar espaço na numeração para o caso de introdução de novos eventos caso seja necessário.

6 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
3 – Em um Diagrama de Rede de Projeto como se determina o Caminho Crítico do Projeto?

7 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
3 – Em um Diagrama de Rede de Projeto como se determina o Caminho Crítico do Projeto? É o caminho (trajeto / rota) mais longo do projeto no diagrama, isto é , de maior duração.

8 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
4 – No que consiste a definição das atividades de um projeto?

9 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
4 – No que consiste a definição das atividades de um projeto? Consiste em identificar as atividades especificas que devem ser realizadas para produzir os diversos subprodutos do projeto.

10 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
5 – No que consiste o sequenciamento de atividades de um projeto?

11 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
5 – No que consiste o sequenciamento de atividades de um projeto? Consiste em identificar e documentar as relações de dependência entre as atividades, isto é, os relacionamentos lógicos entre as atividades.

12 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
6 – Quais são os tipos de dependências que existem em um projeto?

13 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
6 – Quais são os tipos de dependências que existem em um projeto? Dependências mandatórias, dependências arbitradas e dependências externas.

14 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
7 – Uma das ferramentas mais utilizadas em gerência de projetos é o Fluxograma. O que mostra o desenho de um Fluxograma?

15 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
7 – Uma das ferramentas mais utilizadas em gerência de projetos é o Fluxograma. O que mostra o desenho de um Fluxograma? Mostra a duração de cada atividade, sua seqüência lógica, quando ela pode ser iniciada, bem como as atividades paralelas.

16 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
8 – Preencha as datas mais cedo (EET) no diagrama abaixo para as atividades A e B.

17 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
8 – Preencha as datas mais cedo (EET) no diagrama abaixo para as atividades A e B. 1 17 90

18 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
9 – Preencha as datas mais tarde (LEST) no diagrama abaixo para as atividades A e B.

19 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
9 – Preencha as datas mais tarde (LEST) no diagrama abaixo para as atividades A e B. 59 35 44

20 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
10 – Qual é “data mais cedo” para a atividade H no diagrama abaixo?

21 CORREÇÃO DOS EXERCÍCIOS
10 – Qual é “data mais cedo” para a atividade H no diagrama abaixo? 55

22 Referências: GIDO, Jack; CLEMENTS, James P. Gestão de projetos, São Paulo: Cengage Learning, 2009. KELLING, Ralf. Gestão de projetos uma abordagem global, São Paulo: Saraiva, 2002. NEVES, Rodrigues. Gerência de tempo em projetos, Apostila do curso Pós graduação em Gerência de Projetos, Fundação Getulio Vargas, Rio de Janeiro, 2002.