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Gestão da Produção Prof. Miguel Antonio Pelizan 9 – Planejamento da Produção PERT/CPM.

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Apresentação em tema: "Gestão da Produção Prof. Miguel Antonio Pelizan 9 – Planejamento da Produção PERT/CPM."— Transcrição da apresentação:

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2 Gestão da Produção Prof. Miguel Antonio Pelizan

3 9 – Planejamento da Produção PERT/CPM

4 Métodos do caminho crítico Conjunto de técnicas utilizado para o planejamento e o controle de empreendimentos ou projetos. Utilizado para gerenciar tempo e custos dos empreendimentos e avaliar os níveis de recursos necessários para desenvolvimento dos projetos. Métodos para determinação do caminho crítico PERT – Program evaluation and review technique CPM – Critical path method

5 PERT Cada atividade apresenta três durações distintas. Duração otimista; Duração mais provável; Duração pessimista. CPM Cada atividade apresenta uma duração única.

6 Algoritmo do caminho crítico - Determinação das primeiras datas de início - PDI - Determinação das últimas datas de início – UDI - Caminho crítico: é a seqüência de atividades entre o início e o termino de um projeto que leva mais tempo para ser completada. As atividades ao longo do caminho crítico determinam o tempo de duração do projeto, se uma atividade tiver um atraso todo o projeto ficará atrasado. - Atividades críticas: atividades que compõem o caminho crítico.

7 Elaboração do diagrama de rede Considera o projeto como um conjunto de atividades inter- relacionadas que podem ser mostradas visualmente em um diagrama de rede com nós (círculos) e linhas (setas) indicando a relação entre as atividades. INÍCIO FIM

8 MS Project É um software para gerenciamento de projetos, que realiza as atividades de determinação de caminho crítico, cálculo de recursos e custos, data final de projeto, análises estatística, PERT, entre outras. Conforme a evolução do projeto, ou seja, atrasos que ocorrem e atividades que encerrar previamente, e outros eventos não previstos na elaboração do projeto, é possível com a utilização do software gerenciar as atividades para que se tenha o menor comprometimento do prazo final

9 MS Project É um software para gerenciamento de projetos, que realiza as atividades de determinação de caminho crítico, cálculo de recursos e custos, data final de projeto, análises estatística, PERT, entre outras. Conforme a evolução do projeto, ou seja, atrasos que ocorrem e atividades que encerrar previamente, e outros eventos não previstos na elaboração do projeto, é possível com a utilização do software gerenciar as atividades para que se tenha o menor comprometimento do prazo final


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