GESTÃO DE PESSOAS Modelagem de Cargos

Apresentação em tema: "GESTÃO DE PESSOAS Modelagem de Cargos"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE PESSOAS Modelagem de Cargos
Prof. Sergio Duarte

2 CONCEITO DE CARGO “O cargo é uma composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa – o ocupante – que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura em certa posição formal do organograma da empresa.”

3 significa definir quatro
DESENHO DE CARGOS Conjunto de tarefas Métodos e processos Desenhar um cargo significa definir quatro condições básicas A quem se reporta Quem supervisiona

4 MODELO CLÁSSICO Principais aspectos A pessoa como Ênfase na
apêndice da máquina Ênfase na eficiência Principais aspectos Fragmentação do trabalho Permanência

5 MODELO CLÁSSICO VANTAGENS DESVANTAGENS Cargos simples e repetitivos
Redução de custos Padronização das atividades Apoio à tecnologia DESVANTAGENS Cargos simples e repetitivos Desmotivação pelo trabalho Trabalho individualizado e isolado Monopólio da chefia Era da informação Maior acesso à informação; Mudança de atitude em relação à autoridade; Busca pelo bem-estar social e qualidade de vida; Crescimento do setor de Serviços

6 MODELO CLÁSSICO DESVANTAGENS Cargos simples e repetitivos
Desmotivação pelo trabalho Trabalho individualizado e isolado Monopólio da chefia Era da informação Maior acesso à informação; Mudança de atitude em relação à autoridade; Busca pelo bem-estar social e qualidade de vida; Crescimento do setor de Serviços

7 (em maior ou menor grau)
MODELO CONTINGENCIAL Variedade Autonomia Dimensões essenciais em todo cargo (em maior ou menor grau) Significado do trabalho Identidade com a tarefa Retroação

8 ASPECTOS MOTIVACIONAIS DO DESENHO DE CARGO
Percepção do significado do trabalho Percepção da responsabilidade pelos resultados Conhecimento dos resultados do trabalho

9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
CHIAVENATO. I. Gestão de Pessoas. Rio de Janeiro: Elsevier, 2004.