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Banco do Nordeste Oswaldo Serrano Diretoria Administrativa e de TI Novembro de 2009.

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1 Banco do Nordeste Oswaldo Serrano Diretoria Administrativa e de TI Novembro de 2009

2 Indicadores NE/BR (1)IBGE – Contagem da população 2007 (2)PIB do Brasil e do Nordeste – projeção BNB/ETENE (preços de 2005) INDICADORNEBRASILNE/BR(%) Nº DE ESTADOS 92733,3 ÁREA (Km 2 ) ,3 POPULAÇÃO RESIDENTE – 2007 (1) (milhões de habitantes) PIB – 2007 (2) (R$ bilhões) PIB PER CAPITA (2) (R$) ÍNDICE DE DESENVOLVIMENTO HUMANO (IDH) TAXA DE ANALFABETISMO (pessoas com mais de 10 anos - %) 51,5183,928,0 298,22.083,614, ,1 20,610,5 0,6760,76688,2

3 Missão do BNB Atuar, na capacidade de instituição financeira pública, como agente catalisador do desenvolvimento sustentável do Nordeste, integrando-o na dinâmica da economia nacional

4 Papel do BNB Financiamento de Longo Prazo na região; gestor do Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste – FNE Agente financeiro da SUDENE na operacionalização do Fundo de Desenvolvimento do Nordeste – FDNE Financiamento de Curto Prazo complementar ao Longo Prazo Operações de Mercado de Capitais complementares às operações de crédito Integração e cooperação em bases territorializadas Execução de políticas públicas governamentais: Microcrédito Produtivo Orientado; agricultura familiar; MPE Parcerias (ministérios, estatais, entidades de classe, representações da sociedade civil)

5 Área de atuação: 1.775,4 mil Km 2 Municípios atendidos: (11 Estados) Quantidade de agências: 183 Nº de funcionários: BNB Semiárido: 974,4 mil Km 2 (62,7% do território do NE) Semiárido Nordeste: mil Km 2

6 Números Globais Posição: agosto/2009 Ativos Administrados: Banco: FNE: Ajustes de Consolidação 1 : (4.359) (1) Disponibilidades do FNE, Títulos do Proagro e Provisões para Passivos Contingentes Patrimônio Líquido do BNB:1.973 Operações de Crédito 2 : Banco: FNE: (2) Saldo contábil publicado, líquido de provisões e de rendas a apropriar Valores em R$ milhões

7 Crédito de Longo Prazo: ,5 Industrial: 5.564,3 Infraestrutura: 4.402,1 Rural: ,6 Comercial/Serviços: 2.841,7 Financiamentos à Exportação 570,9 Crédito de Curto Prazo: 4.653,9 Comercial: 4.158,9 Câmbio: 495,0 Aplicações de Créditos 1 Posição: agosto/2009 (1)Operações de crédito e outros créditos com características de operações de crédito Valores em R$ milhões

8 1.408, , , , ,4 Operações Totais (Curto e Longo Prazos 1 ) Valores contratados (R$ milhões) 7.479, ,0 (1) Longo Prazo: Financiamentos rurais, industriais, agroindustriais, infraestrutura e comércio/serviços. Curto Prazo: Empréstimos de microcrédito (Crediamigo), Crédito Direto ao Consumidor (CDC), capital de giro, desconto, câmbio e conta garantida. (jan-set) ,0

9 Fundo Constitucional de Financiamento do Nordeste (FNE) Valores contratados (R$ milhões) META 8.800,0 (jan-set)

10 Pessoas no BNB Posição Outubro / 09: 1950 Mulheres 3963 Homens 3199 – Até 10 anos de Banco 2714 – Acima de 10 anos de Banco Total O Banco atualmente encontra-se com 100% de suas vagas autorizadas pelo DEST ocupadas. Quantidade de aprovados nos Concursos aguardando convocação: 766 Concurso Nível Superior (2006) – validade até 19/06/2010 Concurso Analista Bancário Maranhão – validade 22/03/2011

11 Realizações Realização de Concurso Público para o cargo de Assistente Administrativo Acordo da CAPEF 2004 Retorno do Símbolo de Reconhecimento – Escudo de Ouro (a partir de 10 anos) Criação da Comenta Mérito BNB (aposentados) Pagamento da PLR Retorno da concessão de Folgas para os funcionários que tiveram o direito extinto em 1997 Retorno do ATS anualizado Realização de Concurso Público para o cargo de Assistente Administrativo 2005 Elevação do limite de quadro de pessoal de para funcionários Acordo para liquidação de Ação Trabalhista coletiva da URP – RJ Acordo para liquidação de Ação Trabalhista coletiva das Promoções - CE Concessão de ausências abonadas para funcionários admitidos após 22/03/1988

12 Realizações Implantação do Plano de Carreira e Remuneração (PCR) – retroativo 01/fev/2005 Retomada do processo de Promoções - retroativo 01/fev/2005 Implantação da Mesa Permanente de Negociação com as Entidades Representativas dos Funcionários Acordo para liquidação de Ação Trabalhista coletiva das Promoções – Vitória da Conquista (BA) Acordo para liquidação de Ação Trabalhista coletiva das Promoções - RN Acordo para liquidação de Ação Trabalhista coletiva do Plano Bresser - SE Realização de Concurso Público para o cargo de Técnico de Nível Superior 2007 Concessão de Empréstimo para Férias para funcionários admitidos após 22/03/1988 Realização de Concurso Público para o cargo de Analista Bancário para o Maranhão Acordo para liquidação de Ação Trabalhista coletiva Data Habitual - BA

13 Realizações Estruturação interna para atendimento e liquidação do Passivo Trabalhista – Célula de Gerenciamento de Processos Trabalhistas Implantação do Programa Ação e Movimento 2009 Acordo para Liquidação da Ação Trabalhista coletiva da Licença Prêmio - CE Extensão da Licença Maternidade para 180 dias Autorização para realização de Concurso público para cadastro de reserva para os cargos de Analista Bancário, Analista Técnico e Especialista Bancário Criação do Símbolo de Reconhecimento – Escudo de Prata (5 anos)

14 Programa FORMAÇÃO E SUCESSÃO 957 funcionários formados, 121% do previsto (Desde de 2007, tem o objetivo de preparar as futuras lideranças da Instituição. Conta atualmente, com 957 funcionários formados, 121% do previsto (grade básica presencial com temas de gestão e competências gerenciais do Banco do Nordeste). 719 já assumiram funções de gestão, significando 91% do total de indicados até já assumiram funções de gestão, significando 91% do total de indicados até Indicados (meta) 957 formados

15 Programa de Reintegração de Demitidos Criação – 2003 Comitê Especial de Reintegração - Análise de propostas de acordo para reintegração de funcionários demitidos Realizados acordos com 31 funcionários IMPACTOS DO PROJETO DE LEI: Grupo de 287 funcionários que foram demitidos sem justa causa Aporte previdenciário previsto na ordem de R$ ,00 (apurados da data do desligamento até dezembro de 2007) Incremento de aproximadamente R$ ,00 ao ano nas despesas de pessoal Necessidade de investimento em qualificação (saídas entre 1995 a 1997)

16 Cliente Consulta: –


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