A apresentação está carregando. Por favor, espere

A apresentação está carregando. Por favor, espere

Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social 68ª Semana Oficial da Engenharia, da Arquitetura.

Apresentações semelhantes


Apresentação em tema: "Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social 68ª Semana Oficial da Engenharia, da Arquitetura."— Transcrição da apresentação:

1 Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social 68ª Semana Oficial da Engenharia, da Arquitetura e da Agronomia Ética Cidadã e Ética Profissional 29 de setembro de 2011 – Florianópolis, SC

2 2 Missão do Instituto Ethos Mobilizar, sensibilizar e ajudar as empresas a gerir seus negócios de forma socialmente responsável, tornando-as parceiras na construção de uma sociedade sustentável e justa

3 3 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos

4 4 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos Antonio Jacinto Matias – Banco Itaú Celina Borges Carpi – Grupo Libra Daniel Feffer – Suzano Eduardo Capobianco – Grupo Construcap Guilherme Leal – Natura Helio Mattar – Instituto Akatu Jorge Luiz Abrahão – Instituto Ethos José Luciano Penido – FIBRIA José Vicente – Faculdade Zumbi dos Palmares Olinta Cardoso Costa – Matizes Comunicação Oded Grajew – Rede Nossa São Paulo Raymundo Magliano Filho – Magliano Corretora de Câmbio e Valores Mobiliários Ricardo Young Sérgio Mindlin – Ação Responsável

5 5 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos Alice Tepper Marlin, Social Accountability International (SAI), EUA Allen White Tellus Institute, EUA Aron Cramer Business for Social Responsibility, EUA Bernardo Toro, Colômbia Bradley Googins, Boston College Center for Corporate Citizenship, EUA Carlos Lopes, Instituto das Nações Unidas para Formação e Pesquisa, Guiné-Bissau David Vidal, The Conference Board, Bélgica Djordjija B. Petkoski, Instituto Banco Mundial (World Bank) Eric Leenson, Progressive Asset Management, EUA Ernst Ligteringen, Global Reporting Initiative, Holanda George Kell, Pacto Global das Nações Unidas, Alemanha Hazel Henderson, Ethical Markets Media, EUA Jane Nelson, Corporate Social Responsibility Iniciative, EUA John Elkington, SustainAbility, Reino Unido Luis Ulla, Instituto Argentino de Responsabilidad Social Empresaria, Argentina Mokhethi Moshoeshoe, African Institute of Corporate Citizenship, África do Sul Robert Dunn, Synergos Institute, EUA Simon Zadek, AccountAbility, Reino Unido Titus Brenninkmeijer, Solgenix, EUA

6 6 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos

7 7 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos 1437 empresas associadas

8 8 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos IPEA SEBRAE CGU BNDES Bovespa BID IBGC FNQ CEBDS GIFE Instituto Akatu Rede Cidades Sustentáveis Comitê Brasileiro do Pacto Global CUT OIT DIEESE Greenpeace WWF Vitae Civilis ISA Abong AVINA FGV FEA-USP Fundação Dom Cabral APIMEC

9 9 Composição do Instituto Ethos Conselho Deliberativo Empresas Associadas Equipe Ethos Coletivo Proposta de Agenda de Transição Conselho Internacional Conselho Orientador da Plataforma Instituto Ethos 60 Colaboradores Diretoria Assessoria de Imprensa Comunicação Mobilização Políticas Públicas Gestão Sustentável Relações Institucionais Operações/Planejamento

10 10 Os PRIMEIROS 10 Anos Rede Nossa São Paulo Instituto Akatu Melhoria da gestão empresarial Mudança de cultura Sensibilização e mobilização Movimento voluntário de empresas Desenvolvimento de ferramentas de gestão, diagnósticos e planos de ação Benchmarking, boas práticas Objetivos Principais Ações Indicadores Ethos Ponto Focal Pacto Global Ponto Focal GRI Secretarias Executivas: Pacto Global Pacto Empresarial pela Integridade e Contra a Corrupção Articulação Brasileira Contra a Corrupção e Impunidade Movimento Empresarial pela Biodiversidade Conexões Sustentáveis Fórum Clima Principais Parceiros Internacionais United Nations Global Compact UNEP/UNDP BID Banco Mundial GRI PRI OCDE UNODC OIT Forum Empresa Fundação AVINA GIZ Transparency International World Economic Forum

11 11 Os PRÓXIMOS 10 Anos DE Melhoria da gestão empresarial através de ferramentas e ações voluntárias de empresas DE Melhoria da gestão empresarial através de ferramentas e ações voluntárias de empresas PARA 1) Avanço nas políticas públicas através de sólidas parcerias com o governo 2) Avanço de uma agenda global através de relevantes parcerias internacionais PARA 1) Avanço nas políticas públicas através de sólidas parcerias com o governo 2) Avanço de uma agenda global através de relevantes parcerias internacionais Ethos amplia seu foco de atuação Reconhecimento de que avanços obtidos não são o suficiente, pois têm ficado muito aquém das mudanças necessárias. Precisamos de mudanças em escala real para desenvolver uma nova economia. Transição

12 12 Construindo a transição na Economia Verde Includente Responsável Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia

13 13 Verde Includente Responsável Garantindo uma relação amigável entre processos produtivos da sociedade e processos naturais Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia

14 14 Verde Includente Responsável Condições de vida digna para toda a população, erradicação da pobreza e redução das desigualdades sociais Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia

15 15 Verde Includente Responsável Um sistema de integridade e transparência, fundado em valores humanistas universais, são condições essenciais para o sucesso de uma economia verde e includente Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Dimensão Ética

16 16 Construindo a transição na Economia Um novo modelo de desenvolvimento exige novos processos na economia Desafio de integrar as dimensões Respon- sável IncludenteVerde

17 17 Visão: Transição para uma economia inclusiva, verde e responsável INCLUSIVA > Participação da base da pirâmide na produção e consumo > Erradicação da pobreza > Equidade no acesso à renda, serviços básicos, bens e direitos > Melhoria da qualidade de vida no conjunto da sociedade VERDE > Alto nível de ecoeficiência > Uso sustentável da biodiversidade > Recuperação e conser- vação dos ecossistemas > Baixo nível de emissões > Uso eficiente da energia e forte predominância de fontes limpas e renováveis RESPONSÁVEL > Relações mercantis com alto padrão ético > Alto nível de integridade e transparência > Existência de mecanismos públicos e privados de combate à corrupção > Respeito aos interesses dos diferentes públicos

18 18 Estratégia de atuação: Foco nos temas críticos Aprimorar práticas empresariais Contribuir para Políticas Públicas Incentivar a Inovação Desenvolver valores Desenvolver uma agenda nacional por uma nova economia União Global Pela Sustentabilidade Temas Críticos Plataforma

19 ÉTICA E INTEGRIDADE: O QUE AVANÇOU NO BRASIL 19 1.O virtuoso movimento Ficha Limpa; 2.A criação da Controladoria Geral da União (CGU) – resultando em milhares de exonerações a bem do serviço público; 3.A mobilização da Polícia Federal para investigação de denúncias de corrupção; 4.A ação mais proativa e especializada do Ministério Público, federal e estaduais; 5.A aprovação da Lei de Corrupção Eleitoral (Lei 9840/99); 6.A ratificação pelo Brasil de convenções internacionais contra a corrupção (ONU e OEA); 7.A instituição do Pacto Empresarial Brasileiro pela Integridade e Contra a Corrupção; 8.A criação do Cadastro Empresa Pró-Ética.

20 UM PROJETO ESTRATÉGICO: JOGOS LIMPOS DENTRO E FORA DOS ESTÁDIOS 20 Copa do Mundo e Jogos Olímpicos: Oportunidade e desafio: reunir esportes, um importante vetor de fortalecimento da unidade da nação, com a promoção da transparência, integridade e contra a corrupção. É imperativo que consigamos aproveitar os investimentos dos jogos para realmente perpetuar um conjunto de bens materiais e imateriais, de estrutura e valores, gerados a partir de um ciclo virtuoso de desenvolvimento social.

21 JOGOS LIMPOS DENTRO E FORA DOS ESTÁDIOS 21 Jorge Abrahão Presidente O objetivo geral do projeto é promover maior transparência e integridade sobre os investimentos de infraestrutura da Copa do Mundo de 2014 e Jogos Olímpicos de 2016 através da criação de mecanismos de ações coletivas, monitoramento e controle social. Transparência Aumentar o nível de transparência dos gastos públicos e das relações entre o setor público e privado; Transparência Aumentar o nível de transparência dos gastos públicos e das relações entre o setor público e privado; Integridade Aumentar o nível de integridade dos gastos públicos e das relações entre o setor público e privado; Integridade Aumentar o nível de integridade dos gastos públicos e das relações entre o setor público e privado; Controle Social Aumentar o nível de controle social sobre os gastos públicos Controle Social Aumentar o nível de controle social sobre os gastos públicos

22 JOGOS LIMPOS DENTRO E FORA DOS ESTÁDIOS 22 Para aumentar o nível de transparência, integridade e controle social, o projeto prevê a realização de ações coletivas com grande engajamento do setor público, da sociedade civil, de empresas ligadas aos setores estratégicos selecionados e de organizações dos trabalhadores. Ações coletivas

23 JOGOS LIMPOS Acordos setoriais Mecanismos de auto-regulação da conduta dos signatários nas relações público-privado, através da estruturação de quatro Acordos Setoriais | Saúde 2011 | Construção 2011 | Saúde 2011 | Construção 2012 | Energia 2012 | Transportes 2. Indicadores de Transparência Conjunto de informações por cidade-sede que orientem cidadãos e organizações da sociedade civil para verificarem a conduta ética das empresas e do setor público relativos a: Legislação Informações sobre obras e equipamentos Informações dos acordos setoriais

24 JOGOS LIMPOS Pacto de Transparência Compromisso dos candidatos às prefeituras das cidades-sede em Controle Social Ferramentas e informações que orientem e ajudem os cidadãos e organizações da sociedade civil a exercerem controle social sobre os gastos públicos e a conduta das empresas. 5. Mobilização Atividade de sensibilização e engajamento de cidadãos, organizações sociais e setor empresarial: Marcos regulatórios (PL 5228 / 2009 de Acesso à Informação, PL / 2010 de Responsabilização de Pessoas Jurídicas por Atos de Corrupção) Seminários Nacionais e Locais 1ª Conferência Nacional de Transparência e Controle Social

25 O QUE PODEMOS FAZER? 25 Qual o papel do Engenheiro? Qual o papel do Conselho? Precisa-se de profissionais qualificados na elaboração de projetos de qualidade Tem o conhecimento para interpretar os orçamentos das obras e sua execução Tem conhecimento para avaliar eventuais mudanças de cálculo, materiais e escopo, evitando gastos adicionais Pode detectar e denunciar irregularidades (tem o dever pessoal de fazê-lo) Disponibilizar conhecimento para acompanhamento das obras de infraestrutura dos megaeventos Disponibilizar estrutura para denúncia de irregularidades (tem o dever institucional de fazê-lo) Acompanhar e discutir os marcos regulatórios Manifestar-se institucionalmente (ex: Regime Diferenciado de Contratação);

26 JOGOS LIMPOS DENTRO E FORA DOS ESTÁDIOS 26 Coordenador Nacional Felipe Saboya Coordenador Local (Recife, Natal, Fortaleza) Rafael dos Santos Coordenador Local (Brasília, Manaus, Cuiabá) Francisco Sadeck Coordenadora Local (Salvador, Belo Horizonte) Christiane Sampaio Coordenadora Local (Rio de Janeiro) Rita Freund Coordenador Local (São Paulo, Curitiba, Porto Alegre) Matias Rath

27 ,, Obrigado! Sérgio Mindlin Presidente do Conselho Deliberativo


Carregar ppt "Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social Instituto Ethos De Empresas e Responsabilidade Social 68ª Semana Oficial da Engenharia, da Arquitetura."

Apresentações semelhantes


Anúncios Google