PARCERIAS INTERNACIONAIS PARA A BOA GOVERNANÇA DO CONTROLE

Apresentação em tema: "PARCERIAS INTERNACIONAIS PARA A BOA GOVERNANÇA DO CONTROLE"— Transcrição da apresentação:

1 PARCERIAS INTERNACIONAIS PARA A BOA GOVERNANÇA DO CONTROLE
Aroldo Cedraz Presidente Dezembro de 2015

2 A PRESENÇA DO TCU NA INTOSAI
Membro fundador Integra: Subcomitê de Controle Interno Subcomitê de Auditoria Financeira Presidência da PSC a partir de 2017

3 A PRESENÇA DO TCU NA OLACEFS
Presidência no período Ampliação da atuação internacional Maior participação das EFS na Intosai Fortalecimento das auditorias coordenadas Melhoria da comunicação interna Ampliação de parcerias

4 A PRESENÇA DO TCU NA OLACEFS
EFS-ISSAIs(3i) SAI-PMF Aplicação do SAI-PMF no TCU

5 A PRESENÇA DO TCU NA OLACEFS
Programa 3i SAI PMF Implementação das Issai Ferramenta de avaliação de desempenho das EFS 21 das 22 EFS da Olacefs 14 EFS – sendo 6 avaliações concluídas

6 PARCERIAS DO TCU COM A OCDE
Projeto 1 ( ): Revisão por Pares das Contas do Governo Projeto 2 ( ): Fortalecimento da Governança Pública Projeto 3 ( ): Controle de Políticas Descentralizadas

7 PROJETO 1 – TCU - OCDE Revisão por Pares das Contas do Governo
Primeira competência constitucional do TCU Oportunidade de aprendizado e aprimoramento Adoção de padrões internacionais Fortalecimento do sistema de accountability

8 PROJETO 2 – TCU - OCDE Brasil Estudo internacional em parceria com entidades de fiscalização de 12 países e da União Europeia. União Europeia Canadá Chile Portugal África do Sul Coreia do Sul França Polônia EUA Índia México Holanda

9 PROJETO 2 – TCU - OCDE Fortalecimento da Governança Pública
Identificação de boas práticas internacionais Foco nos órgãos centrais do governo Diálogo entre as instituições brasileiras Proposta de estratégias para o TCU

10 PROJETO 3 – TCU - OCDE Controle de Políticas Descentralizadas Inovação
Uso de novas tecnologias Participação Cidadã

11 PROJETO 3 - TCU-OCDE Controle de Políticas Descentralizadas
Modelo de maturidade de políticas públicas Modelo de integração de indicadores Coordenação entre órgãos de controle TCU, TCEs, Atricon, IRB

12 INOVAÇÃO – OBJETIVOS Inovação como motor para o Controle Externo
Indução ao Governo 100% digital Governança e gestão Qualidade dos serviços públicos

13 INOVAÇÃO NA PRÁTICA Auditoria com uso de georreferenciamento
Programa InovaTCU LabContas Modelos preditivos Auditorias contínuas e preditivas Dados não estruturados Uso da tecnologia Mobile

14 FISCALIZAÇÃO CONTÍNUA DE
BENEFICIOS SOCIAIS Atualmente a SecexPrevidência fiscaliza 66 tipos de benefícios sociais com mais de 55 milhões de beneficiários.

15 Fases do processo de análise de dados:
FISCALIZAÇÃO CONTÍNUA DE BENEFÍCIOS SOCIAIS Fases do processo de análise de dados: ETL & Data Quality Comportamento fora do esperado Identificar fraudes com base no histórico Pessoas de influência “Quadrilhas” Visualização da Informação Validação

16 “Aprimorar o uso da TI como instrumento de inovação para o controle.”
Plano Estratégico do TCU Período

17 Muito obrigado!