Gestão de Voluntários Novembro – 2012 CONSCIUS Associação Internacional de Conscienciometrologia Interassistencial.

Apresentação em tema: "Gestão de Voluntários Novembro – 2012 CONSCIUS Associação Internacional de Conscienciometrologia Interassistencial."— Transcrição da apresentação:

1 Gestão de Voluntários Novembro – 2012 CONSCIUS Associação Internacional de Conscienciometrologia Interassistencial

2 A CONSCIUS A CONSCIUS - Associação Internacional de Conscienciometrologia Interassistencial, tem como principal objetivo propiciar ambiente favorável para a autorreeducação consciencial a partir do desenvolvimento de técnicas para a autopesquisa conscienciométrica, dinamizando os atributos pessoais qualificadores da interassistencialidade.

3 É ferramenta para o aumento da criticidade e ajuste da auto- imagem pessoal. Aprofunda o autoconhecimento, a partir do diagnóstico da própria realidade consciencial. Amplia a autoconfiança e as autorreciclagens íntimas e existenciais. Capacita a conscin tornar-se autoprogramador da evolução pessoal. O Conscienciograma

4 ● Fundamentos da Conscienciometria. ● Recin I. ● Recin II. ● Conscin-Trafor. ● Conscienciograma sem Drama (EAD). ● Grupoconscienciometria (Técnica do Confor, CPC, CGC). ● Conscin-cobaia voluntária do Conscienciograma (mensal, pontual, temático). ● Programa de Recéxis. Hoje são atendidos 65 alunos regularmente. Cursos

5 ● Secretaria Geral: Albert Alves (interino de Alzira Gesing). ● Parapedagógico: Luimara Schmit. ● Administrativo-Financeiro: vacante. ● Comunicação e Eventos: Rosângela Piccoli. ● Paratecnológico: Djalma Fonseca. ● Gestão de Voluntários: Delmara Castanheira. Setores da CONSCIUS

6 ● Colegiado de Coordenadores. ● Colegiado de Conscienciômetras. ● Reuniões de Planejamento. ● Reuniões do Parapedagógico. As reuniões são mensais (uma a cada segunda-feira) e são abertas à participação de todos os voluntários. Instâncias Decisórias

7 Voluntárias: Delmara Castanheira, Cathia Caporali e Rosa Ramalho Rotina: ● Entrevista Inicial. ● Entrevista de Acompanhamento. ● Entrevista de Desligamento. Seguimos o Manual Básico do Voluntariado nas ICs. Gestão de Voluntários

8 ● 22 voluntários (15 ginossomas e 7 androssomas). ● 20 locais e 2 à distância (Florianópolis e POA). ● 14 verbetógrafos. ● 21 conscins-cobaias. ● 14 conscienciômetras-docentes. Perfil dos Voluntários

9 Até 2011 havia uma responsabilização exclusiva do Setor Gestão de Voluntários sobre eventuais dificuldades com voluntários. Após busca de orientação junto ao Conselho de Intervoluntariado houve a implantação de trabalho em rede, com resoluções conjuntas através da criação da reunião de coordenadores. Melhores Práticas

10 As decisões setoriais refletidas e assumidas em reuniões de coordenadores/conscienciômetras promovem: democratização nas decisões. aprimoramento do trabalho. corresponsabilizações. transparência. intercooperação. interconfiança. integração. interassistência. Filosofia do Voluntariado

11 Essa metodologia de trabalho intersetorial favorece a atuação da equipex da IC, pois mais conscins disponíveis para avaliações, planejamentos e soluções significa mais possibilidades de rapport e porta-voz de amparo de função. Hipótese

12 A partir do desenvolvimento dessa prática identificamos etapas na busca de soluções diante dos desafios: 1. Acolher o problema. 2. Identificar os envolvidos. 3. Realizar a auto e hetero conscienciometria. 4. Atuar em grupo na busca e acompanhamento da solução. Dinâmica de Atuação

13 O Glasnost é o principal evento de qualificação conscienciométrica do voluntariado. Tem duração de uma manhã e uma tarde. “Glasnost” significa “transparência” e é também o nome dado a um dos amparadores extrafísicos da CONSCIUS. Até 2010, o foco do Glasnost foi no voluntário. Em 2011 e 2012 houve a necessidade de uma abordagem institucional. Glasnost

14 TraforesTrafaresTrafais FlexibilidadeIntolerânciaCientificidade AfetividadeApriorismoDescensão Cosmoética RetratabilidadeEstigmatizaçãoAutoconfiança TransparênciaEnquadramentoProfissionalismo IntencionalidadeCentralizaçãoEgocídio ExperimentologiaSuperficialidadeCriticidade DespojamentoDefensividadeExaustividade Autodiagnóstico Institucional a partir do Glasnost

15 Durante o Glasnost, foi definido: Manutenção da filosofia da Conscius através de convergência dos trabalhos individuais e grupais a fim de preservar o polinômio flexibilidade-motivação- produtividade-transparência-interconfiança. Acompanhamento dos voluntários através de entrevistas, reuniões de coordenadores, Glasnost e trocas informais. Aprimoramento das práticas junto ao Conselho de Intervoluntariado da UNICIN. Gestão de Voluntários: Objetivos Prioritários

16 ● Aumentar a participação dos voluntários nas reuniões e, consequentemente, nas tomadas de decisões da IC. ● Melhorar a comunicabilidade entre os voluntários (oficinas). ● Compor o setor Administrativo-Financeiro. Dificuldades e Desafios

17 Obrigadas! www.conscius.org.br Conscienciometria: para quem quer mudar de patamar evolutivo