Departamentalização Usinagem Soldagem Matéria- -prima produto X acabado X Materiais auxiliares Vapor Outros Objetivo: Demonstrar um esquema simplificado de departamentalização. Observações do Instrutor: Serralheria Cromeação Matéria- -prima produto Y Produto acabado Y © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Departamentalização O que é um departamento? Unidade mínima na qual são realizadas tarefas homogêneas Também são chamados de “centros de custos” Produtivos que agregam custos diretamente aos produtos De serviço/ que prestam serviços ou fornecem comuns ou auxílio para os centros de custos auxiliares produtivos Objetivo: Demonstrar o conceito de departamento. Enfatizar o conceito de centro de custo/célula e centro de custo. Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Hierarquização dos Departamentos de Serviços Por quê? Distribuição reflexiva dos custos Simplificação do sistema Problema: excesso de arbitrariedade no critério Objetivo: Introduzir o conceito de RKW para apuração do custeio. Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Custos Indiretos Aluguel - custo comum para todas as áreas Energia elétrica - conforme medição Objetivos: Início de um exemplo de rateio para custeio tipo RKW. Da transparência T43 a T52.A. Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Materiais Indiretos - Conforme Requisições Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Mão-de-obra Indireta - Conforme Apontamento Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Depreciação das Máquinas - Por Localização e Uso Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Resumo Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Critérios de Rateio Administração da fábrica - mais de um critério: Aluguel - m2 Energia elétrica - pontos de luz e força MOI, materiais indiretos e depreciação - número de pessoas na supervisão de cada departamento Manutenção - horas trabalhadas Almoxarifado - distribuição linear Controle de qualidade - número de testes Observações do Instrutor: Todos os custos alocados a departamentos produtivos Apropriação à produção do período © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Apropriação à Produção Exemplo: critério adotado é horas-máquina utilizadas por produto Mapa de rateio dos CIFs Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Departamentalização - Resumo 1º passo: separação entre custos e despesas 2º passo: apropriação dos custos diretos aos produtos 3º passo: apropriação dos custos indiretos aos departamentos produtivos e de serviços comuns a todos 4º passo: rateio dos custos dos departamentos de serviços comuns aos produtivos e despesas 5º passo: rateio dos custos dos departamentos produtivos aos produtos Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.

Departamentalização Diretos Custos de prod. Indiretos Alocáveis diret. aos deptos. Comuns R Dep. serv. A Dep. serv. B Dep. serv. C Dep. serv. D Produto X Produto Y Estoque Custos dos prod. vend. Resultado Vendas Desp. de adm., de vendas e financ. : Rateio Observações do Instrutor: © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados. © 2001 Andersen. Todos os direitos reservados.