Estratégias Inovadoras Apple Estratégias Inovadoras Ana Carolina Cardoso Ana Luiza Savioli Lorena Siqueira Luiz Teixeira Samuel Neto Thays Almeida

Lista de Tópicos Breve histórico; Steve Jobs “Empresa de dono”; Diferenciais da gestão e estratégia; Verticalização, Diversificação, Resultados. Valor de mercado e diferencias de investimento; Perspectivas.

Breve histórico: 1977 1983 1985 1992 1996 2007 2011 1976 1979 1984 1990 1993 2001 2010 2013  Revelou um protótipo de iPhone que funciona como um tablete, Ipad Steve Jobs, Steve Wozniak e Ronald Wayne criaram a Apple  Apple conheceu a Xerox Passou a utilizar sistemas de interface e mouse Lançamento do Apple II  Programas Gráficos, Jogos Eletrônicos e Utilitários Em 2001, anunciou o MP3 player iPod junto com a loja iTunes  Lançou o iPhone, a fusão do iPod com um telefone celular, que popularizou as superfícies sensíveis ao toque Sculley foi pioneiro nos dispositivos móveis sensíveis ao toque, Newton Steve Jobs contratou um executivo chamado John Sculley, vindo da Pepsi Mesmo nos meses que antecederam sua morte, Steve Jobs não se afastou da Apple O primeiro Macintosh surgiu Steve Jobs estimulava disputas dentro da própria Apple Sculley decidiu demitir Jobs em 1985 Devido a excessiva centralização da gestão Atualmente, a Apple está sendo presidida por Tim Cook Indicado por Jobs para sucede-lo Michael Spindler assumiu a presidência em 93 Não ficou muito tempo Gil Amelio assumiu a presidência, comprou a NeXT e trouxe Steve Jobs de volta, primeiramente como consultor. Aos poucos, Jobs novamente assumiu uma posição central na Apple. John Sculley conseguiu fazer a Apple voltar a ter relevância até 1990, câmeras digitais e players e áudio

Breve histórico: 1976 1976 - 1998 1998 - 2000 2001 - 2007 2007 - 2013

Steve Jobs “Empresa de dono”: Inventor, empresário, magnata e visionário norte americano no setor da informática. Responsável por revolucionar seis indústrias: computadores pessoais, filmes de animação, música, telefones, tablets e publicação digital. Além de sua ligação com a Apple, foi diretor executivo da Pixar e acionista individual máximo da Walt Disney Company. Fonte: Blog Apoena

Diferenciais da gestão e estratégia Verticalização Hardware A Apple preferiu ter o controle verticalizado de mais de um elo da cadeia produtiva Software

Diferenciais da gestão e estratégia Diversificação

Diferenciais da gestão e estratégia Análises dos Resultados Noção do todo A empresa sempre observou apenas o resultado global do grupo e não por unidade de negócio. Evitando disputas entre os departamento Incentivando o desenvolvimento de novos produtos em todas as áreas

Valor de mercado e diferencias acionários: 420 Bilhões 265 Bilhões Valor de Mercado 11,1 16,1 Lucro/Preço Altos Baixos Custos Variáveis Custos Marginais Altos Baixos

Perspectivas: Dependência da perenidade das inovações da marca, Tim Cook teria diminuído as encomendas de componentes em função da reduzida procura pelo novo iPhone 5.

Obrigado! Dúvidas? Sugestões? Críticas?