I R EUNIÃO Pós Plantio – Soja 2009. O BJETIVO Estabelecermos metas Nortear os trabalhos Avaliação durante a execução do trabalho Auto-avaliação.

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
Atitude Sustentável UNA e UNIMONTE
Advertisements

Solução completa para os problemas na Energia Elétrica
Tipos de Indicadores Por Carlos Reis.
MÁQUINAS OPERATRIZES Turma :VD
INAUGURAÇÃO.
Tecnologia de Impressão Offset – Qualidade e Produtividade: GESTÃO DA QUALIDADE Notas de Aula 2o. Semestre 2011.
PREVENÇÃO E CONTROLE DE PERDAS
5Ws & 2Hs INDICADORES DE DESEMPENHO
AÇÕES DESCENTRALIZADAS
A VALIDAÇÃO DE PROJETOS EM EMPRESAS CONSTRUTORAS E INCORPORADORAS
DISCIPULADO 2010 LIDERANÇA AULA 2 “POR ONDE COMEÇAR A LIDERANÇA”
IV – Treinamento e Desenvolvimento de Pessoas, Carreiras, Organizações
Empreendedorismo.
Trabalho em Equipe e Criatividade. Criatividade Conceitos: Conceitos: Para Ghiselin (1952), "é o processo de mudança, de desenvolvimento, de evolução.
BSC BALECED SCORECARD É uma metodologia de gestão, com foco na implementação da estratégia da empresa e das táticas correlacionadas.
Competência: Compreender as métricas de Software
Fundamentos de Administração
ABASTECIMENTO URBANO DE ÁGUA –
Trabalho em Equipe O trabalho em equipe é um processo baseado em princípios e valores que estão claramente definidos e entendidos. O verdadeiro trabalho.
RELATÓRIO DA AÇÃO GOVERNAMENTAL Relatório da Ação Governamental 2004 Subsidia à Assembléia Legislativa no processo de alocação de recursos, baseado.
Planejamento da Mecanização Agrícola Carlos Alberto Alves Varella - Professor Varella.
Disciplina Agroindustrial
Agentes de Desenvolvimento Cooperativo
FOMENTO (ESTÍMULO) DE UM AMBIENTE DE TRABALHO PRODUTIVO
DIMENSIONAMENTO DO TUBO
Aula 13 Aplainamentos Potência de Corte Exercícios
Trabalho de Instrução de Bombeiros (TIB)
Reflexões sobre a Política de Capacitação na Administração Pública Federal Brasília Julho 2009.
Disciplina Agroindustrial
1 CUSTOS DE SECAGEM u YOUNG e DICKEN, 1975 u REZENDE et alii, 1996 Obs.: - Aperte a tecla de espaço para exibir a apresentação - Aperte a tecla Esc para.
Reunião Pós Plantio Inverno 2011
Benevid Félix da Silva Professor Supervisor do Estágio Supervisionado I André Luiz Borges Milhomem Professor Supervisor do Estágio Supervisionado II Waghma.
Gestão Administrativa
Qualitor CSC Gestão de Centrais de Serviços Compartilhados
Modelo Desenvolvimental
Tipos de Atividades do Planejamento da Produção
TECNOLOGIAS DE GESTÃO ORGANIZACIONAL (TGO) Fonte: ARAUJO, Luis César G. de. Tecnologias de gestão organizacional. São Paulo: Atlas, 2001.
Motivação e trabalho em Equipe Podem Fazer a Diferença
Reunião Pós Plantio Inverno 2011
Curso Preparatório para a Certificação PMP. Por que certificar-se? Acelera seu crescimento profissional Aumenta seu reconhecimento na empresa Aumenta.
Avaliação Captação de Recursos
Começando seu EVS.
REUNIÃO DE PAIS 3ºANO Bem-vindos!. COMO CHEGAMOS? - Insegurança - Ansiedade - Curiosidade COMO CRESCEMOS? - Autonomia - Combinados - limites -
MAIO Escola Municipal de Educação Básica Osvaldo Ludovico Fukner Acadêmicos: Amanda Dalbosco Gislaine Grepa Jeferson de Souza Valmir Melo Junior Professor.
Correio Braziliense - Movimentação e Distribuição de Jornais Trabalho J4 – Grupo 19 N Bruno Marques Rafaela Costa Laís Romero Márcio Couto.
Controle da Qualidade em Microbiologia (parte I)
GESTÃO DE CONVÊNIOS – INDICADORES –.
Qualidade no Desenvolvimento de Software Wolley W. Silva Baseado nas notas de aula dos professores Tatuo e Daisy.
Treinamento Contínuo.
FATORES QUE INTERFEREM NA APRENDIZAGEM
Através de pequenas atitudes diárias é possível aumentar muito a produtividade no trabalho: Através de pequenas atitudes diárias é possível aumentar muito.
GESTÃO DE EQUIPAMENTOS
CCT/UDESC Sociologia das Organizações Prof.ª Kênia Gaedtke.
Gestão Pedagógica Miriam Godoi
TRATORES E MOTORES CARLOS A. BREDA
Milk Run Um produto que traz benefícios a qualquer produto!
Introdução ao Gerenciamento da Segurança Operacional
NOME: ANÁLISE DA VARIAÇÃO DE CUSTOS RELACIONADA AO DESEMPENHO TÉRMICO DE DIFERENTES ALVENARIAS EM FACE DA NORMA BRASILEIRA VIVERAPRENDERTRANSFORMAR.
VISÃO GERAL DA ESCOLA CLÁSSICA
BALANCEAMENTO DE LINHAS PRODUTIVAS / EFICÁCIA PRODUTIVA
Sejam bem vindos.
BSC BALECED SCORECARD É uma metodologia de gestão, com foco na implementação da estratégia da empresa e das táticas correlacionadas.
Função Controle GUI I Relações entre Planejamento e Controle – planejamento: antecipação da ação – controle: processo que procura manter o planejamento.
OTIMIZAÇÃO DA DOSAGEM DE COAGULANTE NAS ETAs DE VIÇOSA-MG Henrique Freitas Santana Chefe do Setor de Qualidade e Tratamento do SAAE Viçosa-MG.
Auto suficiência alimentar à escala familiar MARÇO 2011 João Jorge.
Treinamento E Desenvolvimento. Conceito Treinamento é um processo de assimilação cultural de curto prazo, que objetiva repassar ou reciclar conhecimentos,
Eficiência Global do Equipamento Overall Equipment Efficiency (OEE)
Terraplenagem e Instalações Provisórias
Vaga Técnico Agrícola Empresa em crescimento e consolidação de mercado de componentes agrícolas para plantadeiras e semeadeiras. Buscamos profissional.
Transcrição da apresentação:

I R EUNIÃO Pós Plantio – Soja 2009

O BJETIVO Estabelecermos metas Nortear os trabalhos Avaliação durante a execução do trabalho Auto-avaliação

P ARA ESTABELECERMOS METAS PRECISAMOS ANTES ESTABELECER PARÂMETROS... Quanto planta uma plantadeira? Qual plantadeira? O trator influencia? O talhão influencia? O operador influencia? O guincho influencia? O motorista influencia? Estabelecer metas individuais por grupos

E NCONTRADO OS PARÂMETROS É POSSÍVEL ESTABELECER METAS SSM 27 Potência MÍNIMA do trator para SSM 27 Jornada de trabalho Horas necessárias para abastecimento Horas toleráveis para reposição de peças Atitudes inadmissíveis Metas inadmissíveis

P ARA ESTABELECER PARÂMETROS Relatórios entregues diariamente e perfeitos; Comprometimento nas marcações; Comparativos internos e externos; Nos auto-avaliarmos sem precisar alguém avisar;

P ARÂMETROS PARA AVALIAÇÃO Total Plantado Tempo GastoRendimento

POP (P ROCEDIMENTO O PERACIONAL P ADRÃO ) Tornar um hábito; Só evolui quem pratica; Ajuda-nos a não cometer os mesmos erros; Anotação faz com que fiquemos melhores a cada dia;

T OTAL PLANTADO POR O PERADOR

M ETA EM HECTARES POR O PERADOR

T EMPO GASTO POR O PERADOR

M ETA EM HORAS POR O PERADOR

R ENDIMENTO POR O PERADOR

M ETA DE RENDIMENTO POR O PERADOR 27%

C ONSIDERAÇÕES FINAIS Comparativos Parâmetros para comparar É possível? Crescimento individual e do grupo Focar no crescimento do grupo 35 dias de plantio = 5h/dia plantio efetivo;

V IDEO