A SERVIÇO DA FAMILIA RURAL ANOS 43
MODELO DE ATUAÇÃO NOS CONSÓRCIOS INTERMUNICIPAIS
Assuntos Abordados I - MODELO ORGANIZACIONAL II - Modelo operacional Iii – cenário da empaer- mt
I - MODELO ORGANIZACIONAL ESTRUTURA ESCRITÓRIO CENTRAL – 1 ESCRITÓRIOS REGIONAIS – 9 ESCRITÓRIOS LOCAIS – 132 VIVEIROS DE PRODUÇÃO DE MUDAS – 4 CAMPOS EXPERIMENTAIS – 6 CENTROS REGIONAIS DE PESQUISA E TRANSF.DE TECNOLOGIA – 2 ESTAÇÃO EXPERIMENTAL – 1 NÚCLEO DE LABORATÓRIOS – 1
ADEQUAÇÃO DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL COM OS CONSÓRCIOS
Regionais EMPAER Estrutura Atual ALTA FLORESTA SÃO FELIX DO ARAGUAIA BARRA DO GARÇAS RONDONÓPOLIS CUIABÁ CÁCERES BARRA DO BUGRES SINOP ALTA FLORESTA JUÍNA Municípios 128 Unidades Regionais 9 Alta Floresta Barra do Bugres Barra do Garças Cáceres Cuiabá Juína Rondonópolis São Feliz do Araguaia Sinop
Consórcios Intermunicipais MT Regionais 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 1 Vale do Rio Cuiabá 2 Alto do Rio Paraguai 3 Complexo Nascentes do Pantanal 4 Vale do Guaporé 5 Vale do Juruena 6 Vale do Teles Pires 7 Portal da Amazônia 8 Alto Teles Pires 9 Vale do Arinos 10 Região Sul 11 Alto Araguaia 12 Pontal do Araguaia 13 Médio Araguaia 14 Araguaia 15 Norte Araguaia
PROPOSTA DE REGIONALIZAÇÃO ADEQUADA
RELACIONAMENTO ORGANIZACIONAL Hierárquico Funcional SECRETARIA MUNICIPAL DE AGRICULTURA E DESENV. RURAL REGIONAIS LOCAIS CAMPOS EXPERIMENTAIS CONSÓRCIOS CENTRAL CENTROS DE PESQUISA CAMPOS DE PRODUÇÃO CONSELHO MUNIC. DESENV. RURAL SUSTENTÁVEL ESTAÇÕES EXPERIMENTAIS NÚCLEO DE LABORATÓRIOS
II - Modelo operacional * BASE AÇÕES DE PLANEJAMENTO Diagnóstico para Ratificar/ e ou Retificar as Cadeias produtivas – Prioridades Plano de Ação do Escritório / Município Plano de ação Regional / Polo / Consórcio
SERVIÇOS QUE A EMPAER-MT OFERECE
Pesquisa, Assistência Técnica e Extensão Rural Cadeias produtivas Capacitação de agricultores familiares Recuperação e conservação de bacias hidrográficas Adequação de estradas Crédito rural Organização rural Conservação e preservação do meio ambiente Horticultura / Fruticultura
Biotecnologia / combustível Produção florestal e agroflorestal Produção vegetal e animal Bem estar social Planejamento participativo Agroindústria Análises laboratoriais Fungos
IMPACTOS! Crédito rural (2003 a 2006) Nº de projetos elaborados…………….….……44.705 Nº de projetos aprovados……..……........…….24.752 Valor de proj. aprovados…………R$ 315.070.000,00
IMPACTOS! Crédito rural (2003 a 2006) Benefícios diretos: Movimenta à economia dos municípios e do Estado, participa no ICMS: R$ 5.356.190,00 Benefícios indiretos: Inclusão social, Emprego e renda, Qualificação profissional e, Redução do êxodo rural.
IMPACTOS! Pesquisa (2006 / 2007) Nº de pesquisas elaborados………….….……….…39 Valor de pesquisa ……...……………R$ 1.353.000,00 Resultados das Pesquisas Obtenção de Variedades: Arroz Milho Feijão
ADEQUAÇÃO DO MODELO Cada Consórcio tem sua própria realidade. O ajuste do modelo deverá ser estabelecido nas reuniões específicas de cada Consórcio.
ESTRUTURA PESSOAL CUSTO DO ESCRITÓRIO existente necessário CUSTO DO ESCRITÓRIO Pessoal Outros custeios Cobertura orçamentária: Governo do Estado Recursos próprios Parcerias com os municípios / Consórcios Outros / Convênios (MDA, INCRA, MAPA, etc)
Iii – cenário da empaer-mt
MISSÃO Gerar conhecimento, tecnologia e extensão para o desenvolvimento sustentável do meio rural, com prioridade à agricultura familiar.
clientes Agricultores (as) familiares, mulheres e jovens rurais, quilombolas, indígenas, ribeirinhos e suas diferentes formas de organização rural.
EXPECTATIVAS FUTURAS Obter resultados efetivos, mensuráveis e reconhecidos pelos agricultores, parceiros, governo e sociedade;
EXPECTATIVAS FUTURAS Ser referência nacional na implementação de Planos de Desenvolvimento Sustentável do meio rural;
EXPECTATIVAS FUTURAS Ser referência nacional na prestação de serviços de pesquisa e ATER para a agricultura familiar.
I- PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO DA EMPAER-MT O Programa de Reestruturação e Revitalização dos Serviços de ATER, contempla 5 projetos que, se viabilizados, propiciarão o aumento do índice de cobertura de atendimento dos agricultores familiares existentes em MT, passando de 32 % para 60 % (90.000) até dezembro de 2008.
PROJETOS CONTEMPLADOS NO PROGRAMA DE REVITALIZAÇÃO a. Contratação de Recursos Humanos: 301 técnicos e 81 agentes administrativos – R$ 12.688.004,00; b. Capacitação de Recursos Humanos: R$ 1.580.001,00; c. Modernização da Gestão: R$ 108.960,00; d. Adequação e Ampliação da Estrutura Física: R$ 760.097,00; e. Infra-estrutura de Apoio aos Serviços: R$ 6.862.975,00. TOTAL GERAL DO PROGRAMA: ..................................R$ 22.000.038,00 PARTICIPAÇÃO DE RECURSOS: Recursos do Governo do Estado (a e d) : ....R$ 13.448.102,44 Recursos do MDA (b, c, e) : ........................... R$ 8.551.936,00
Prof. Dr. LEÔNCIO PINHEIRO DA SILVA FILHO Presidente: EMPAER-MT E-mail: pres@empaer.mt.gov.br Fone: (65) 3623-1714