GERENCIAMENTO DE PROJETOS OBJETIVOS DESTE EVENTO

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Transcrição da apresentação:

GERENCIAMENTO DE PROJETOS OBJETIVOS DESTE EVENTO Esclarecimentos sobre as cartas dos projetos Técnica do 5W 2H Divulgação do cronograma geral

FERRAMENTAS DE QUALIDADE Técnica do 5W 2H Tem como objetivo a descrição dos aspectos de uma atividade, plano ou programa que precisem estar bem definidos para sua correta execução.

5W 2H “WHAT” – O QUE (o que deve ser feito). Assunto “WHO” - QUEM (quem são os responsáveis pela execução) “WHERE” – ONDE (setor/local em que deve ser executado) “WHEN” – QUANDO (ocasião em que deve ser executado) “WHY” – POR QUÊ (porque deve ser executado) “HOW” – COMO (de que maneira deve ser executado). Qual o Método “HOW MUCH” – QUANTO custa para executar

CRONOGRAMA GERAL 17/02 – Reunião para definição dos projetos; 08/03 – data limite de entrega das cartas corrigidas; 06/04 – Treinamento do GP3 para os facilitadores e mediadores dos grupos; 06/04 a 31/05 - treinamento do GP3 para as equipes; 01/05 – Entrega do plano de ação (5W 2H); 01/06 – Reunião geral, com todas as equipes, para devolutiva sobre as propostas, e início da fase de execução.  

LEMBRETE  Anexar folha à carta do projeto esclarecendo atividades desenvolvidas até o momento (pesquisa de campo, apostila, etc.) e seu respectivo risco (retrabalho);