Estrutura da Cadeia Logística A cadeia logística pode ser estruturada em três grandes blocos: Logística de Suprimento Logística de Produção Logística de Distribuição
Logística de Suprimento Relação fornecedor – empresa: alinhar planos estratégicos para reduzir custos e desenvolver novos produtos; As compras com papel estratégico: integração com o processo de distribuição a fim de melhor a produtividade; Para muitas organizações, existe pouco interesse nas atividades logística de suprimento. Razões: desconhecimento sobre o impacto dos custos de suprimentos no custo total da empresa, pouco controle sobre a movimentação no fornecimento, etc. Os custos de fornecimento representam aproximadamente 30% do total de custos de toda a cadeia de supply chain.
Logística de Produção Sem relação externa: envolve todas as áreas da empresa na conversão de materiais em produtos acabados; Estratégia de produção baseada na demanda (necessidades do cliente). Identificação da demanda: dados sobre quantidade de produtos vendidos obtidos continuamente nos pontos de venda, compilados na empresa e divulgados à área de produção.
Logística de Distribuição Relações empresa – cliente – consumidor: integração com parceiros dos canais de venda (clientes) a fim de atender às necessidades dos consumidores e minimizar os custos de distribuição; Busca o sincronismo entre demanda, fabricação, distribuição e transporte.
Integração total da cadeia logística Ocorre em três níveis: Nível 3: Estratégias Nível 2: Processos Nível 1: Transações Foco no cliente