Grupo 19R Ana Luisa Tobias Carla Borges Raíssa Osório Pedro Henrique Pires
1)A gestão do estoque é muito importante dentro de uma empresa. Explique o por quê? Por que integra o fluxo de materiais, as funções de suporte. Isso inclui a função de compras, de acompanhamento, gestão de armazenagem, planejamento e controle de produção e gestão de distribuição física
2)Explicite e explique, quais são os objetivos da Gestão do Estoque. São três os principais objetivos da gestão do estoque,são eles:planejamento;controle e retroalimentação. O planejamento é a determinação dos valores que o estoque terá com o correr do tempo, bem como determinação das datas de entrada e saída dos materiais;O controle consiste no registro dos dados reais, correspondente aos planejados mencionados;A retroalimentação é a comparação dos dados de controle com os dados do planejamento, a fim de constatar seus desvios e determinar suas casas.
3)Explique o que e Just in Time e se ele é bom para a empresa. O visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios, possibilitando a produção eficaz em termos de custo fornecendo a quantidade necessária de componentes em momentos e locais corretos. Eliminando perdas desnecessárias. Isso é muito bom para a empresa.
4)Qual o método conhecido por empurrar o estoque? O método é o fluxo descontínuo de material,onde o material é empurrado ao longo do processo. Esse sistema começa com a previsão de vendas que são convertidos em planos de compra.
5)O que é a Curva ABC e em que ela se baseia? Se baseia no raciocínio do diagrama de Paretto, em que nem todos os itens têm a mesma importância e a atenção deve ser dada para os mais significativos.
6)O balanceamento de capacidade aumenta o nível do estoque em processo. Por que? Por que todos os recursos tem a mesma medida de produção. Ao utilizarmos os recursos ao máximo estaremos ganhando mais dinheiro, pois se um recurso está ocioso, investimos mais que o necessário