Gestão de Estoque versos Controle de Estoque Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque
Gestão de Estoque versos Controle de Estoque A visão tradicional é de que os produtos devem ser mantidos em estoque. Esta visão acarreta para empresa: Custos mais altos; Falta de tempo na resposta do mercado; Risco do inventário torar-se obsoleto. Aumentar a rotatividade do estoque libera ativos e economiza custos.
Gestão de Estoques Importância de integrar o fluxo de materias e suas funcoes de suporte As organizações necessitam de estratégias mais proativas, pois passam a ser baseadas pelas necessidades dos clientes. Plano de Negócio Plano de produção Plano das necessidades de recursos Plano financeiro
Objetivos da Gestão de Estoque Planejamento, controle e retroalimentação do estoque Os principais objetivos da gestão de estoque são: Planejar o estoque, As quantidades de materias que entram e saem. O tempo que decorre Pontos de pedido
Alguns Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque Just in Time visa atender as demandas instantaneamente, com qualidade e sem disperdício. Requer os seguintes princípios: Qualidade Velocidade Confiabilidade Flexidade Compromisso
Just inTime Propósitos do JIT Eliminação de Perdas O planejamento e puxado pelo cliente e não empurrado pelo estoque Eliminação de Perdas No ambiente JIT e inadimissivel aceitar determinados níveis de produção defeituosa e a ideia de amostragem ou controle estatistico Cursos versos beneficios do JIT A necessidade de uma mudança radical no relacionamento com os fornecedores
Fluxo Descontinuo de Materiais O fluxo de materiais e empurrado ao longo do processo pela fábrica até a distribuição, para suprir o cliente, A medida que os pedidos chegam, são atendidos. A medida que a fábrica produz, ela usa o estoque de matéria-prima. Estoque para demanda e manter os níveis de estoque proporcionais a sua demanda.