U07 – Gestão de Estoques Grupo: 19S01
Gestão de Estoques x Controle de Estoques Ter um estoque... Conseqüências dessa visão Visão Tradicional Não perder vendas; Produção de lotes econômicos em volume maior do que o necessário; Acomodar as variações da demanda. Custos mais altos de manutenção do estoque; Falta de tempo na resposta ao mercado; Risco do inventário tornar-se obsoleto.
Gestão de Estoques x Controle de Estoques É estratégico para qualquer empresa, pois o controle adequado de seus estoques, reduz os custos gerados pela existência deles. O controle de estoques exerce influência muito grande na rentabilidade da empresa.
Gestão de Estoques x Controle de Estoques Surge na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais e suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos. Incluindo: Função de compras e acompanhamento Gestão de armazenagem Planejamento e controle de produção Gestão da distribuição física
Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque Just in Time (JIT): Objetivo: atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. É uma derivação do Kanban (cartões de processo de produção) que requer alguns princípios: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. Curva ABC: Baseada no princípio de Pareto: 80/20. Para a política de estoques: 20% dos itens em estoque são responsáveis por 80% do valor do estoque.
Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque Balanceamento de capacidade: Busca um aproveitamento otimizado do investimento nos recursos. Para tirar o máximo de uma empresa precisamos verificar se todos os seus recursos têm uma quantidade mínima de capacidade a mais que o recurso com menor capacidade. Fluxo Contínuo de Material: Método de puxar estoque pull (o cliente puxa o fluxo de material).
Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoque Fluxo sincrônico de material: Produção e distribuição se tornam integradas por meio do uso de tecnologia de informação.