Gestão de estoques Unidade 07 Grupo 14J
Gestão de estoques “Originou-se na função de compras em empresas que compreenderam a importância de integrar o fluxo de materiais a suas funções de suporte, tanto por meio do negócio, como por meio do fornecimento aos clientes imediatos”.
Gestão de estoques Seus objetivos: - Planejamento do estoque; - Controle do estoque; - Retroalimentação do estoque sobre o planejamento.
Conceitos e técnicas de gestão de estoque Just in Time (JIT) - Visa atender a demanda instantaneamente, com qualidade e sem desperdícios. Exige os seguintes princípios: qualidade, velocidade, confiabilidade, flexibilidade e compromisso. Fluxo descontínuo de material - Método de empurrar estoque (push). - Começa com a previsão de vendas que é a base para os programas de produção, que são convertidos para os planos de compras. - A demanda só é considerada quando afeta a previsão de vendas de forma anormal. - Necessidade de manter os estoques.
Conceitos e técnicas de gestão de estoque Curva ABC - Baseado no diagrama de Pareto (todos os itens possuem a mesma importância). - 20% dos itens em estoque são responsáveis por 80% do valor em estoque. Balanceamento de capacidade - Aproveitar de maneira otimizada os recursos disponíveis na organização. - Uma forma de aumentar a eficiência dos recursos é aumentar o nível dos estoques.
Conceitos e técnicas de gestão de estoque Fluxo contínuo de material - Começou com o conceito de JIT. - Método de puxar estoque (pull). - A produção está diretamente relacionada com a demanda. - Os estoques são evitados. Fluxo sincrônico de material - A produção e a distribuição se tornam integradas por meio do uso de tecnologia da informação.