Gestão de Estoques 19T – U07
Gestão de estoques Visão tradicional = manter níveis de estoques elevados Custos de manutenção mais altos Falta de tempo na resposta ao mercado Risco do inventário se tornar obsoleto Aumentar a rotatividade do estoque libera ativo e economiza o custo de manutenção do inventário
Mudança no foco Tradicionalmente Hoje Controle de estoque reativo Olhar voltado ao passado Hoje Estratégias mais proativas Necessidade dos clientes
Objetivos da gestão de estoques Planejamento Projeção de valores e datas de entrada e saída dos materiais Controle Registro dos dados reais Retroalimentação Comparação planejado x realizado Aprimoramento
Técnicas de gestão de estoque JIT Demanda sob encomenda Eliminar desperdícios Puxada pelo cliente Fluxo descontínuo de material Método de empurrar estoque ou push Necessidade de manter estoques altos Arm’s length Nenhuma relação de compromisso entre empresa e fornecedor
Técnicas de gestão de estoque Curva ABC Nem todos os itens têm a mesma importância 80-20 20% em quantidade é responsável por 80% do valor Fluxo contínuo de material Método de puxar o estoque ou pull Estoque de produtos acabados é evitado tanto quanto possível Cooperação mais próxima entre a empresa e seus fornecedores
Técnicas de gestão de estoque Fluxo sincrônico de material Produção e distribuição se tornam integradas por meio do uso de TI. Sistema automatizado de gestão de materiais ao longo do processo compras/produção/distribuição.