Aprendendo a montar sua empresa... PLANO DE NEGÓCIOS Aprendendo a montar sua empresa...

Você sabia que nem sempre uma boa idéia é, necessariamente, uma boa oportunidade de investimento?

Plano de Negócios. O que é? Como elaborar? Um plano de negócios então pode ser entendido como um conjunto de respostas que define o produto ou serviço a ser comercializado, o formato de empresa mais adequado, o modelo de operação da empresa que viabilize a disponibilização desses produtos ou serviço e o conhecimento, as habilidades e atitudes que os responsáveis pela empresa deverão possuir e desenvolver.

1.INFORMAÇÕES SOBRE O EMPREENDIMENTO NOME DA EMPRESA RAZÃO SOCIAL SÓCIOS ENDEREÇO E TELEFONE PESSOA PARA CONTATO

2 – DESCRIÇÃO GERAL DO NEGÓCIO O que a empresa faz ou pretende fazer? Baseado em quê? Tendências de Mercado na Área Descrição abrangente do Mercado (C/F/C)

Quem é o meu cliente? 3 – MERCADO CONSUMIDOR O mercado consumidor é o mais importante para o seu empreendimento. É formado por todas as pessoas ou empresas interessadas nos produtos ou serviços que seu empreendimento oferece e, dessa forma, dela se tornam clientes.

Então... 3 – MERCADO CONSUMIDOR Seu negócio vai visar quem???? Para quem você pretende vender?

4 – MERCADO CONCORRENTE Quais suas chances de sucesso? Quem são seus concorrentes? Como será a reação da concorrência? Que serviços e /ou produtos diferenciados ele pode oferecer?

4 – MERCADO CONCORRENTE Listar as empresas concorrentes Listar para cada concorrente seus pontos fortes e fracos

5 – MERCADO FORNECEDOR O mercado fornecedor é composto pelas empresas e pessoas que fornecem algum produto ou serviço para que sua empresa possa fabricar e vender seus próprios produtos ou possa fornecer serviços.

5 – MERCADO FORNECEDOR Listar fornecedores Listar para cada fornecedor o que (produto ou serviço) fornece

6 – PRINCIPAIS PRODUTOS OFERECIDOS PELA EMPRESA Descrição dos principais produtos (ou serviços) oferecidos pela empresa

7 – EQUIPAMENTOS/INSTRUMENTOS QUE INTEGRAM O PROCESSO Para cada etapa de produção/ processo que equipamentos e/ou instrumentos são utilizados Pode ser feito em forma de tabela

8 – MÓVEIS E UTENSÍLIOS NECESSÁRIOS Idem ao item anterior com a listagem de todos os móveis e utensílios utilizados

9 – MATÉRIAS-PRIMAS, MATERIAIS SECUNDÁRIOS E EMBALAGENS Idem ao item anterior com a listagem de todos os materiais e embalagens envolvidos Primeiro fazer uma análise (estimativa) de produção e/ou venda por mês. Sobre esta quantidade calcular quantidades de material necessário e preços (reais de mercado). Calcular custo total de estoque (mês)

10 – INVESTIMENTOS FÍSICOS Relacionar das listagens anteriores de equipamentos e móveis, o valor total de investimento. Bem como, se necessário for, imóveis, veículos e outros não citados, para o início do negócio. Pode ser em tabela também

11 – GASTOS MENSAIS COM MANUTENÇãO, DEPRECIAÇãO E SEGUROS

11 – GASTOS MENSAIS COM MANUTENÇãO, DEPRECIAÇãO E SEGUROS Gastos Mensais com Manutenção, Depreciação e Seguros – Sobre a listagem dos itens 7 e 8, calcular com taxas percentuais apropriadas (perguntar se não souber, mas estão no livro) a manutenção e depreciação mensal de cada coisa e fazer um somatório total. Já o seguro deve ser calculado um valor anual e dividido por 12 (para ter o mensal) sobre o valor total do item 12 (uma seguradora faria um orçamento sem compromisso).

12 – CUSTOS COM MÃO-DE-OBRA Listar todos os funcionários necessários, seus cargos, salários e encargo

13– CUSTOS FIXOS Listar todos os custos que, independente de venda, custam para a empresa (e o quanto custam). Salários, encargos sociais, aluguel e taxas, água, luz, manutenção, depreciação, seguros, telefone, material de escritório, contador, pró-labore, entre outros

14 – CÁLCULO DOS INVESTIMENTOS FINANCEIROS (capital de giro) Custos fixos (30 dias) Estoque de matéria-prima (30 dias) Custos de comercialização (+ ou - 6% do faturamento mensal) Registros e legalização Publicidade inicial e gastos imprevistos

15 – INVESTIMENTO INICIAL Investimento físico + Investimento financeiro

O que fazer agora então? Montar plano de negócios para 1 empresa mista Comércio + Indústria ou Serviço

O que fazer agora então? Entregar Digitado! Material digitado pode ser entregue via e-mail para: projetoscont@gmail.com Ou karlena@terra.com.br

Mãos à Obra