5S´s Conceitos para Revolucionar o Gerenciamento
HISTÓRICO E CONCEITO O programa 5S's é uma ferramenta que veio do Japão após a segunda guerra mundial visando auxiliar a melhoria da qualidade das indústrias japonesas que naquela época tinham um baixo nível de qualidade. Muita sujeira nas linhas de produção e um longo caminho até atingir a excelência. O 5S visa a organização da área de trabalho para melhorar as condições de produção e também de trabalho para o indivíduo Se inseriu na cultura empresarial ocidental como ferramenta da Qualidade. Hoje, no Japão, não existe mais programa de 5S's, pois faz parte da cultura empresarial.
HISTÓRICO E CONCEITO O 5S é um conjunto de conceitos simples que, ao serem praticados, são capazes de modificar o seu humor, o ambiente de trabalho, a maneira de conduzir suas atividades e as suas atitudes O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas iniciadas com a letra S A melhor forma encontrada para expressar a abrangência e profundidade dessas palavras foi acrescentar o termo "Senso de" antes de cada palavra em português. Assim, o termo original 5S foi mantido, mesmo na língua portuguesa. O termo "Senso de" significa "exercitar a capacidade de apreciar, julgar e entender". Significa ainda a "aplicação correta da razão para julgar ou raciocinar em cada caso particular."
HISTÓRICO E CONCEITO A NATUREZA HUMANA DA QUALIDADE COMPARTILHAR EMPRESTAR CEDER BRINCAR LAZER HONESTIDADE COM OS OBJETOS DOS OUTROS A NATUREZA HUMANA DA QUALIDADE NÃO BATER NOS OUTROS COLOCAR (MANTER) AS COISAS NO LUGAR LIMPAR EVITAR SUJEIRA MANTER A HIGIENE COLABORAR COM A DISCIPLINA
SEIRI SEITON SEISO SEIKETSU SHITSUKE O QUE É ? Senso de Utilização Senso de Ordenação SEISO Senso de Limpeza SEIKETSU Senso de Saúde SHITSUKE Senso de Autodisciplina
Visão sistêmica do 5S Limpeza Ordenação Utilização Saúde Autodisciplina Saúde Ordenação Utilização Visão sistêmica do 5S
Acompanhamento e Controle Elaborar um chec list para Avaliações; Criar equipe e treinar os Avaliadores; Aplicar o chec list periodicamente; Fotografar; 3. Estabelecer meta para cada área; 4.Promover premiação para área destaque; e 5.Divulgar resultados das avaliações
OS DEZ MANDAMENTOS DOS 5S Adotar os 5s é uma questão de atitude! 1. Ficarei com o estritamente necessário. 2. Definirei um lugar para cada coisa. 3. Manterei cada coisa no seu lugar. 4. Manterei tudo limpo e em condições de uso. 5. Combaterei as causas de sujeira. 6. Identificarei toda situação de risco. 7. Trabalharei com segurança. 8. Questionarei toda norma ou padrão até entendê-lo completamente. 9. Procurarei formas de melhorar meu trabalho. 10. Honrarei todos os compromissos.