I. Gestão da Produção Secção I – Introdução

Slides:



Advertisements
Apresentações semelhantes
MÓDULO 5 - A ADMINISTRAÇÃO DE CAIXA
Advertisements

DISCIPLINA Gestão da Produção Curso: Processos Gerenciais Turma: 2º
Tema V – Métodos de Apuramento do Custo de Produção
LOGÍSTICA EMPRESARIAL
MÓDULOS DO PAT – FASE I 1- ESTRUTURA DE PRODUTO
Conceituando Fluxograma
LOGÍSTICA EMPRESARIAL 2º semestre / 2009 – Eventos – 2ª fase
PS3: Sistema para apoio à gestão de produção de PME
I. Gestão da Produção Secção I – Introdução
I. Gestão da Produção Secção I – Introdução Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Secção III – Tipologias da Produção Secção IV – Custos da Produção.
I. Gestão da Produção Secção I – Introdução Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Secção III – Tipologias da Produção Secção IV – Custos da Produção.
I. Gestão da Produção Secção I – Introdução Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Secção III – Tipologias da Produção Secção IV – Custos da Produção.
Tema II - Custos Noção de Custos
UNIDADE 07 GESTÃO DE ESTOQUES 14IX.
Variável Aleatória Contínua
Gestão de stock Paulo Martins.
Unidade 6 O Mecanismo de pedir Alunos: Grupo 19V
1. Análise do Problema 2. Definição de dados
O ciclo de estratégia, planeamento, orçamento e controlo
Introdução aos sistemas de custeio
Sistemas de custeio por obras e por processos
Histórico Receita ( - ) Custo das mercadorias vendidas
Grupo II Avaliação Físico-Química e Avaliação Directa da Toxicidade.
Introdução à Automação Industrial
Controle de Estoques: o Lote Econômico
TURMA 14 - GRUPO 47 – R.O2 Bruna Paixão Larissa Ludmila Marcos Thiago
Grupo: 53.3 : Alessandra Mayara Renata
Gestão de estoques na cadeia de logística integrada
O mecanismo de pedir.
Gestão de Estoques Significado: Planejamento do estoque, seu controle e sua retroalimentação Comparação com a visão tradicional Redução de custos Respostas.
O mecanismo de pedir 19R-U06. Custo de Pedir - É o custo fixo administrativos que estão associados ao processo de aquisição de mercadorias; - É o custo.
Ana Paula Mussi Szabo Cherobim Antônio Barbosa Lemes Jr
Conceitos e Técnicas de Gestão de Estoques
Processamento de materiais
Aulas 5, 6, 7 Prof. Mônica Brandão
Os fluxos associados ao tipo de Gestão de estoques
Tema III – O Processo Produtivo
Unidade 7 19BX Amanda Yoshida e Julian Blasco
Introdução Gustavo Alves da Costa Bandeira Unidade 3
Os fluxos associados ao tipo de gestão de estoques
U07- Os Fluxos Associados ao tipo de gestão de estoques
Gestão de estoques 1) Quais são os elementos da gestão de logística ao longo, médio e curto prazo? A longo prazo – plano de negocio, plano de produto e.
Grupo 19R Subgrupo 1 – Carla Borges Reis Raissa M. L. Osório
Universidade de Brasília Logística Empresarial Grupo 19S SLIDES Júlio e Rafael.
Prof. Me. Robson Cavalcanti Visão Geral da Gerência de Projetos
Gestão de Estoques 19T – U07.
ESTOQUES Unidade 2 Grupo 08D Subgrupo 2: Elene Maciel
CUSTO PADRÃO INTRODUÇÃO A finalidade principal desta pequena contribuição, é mostrar e avaliar os efeitos das análises das variações de custos no resultado.
Modelos de Classificação ABC
Logística Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais
Papel da Logística na Empresa
Estoques: Previsão de incertezas
FLUXO DESCONTÍNUO DE MATERIAL PUSH
Erros e sua propagação Pontos mais importantes:
GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – SLIDES PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - PERGUNTAS.
 Componentes do Grupo 19Z:  Arthur Biocalti  Ilo Ribeiro  Silvana Pereira  Wesley Oliveira.
ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS E LOGÍSTICA
Perguntas U06 Subgrupo 1 Jaime Sánchez Elias Freitas.
São Luís 2015 Faculdade Pitágoras Curso: Engenharia de Produção
TRANSFORMAÇÕES NO MUNDO DO TRABALHO
Logística Reversa Douglas S. Arantes Guilherme Faria da Silva Ribeiro
Disciplina:Sistemas de Informação
OBJETIVO Apresentar o tema gestão de estoques
Logística Política de Estoques.
Série uniforme PINHEIRO. CARLOS ORGE. Aprenda a usar sua HP12C
GRUPO 8J BÁRBARA BARROS – PERGUNTAS PATRÍCIA S FONSECA – SLIDES PEDRO HENRIQUE - SLIDES.
Prof. Dr. Evandro Rodrigo Dário INSTITUTO FEDERAL DE SANTA CATARINA IFSC – Campus Joinville - SC Disciplina : Fenômenos de transporte Introdução à Termodinâmica.
ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO HISTÓRICO Atividades que conduzem a transformação de um bem tangível em outro com maior utilidade, acompanho o homem desde sua.
Professor: Vagner Alves da Silva
Transcrição da apresentação:

I. Gestão da Produção Secção I – Introdução Secção II – Planeamento e Controlo da Produção Secção III – Tipologias da Produção Secção IV – Custos da Produção Secção V – Estudo da Implantação

Secção III – Tipologias da Produção Tipos de Produção De uma forma Geral a produção pode classificar-se em Única, Múltipla, Simples, Complexa, ininterrupta, Por fases, Uniforme, Multiforme, Contínua e Descontinua. Métodos de Determinação do custo dos Produtos O processo utilizado no cálculo do custo dos produtos acabados e em curso depende do tipo de industria, do regime de fabrico e da organização interna das empresas - Método directo - Método indirecto - Métodos mistos

Secção III – Tipologias da Produção Produção Continua e Descontinua *Na Produção Continua as operações de transformação de matéria-prima sucedem-se com regularidade ao contrário do que se passa, por exemplo, na produção por encomenda. *Na Produção Descontinua as operações de transformação de matéria-prima não se sucedem com regularidade, existem curtos intervalos entre as diversas operações. Esos

Secção III – Tipologias da Produção Produção Por encomenda *A produção por encomenda surge com uma encomenda fixa por parte de um cliente, por forma a evitar o armazenamento do produto acabado é, portanto, um regime de fabrico utilizado por empresas de fabricação disjunta e descontínua. Produção em Série Caracteriza-se por um elevado grau de especialização técnica e um grande encadeamento de operações, que originam um fluxo continuo de operações.