Logística Universidade de Brasília Administração de Recursos Materiais Professor: Guillermo Asper Turma/Grupo: 14B Subgrupo: X Alunos: - Ana Luiza Alves de Oliveira - Gustavo Barroso Coutinho
Logística de Suprimento Entende-se por suprimento: fonte de todas as matérias- primas, embalagens, componentes e insumos para atender as necessidades da produção. Deve ser bem analisado pois a redução do custo do suprimento pode acarretar em um grande aumento no lucro. Para obter um baixo custo nesta logística e sucesso, é necessário uma boa administração nas seguintes áreas: de sistema e processos, organizacional e de recursos humanos.
Logística do Suprimento Envolve as relações Fornecedor- empresa. Inclui, por exemplo, garantia de matéria-prima e embalagens com alta qualidade, de forma que resulte em um menor custo.
Logística de Produção Não envolve relações externas, sendo totalmente feita internamente na empresa. Abrange o processo desde a conversão de materiais e matéria-prima até os produtos acabados.
Logística de Distribuição É responsável pelo transporte do produto acabado até as lojas que venderão o produto ao consumidor. Por isso, diz-se que envolve as relações empresa-cliente-consumidor.
Integração com os Fornecedores Podem resultar em benefícios como: - Menos burocracia; - Menor custo da cadeia logística; - Confiabilidade de entregas mais estáveis e repetitivas.
Certificação dos Fornecedores É um reconhecimento explícito, por meio de certificados expedidos aos melhores fornecedores. Alguns objetivos: eliminação de desperdício, prevenção de defeitos, menor custo e maior lucro. Empresas efetuam cálculos baseados em critérios que determinam os fornecedores merecedores desses certificados.