Estratégia Saúde da Família CSEGSF/TEIAS Escola Manguinhos

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Transcrição da apresentação:

Estratégia Saúde da Família CSEGSF/TEIAS Escola Manguinhos OUTUBRO, 2014 Teias Escola Manguinhos, 2012

Saúde da Família Princípios e Diretrizes Descentralização Universalidade Equidade Integralidade Descentralização Hieraquização Participação Social Regionalização Intersetorialidade

Política Nacional de Atenção Básica Portaria nº 2.488 de 21 outubro de 2011 aprova a Política Nacional de Atenção Básica, estabelecendo a revisão de diretrizes e normas para a organização da Atenção Básica para o Programa Saúde da Família (PSF) e o Programa Agentes Comunitários de Saúde (PACS). A Atenção Básica caracteriza-se por um conjunto de ações de saúde, no âmbito individual e coletivo, que abrangem a promoção e a proteção da saúde, a prevenção de agravos, o diagnóstico, o tratamento, a reabilitação e a manutenção da saúde.

Política Nacional de Atenção Básica Define características do processo de trabalho das equipes de Atenção Básica: I - Definição do território de atuação das UBS; II – Programação das atividades com a priorização de solução dos problemas de saúde mais frequentes; III - Desenvolvimento de ações educativas que possam interferir no processo de saúde-doença da população e ampliar o controle social na defesa da qualidade de vida; IV - Desenvolver ações focalizadas sobre os grupos de risco com a finalidade de prevenir o aparecimento ou a manutenção de doenças e danos evitáveis;

Política Nacional de Atenção Básica V - Assistência básica integral e contínua, organizada à população adscrita, com garantia de acesso ao apoio diagnóstico e laboratorial; VI - Implementação das diretrizes da Política Nacional de Humanização, incluindo o acolhimento; VII - Realização de primeiro atendimento às urgências médicas e odontológicas; VIII - Participação das equipes no planejamento e na avaliação das ações; IX - Desenvolvimento de ações intersetoriais, integrando projetos sociais e setores afins, voltados para a promoção da saúde; e X - Apoio a estratégias de fortalecimento da gestão local e do controle social.

Estratégia Saúde da Família A Equipe atua em um território geográfico delimitado. O Ministério da Saúde preconiza que cada equipe de saúde da família deve ser responsável por no máximo 4.000 pessoas, sendo a média recomendada de 3.000 pessoas, respeitando critérios de equidade para esta definição. Recomenda-se que o número de pessoas por equipe considere o grau de vulnerabilidade das famílias daquele território, sendo que quanto maior o grau de vulnerabilidade menor deverá ser a quantidade de pessoas por equipe; Fonte: PNAB, 2011

Saúde da Família Manguinhos 13.072 famílias cadastradas 40.041pessoas cadastradas Fonte: SIAB, outubro, 2014.

Saúde da Família Manguinhos História de Manguinhos: 2000 – 2 equipes (MP e PJG) 2004 – mais 6 equipes, totalizando 8 (MP, PJG + CHP2, VT, SM, PCC, POC e CAH/VSP/MB) 2007 – Início das obras do PAC 2009 – Ampliação do território de Manguinhos pela CAP 3.1 2010 em diante – Teias Escola Manguinhos, inauguração da CFVV, expansão da ESF. (MP, PJG, CHP2, SM, POC, PCC, CAH/VSP, NM, PA/MB, DSUP, VU, VT e NVT e Consultório na Rua)

Saúde da Família As unidades CFVV CSEGSF 6 equipes da ESF 1 equipe Consultório na Rua 4 equipes Saúde Bucal 1 equipe NASF 1 Academia Carioca 7 equipes da ESF 2 equipes Saúde Bucal Toda estrutura do CSEGSF e apoio do NASF

Composição das Equipes 1 medico generalista 40 horas; ou 2 médicos 20 horas ( Residentes com um preceptor para cada duas equipes); 1 Enfermeiro 1 Técnico de Enfermagem 6 agentes comunitários de Saúde; 1 Dentista, 1 Auxiliar de Saúde bucal e 1 técnico de Saúde bucal ( Quando a equipe tiver saúde bucal); Os turnos de Trabalho das Equipes de Saúde da Família devem conter: Turno de Consultas medicas ou de enfermagem, Turnos para grupos educativos, Turno para atividades nas escolas, Turnos de visitas domiciliares, educação permanente e reunião de equipe;

Carteira de serviços -Consultas Medicas e de Enfermagem; -Atendimento Integral a Saúde da Criança; ( puericultura, crianças em geral, etc.); Atendimento Integral a Saúde da Mulher; ( pré-natal, Papanicolau, etc.); Atendimento Integral a Saúde do Adulto e Idoso; Visitas Domiciliares; Saúde Bucal; Promoção da Saúde ( Grupos educativos na comunidade, unidade de saúde e Espaços escolares, ex: Tabagismo, Planejamento familiar, grupo de gestantes, hipertensos, idosos, etc); Imunização; Teste do pezinho; Teste da Orelhinha, teste do Reflexo vermelho; Acolhimento Mae-Bêbe; Exames Laboratoriais; Testes Rápidos ( TIG, HIV e Sífilis); Escarro Induzido; Tratamento de lesões/Curativos; Pequenos procedimentos( cantoplastia, drenagem de abcesso, pequenas suturas, etc);

Processo Trabalho O Acolhimento( escuta qualificada) é realizado em todo o horário de funcionamento da unidade. A organização do acolhimento envolve todos os profissionais da equipe desde o agente comunitário que diariamente tem um escalado para esta atividade, o técnico de enfermagem, o enfermeiro e o medico, ou seja todos os profissionais da equipe são responsáveis pelo acolhimento ao usuário da sua equipe com o objetivo de mantermos o vinculo, responsabilização e coordenação do cuidado. Atendimento a Demanda Programada: Atendimento ao Usuário que necessita de acompanhamento medico ou de Enfermagem (Ex: Hipertensos, diabéticos, crianças, consulta de puericultura, pré-natal, resultado de exames, consulta do adulto em geral), estas devem ser agendadas junto a sua equipe; Atendimento a Demanda espontânea: As demandas espontâneas de casos agudos, são avaliados diariamente no acolhimento pelo enfermeiro ou técnico de enfermagem da equipe e de acordo com a avaliação da profissional são direcionadas para atendimento médico no mesmo dia, lembrando que a unidade é uma unidade de baixa complexidade e não de emergência e nos casos de emergência os usuários que já estão na unidade recebem o primeiro atendimento e são removidos via central de internação para o atendimento secundário (UPA, Hospitais, etc). As equipes não fazem atendimento de emergência no domicilio este deve ser realizado via SAMU.

-Serviços/Procedimentos: Usuários que chegam a unidade para vacinação, curativos, farmácia, laboratório, estão são encaminhados diretamente aos serviços fins; -Visitas domiciliares: 1-As visitas domiciliares de médicos, enfermeiros/ técnicos de enfermagem devem ser previamente agendadas e estas são destinadas aos usuários acamados, usuários com dificuldade de mobilidade até a unidade, usuários em tratamento supervisionado para tuberculose, recém-nascidos, usuários com distúrbios mentais, usuários com sequelas motoras, pacientes com feridas crônicas que impedem deambulação, pacientes discutidos nos planos terapêuticos (casos complexos); 2- Visitas domiciliares dos Agentes comunitários: Estes devem visitar pelo menos 01 vez ao mês cada família cadastrada na sua área de abrangência, podendo variar o numero de visitas de acordo com a necessidade;

-FARMACIA: É realizado dispensação de medicamentos aos usuários cadastrados na unidade; Receitas externas não são aceitas, neste caso o usuário é orientado a procurar sua equipe e a equipe avalia a necessidade de consulta para transcrição da receita. -ODONTOLOGIA: A entrada ao serviço de odontologia acontece através de grupos educativos com escovação. São necessários a participação em três grupos educativos e a partir deste, o usuário inicia seu tratamento na cadeira. Temos grupos para gestantes, crianças, hipertensos, adultos em geral. O agendamento para entrar no grupo é feito diretamente na odontologia e o grupo tem em media de 30 a 40 vagas. Atendimentos de urgência/emergência são avaliados diariamente e atendidos de acordo com a avaliação e necessidade EXAMES LABORATORIAIS: Exames laboratoriais são agendados e realizados no laboratório interno da Unidade de saúde (LADEP). Cada Equipe tem 6 vagas diárias para agendamento dos exames além das urgências ( estas são atendidas de acordo com a solicitação medica/enfermeiro). Outros exames complementares, como de imagem, ou mesmo consultas ou procedimentos especializados, são solicitados via SISREG (Sistema de Regulação do Município do Rio de Janeiro) e são agendados de acordo com a avaliação de prioridades na plataforma da central de regulação. -Grupos e reuniões comunitárias: Os grupos são realizados mensalmente por todas as equipes e as reuniões comunitárias é solicitado que realizem pelo menos 2 a cada semestre; São nesses espaços que a equipe junto a comunidade discutem o seu processo de trabalho; Teias Escola Manguinhos, 2012

Consultas/Procedimentos e Exames Especializados: São solicitados via SISREG (Sistema de Regulação do Município do Rio de Janeiro) e são agendados de acordo com a avaliação de prioridades na plataforma da central de regulação. Internação: Quando o usuário está na unidade de saúde e é avaliado pelo medico responsável pelo atendimento que este necessita de transferência para uma unidade de Saúde de Hospitalar, este solicita vaga via Central de Regulação do Município- SMS/RJ ( (Plataforma SUBPAV- Solicitação Internação)e aguarda liberação da vaga e ambulância para transporte do mesmo ate a unidade indicada pela Central de Regulação. Emergência no domicilio: A estratégia de Saúde da Família não realiza atendimento de emergência no domicilio, este deve ser via SAMU (192);

Núcleo de Apoio a Saúde da Família ( NASF):Profissionais especialistas que apoiam as equipes quando necessário) Saúde Mental 1 médico psiquiatra ( 20 horas- CFVV) 1 psicólogo ( 40 horas) Saúde da Criança 1 médico pediatra ( 20 horas) Saúde da Mulher 1 médico ginecologista ( 20 horas) Reabilitação 1 fisioterapeuta ( 30 horas) Atividade Física 2 educadores físicos ( 40 horas) Assistência Farmacêutica 1 farmacêutico 40h

Contatos: Gerencia Saúde da Família Centro de Saúde Escola Germano Sinval Farias: Gerente Claudia Costa Tel: 2598-2796 Email: cmsmanguinhos@gmail.com Gerencia Saúde da Família Clinica da Família Vitor Valla Gerente: Erika Arent Tel: 2581-1063 / 2581-9299 / 2201-4476 Email: csfvictorvalla@gmail.com Ouvidoria Fiocruz: 3885-1762

Obrigada!