MEIO AMBIENTE NEMS BRASIL

ABRANGENCIA DO NEMS BRASIL

NEMS - NESTLÉ BRASIL

NEMS BRASIL

NEMS-FÁBRICAS RESULTADOS ESPERADOS Redução de Desperdícios Cumprimento das Leis e Diretrizes Internas Ambientais Aumento da consciência e comprometimento dos Colaboradores Otimização dos custos operacionais e investimentos com tratamento de resíduos

ESTRUTURA ORGANIZACIONAL MERCADO Diretor Projeto -ANDREAS BERGER Coordenador Ambiental do Mercado - Ailton L. Storolli Comitê de Assessoria Ambiental - Diretor Técnico - Gerente de Engenharia - Gerente de Gerenciamento da Qualidade - Coordenador Ambiental do Mercado Grupo de Apoio Técnico - Gerenciamento da Qualidade - Laboratório Regional -Public Affairs - Serviço ao Consumidor - Controladoria Central - Embalagens - Engenharia Jurídico - Recursos Humanos - Produções: - Marketing FÁBRICA Chefe do Projeto - Gerente da Fábrica Coordenador Ambiental Local - Chefe da Garantia da Qualidade Grupo de Implementação - Espedialista de Processo - Grupos de Trabalho Grupo de Apoio Técnico - Chefe Técnico - Chefe de Fabricação - Chefe de Pessoal - Chefe de Armazém - Chefe de Utilidades - Chefe Administrativo

RECURSOS RESÍDUOS E CONFORMIDADE NEMS - FÁBRICAS C2 DIAGNÓSTICO INICIAL A1 REVISÃO PELA GERÊNCIA POLÍTICA NESTLÉ A2 AUDITORIA AMBIENTAL DOCUMENTAÇÃO LEIS E DIRETRIZES C1 RECURSOS RESÍDUOS E CONFORMIDADE A3 QMS - E LABORATÓRIO PROGRAMAS MÉTODOS ANALÍTICOS CA INST DE MEDIÇÃO COMUNICAÇÃO NBPA PE B3 TREINAMENTO ESTRUTURA ORGANIZACIONAL B1 B2 AZUL=SINÉRGIA COM NQS

ESTRUTURA DE IMPLEMENTAÇÃO GERENTE FÁBRICA GRUPO DE APOIO: APOIO TÉCNICO: - MERCADO: ÁREAS TÉCNICAS (1), PRODUÇÕES, GERENCIAMENTO DE RECURSOS HUMANOS, ASSUNTOS INSTITUCIONAIS, NESTLÉ SERVIÇO AO CONSUMIDOR, JÚRIDICO E CONTROLADORIA CENTRAL. - FÁBRICA: CHEFE TÉCNICO GRUPO DE VALIDAÇÃO: COORDENADOR AMBIENTAL: - MERCADO: ENGENHARIA - FÁBRICA: CHEFE GARANTIA DA QUALIDADE CHEFE FABRICAÇÃO CHEFE ADMINISTRATIVO CHEFE REGIÃO LEITEIRA CHEFE UTILIDADES CHEFE PESSOAL LÍDER DE PROJETO ESPECIALISTA DE PROC. GRUPO DE TRABALHO ATIVIDADES

FERRAMENTAS AUXILIARES CALD - controle e análise de leis e diretrizes ASPIMP - controle e análise de significância de aspectos ambientais e impactos associados KITS de TREINAMENTO - educação ambiental, SGA, I.Operacionais, auditoria ambiental e NBPA MONITOR AMBIENTAL - diagnóstico anual, indicadores de performance e plano de investimentos DIRETRIZ DE IMPLEMENTAÇÃO – P-006 REVISÕES GERENCIAIS – P-090 DIRETRIZ DE CERTIFICAÇÃO – P-007

TASK FORCE AMBIENTAL PLANO DE AÇÃO                         SITUAÇÃO ATUAL                                               PROG MENSAGENS   RECOMPRA                             SAC   ALTERNATIVA     APOIO COOP   CENTROS COLETA                     EDUC.AMBIENAL   QUAIS ?     QUAIS ?   VALORIZAÇÃO                     ROTULAGEM   PLANO     ABRANGÊNCIA   GESTÃO                               RISCOS IMAGEM   RECICLAGEM                               COMP.METAS   COMP.METAS                                                                             ETAPAS         ETAPAS                                                                                   PLANO AO FEEMA                               OPERACIONALIZAÇÃO                                 CONTROLE                                 FOLLOW-UP                           FORMAÇÃO GRUPO DE TRABALHO (TÉCNICO/PRODUÇÃO/QUALIDADE/EMGENHARIA, ETC) MELHORIA CONTÍNUA BRAINSTORMING ELABORAÇÃO PROGRAMAS CONTENDO: SITUAÇÃO ATUAL SITUAÇÃO DESEJADA ESTRATÉGIA PARA REALIZAÇÃO/PRAZO INDICADOR VALIDAÇÃO DOS PROGRAMAS FOLOW UP MENSAL - QMS GERENCIAL TRIMESTRAL - COORDENADOR AMBIENTAL MERCADO COMUNICAÇÃO FÁBRICA REUNIÕES CHEFIA GESTÃO DESEMPENHO

NEMS-FÁBRICAS KPI’s 1999 _ 2003

RESULTADOS AMBIENTAIS de 1999 _ 2003 - Aumento da produção (+) 8 % - Material de embalagens usado (-) 3.666 ton - Programa de redução de fontes de embalagens (-) 13.039 ton - Consumo de Energia (-) 419 milhões de MJ - Aquecimento global (-) 91.567 ton de CO2 equiv. - Potencial redução camada ozônio (-) 1,32 ton (equivalente. CFC11) - Emissão SOx (-) 1.823 ton - Emissão NOx (-) 36 ton - Consumo de água (-) 6,45 milhões de m3 - Descarte de efluentes (-) 5,8 milhões de m3 Geração resíduos sólidos (-) 38.023 ton - Resíduos sólidos gerados e recuperados (-) 462.942 ton Treinados 10.000 colaboradores em : Educação Ambiental, Nestlé Boas Práticas Ambientais, Auditoria Ambiental, Leis & Diretrizes, e Instruções Operacionais. - Investimentos de R$ 3 milhões durante a implementação do NEMS - Investimentos de R$ 125,9 milhões em ações de preservação ambiental no período de 1963 a 2003 - Investimentos de R$ 1,2 milhões previstos para o ano de 2004

NEMS BRASIL – ECONOMIAS 1999_2003

NEMS-FÁBRICAS

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