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01/10 Data da Disponibilização01/10

Secretário Marcelo Teixeira Secretária Gláucia Brandão

BH Cidadania e o SUAS – Sistema Único de Assistência Social Programa de Atendimento ao Idoso Direito de Todos Promoção do Esporte e do Lazer 14 Programas, sendo 4 Sustentadores

Indicadores Redução do % da população situada abaixo da linha de pobreza Fonte: IBGE, Censo Demográfico e PNAD

Hoje, 33 BH Cidadania, Até 2016, serão 54 Principais Metas/Resultados Previstos

Hoje, 109 Academias a Céu Aberto Até 2016, serão 490 Principais Metas/Resultados Previstos

2 novas unidades de acolhimento institucional para a população em situação de rua Viaduto Santa Tereza requalificado Programa Cuidado Especial, para atendimento ao deficiente Centro Dia – Centro de Referência para Pessoa com Deficiência Projeto Família Cidadã: BH sem Miséria ampliado de 700 para famílias Principais Metas/Resultados Previstos

Projeto Cuidador ampliado para 800 pessoas idosas Agenda cultural e de passeios para pessoa idosa de ILPIs conveniadas com a PBH Projeto Vida Ativa ampliado para 40 núcleos (hoje são 31) Restaurante Popular São Gabriel Centro de Referência da Juventude até 2014 Principais Metas/Resultados Previstos

8 Equipamentos esportivos revitalizados através de parcerias Kit de Literatura Afrobrasileira voltado para os alunos da Educação Infantil Projeto Educação para a Diversidade, possibilitando a formação de 700 professores e gestores da RME Atendimento ampliado às mulheres vítimas de violência Principais Metas/Resultados Previstos

Restaurante Popular São Gabriel Obs: A Secretaria Municipal Adjunta de Segurança Alimentar e Nutricional fornece atualmente: refeições/dia nos 04 restaurantes populares e 01 refeitório, refeições/dia para 186 escolas municipais, refeições/dia para 70 unidades de educação infantil, Equipamentos beneficiados: 191 creches 19 ILPI 87 projetos de socialização Principais Metas/Resultados Previstos

Restaurante Popular e Refeitórios Populares Total de Refeições servidas (milhões) Principais Metas/Resultados Previstos

Assistência Alimentar + Alimentação Escolar Volume de Refeições – Assistência Alimentar + Alimentação Escolar (milhões) Principais Metas/Resultados Previstos

Valores Previstos (R$) PPAG Bi 86% 1,9 Bi Recursos Próprios PBH Repasses e Empréstimos

Valores Previstos (R$) PPAG SMPS

Valores Previstos (R$) PPAG SMAAS

Valores Previstos (R$) PPAG SMADC

Valores Previstos (R$) PPAG SMASAN

Valores Previstos (R$) PPAG SMEL

40,9% 32,2% 37,5% 13,9% 12,5% 16,4% 16,8% 24,4% 28,8% 30,7% 32,9% 28,4% 17,6% 15,6% 12,6% Valores Previstos (R$) PPAG SUSTENTADORES

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – PESSOAL CUSTEIO INVESTIMENTO

Academias da Cidade Centros de Saúde

Hospital Metropolitano Saúde da Família Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado Gestão e Regionalização da Saúde Recomeço 10 Programas, sendo 5 Sustentadores

Redução da Taxa de Mortalidade Infantil por mil nascidos vivos Indicadores

% de consultas especializadas agendadas em até 60 dias Indicadores

Hoje, 147 CS. Até 2016 serão construídos 19 novos Centros de Saúde e 61 serão substituídos por novas unidades. Principais Metas/Resultados Previstos

Hoje, 63 Academias da Cidade. Até 2016 serão 100. Principais Metas/Resultados Previstos

Hospital Metropolitano Dr. Célio de Castro funcionando até 2014 Tratamento do Tabagismo expandido para todos os CS 78 novas Equipes de Saúde Bucal implantadas, totalizando 385 Disque Saúde Criança implantado Principais Metas/Resultados Previstos

7 novas Upas, sendo 3 novas unidades e 4 substituições Novas maternidades: Maternidade Venda Nova e do Hospital Odilon Behrens 100% dos medicamentos da Relação Municipal de Medicamentos disponibilizados nos CS Principais Metas/Resultados Previstos

4 novos Cersam-AD – 2 para adultos e 2 para adolescentes, totalizando 7 até 2016 Consultórios de Rua ampliados de 4 para 11 3 Creas Móveis em funcionamento 2 Unidades de Acolhimento tipo residencial para adultos usuários de drogas em tratamento e em situação de vulnerabilidade social Principais Metas/Resultados Previstos

Valores Previstos (R$) PPAG ,5Bi 105% 17,5Bi Recursos Próprios PBH Repasses e Empréstimos Parcerias Público-Privadas* * Contraprestação e aportes

Valores Previstos (R$) PPAG PROGRAMAS TOTAL Vigilância em Saúde Atendimento Ambulatorial, Emergencial e Hospitalar Rede de Cuidados Especializados Complementares à Saúde Gestão do SUS-BH Atenção Primária à Saúde (APS) Hospital Metropolitano Saúde da Família Melhoria do Atendimento Hospitalar e Especializado Gestão e Regionalização da Saúde Recomeço

Valores Previstos (R$) PPAG 2014 – Grupo Despesa PESSOAL CUSTEIO INVESTIMENTO