GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA LIFE CYCLE MANAGEMENT GERENCIAMENTO DO CICLO DE VIDA Engenheira Lienne Carla Pires - 3M do BrasiL

“cradle to grave”= “berço ao túmulo” ORIGEM DA ACV Crise energética Década 60 - REPA – RESOURCE AND ENVIRONMENTAL PROFILE ANALYSIS (foco: processo) FOCO: cadeia produtiva (produto/processos/pessoas) LCA/ACV é um “processo sistemático para analisar os problemas ambientais associados a um produto, embalagem, processo ou atividade. É realizada por meio da identificação e quantificação de energia e materiais usados no processamento e das emissões de poluentes ao longo da cadeia produtiva” “cradle to grave”= “berço ao túmulo”

CICLO DE VIDA DO PRODUTO

RESPONSABILIDADE Extended Product Responsability - Tendência mundial estender a responsabilidade dos produtos, em questões ambientais, de segurança e saúde, além do “portão” da fábrica, incluindo a etapa de uso do produto pelos consumidores e disposição final dos resíduos. Ex: Directive 2002/96/EC on Waste Electrical and Electronic Equipment (WEEE)

MUDANÇAS Passado: (Internamente) Hoje: (Externamente) Regulamentações (Governo) Emissões Danos Toxicidade Aguda Riscos/Benefícios-base Análises Hoje: (Externamente) Produtos Doença, dor, estresse Exposições crônicas Mídia ONG’s Mercado crítico Custos de controle ambiental (bx) Direitos públicos Fundos de Investimentos para comunidades sustentáveis BACK UP SLIDE These expectations have been changing over time – with considerable impact on our businesses At one time the primary environmental focus was on controlling emissions. Now the focus has moved to products and their potential effects on health, safety and the environment. At one time, the concern was acute toxicity. Now it is the exposure of people and the environment to chemicals and risk and broader concerns on illness, pain and stress. At one time, regulators drove controls. Now the media and non-government organizations – environmental groups – drive them. At one time, materials of concern were banned by regulatory action. Now customers issue ban lists, sometimes under pressure from NGOs. At one time decisions were based on risk-based assessment and weighed benefits. Now costs, especially if borne by industry are not at issue. Precaution in case there might be a problem drives decisions.

ÁREAS DE APLICAÇÃO ACV

ETAPAS DA ACV

PADRONIZAÇÃO ISO 14.000 ISO 14040 - Definição do objetivo e escopo do estudo ISO 14041 - Análise do inventário ISO 14042 - Avaliação dos impactos ISO 14043 - Interpretação

RELAÇÃO CAUSA-EFEITO

CONTRIBUIÇÃO DE CADA INSUMO PARA OS IMPACTOS AMBIENTAIS

IDENTIFICAÇÃO DE CATEGORIAS DE IMPACTOS AMBIENTAIS

DEFINIÇÃO 3M DO LCM LCM é um processo para compreender e gerenciar os impactos do meio ambiente, saúde e segurança (EHS) e a utilização eficiente dos recursos e energia, ao longo de todo o ciclo de vida de um produto, ou seja, desde o projeto, incluindo as etapas de desenvolvimento, produção e utilização, até a disposição dos resíduos de forma responsável.

Equipe de Comercialização SISTEMA INTEGRADO LIFE CYCLE MANAGEMENT Produto Jurídico Toxicologia Análise e Ciência Ambiental Sistemas Eletrônicos & Mecânicos EHS Transporte Processos Higiene Industrial Segurança Energia Ergonomia Medicina Ocupacional Operações Ambientais EHS & PRL Equipe de Comercialização Laboratório Marketing Produção Serviço Técnico CQ

OBJETIVOS DO LCM – 3M Caracterização e gerenciamento dos RISCOS EHS e UTILIZAÇÃO DE RECURSOS E ENERGIA ao longo do ciclo de vida do produto Identificação de OPORTUNIDADES e VANTAGENS competitivas de EHS provenientes de produtos com performance superior em meio ambiente, saúde e segurança

DEFINIÇÃO DE RISCOS E IMPACTOS Impactos: efeito, aceitável ou inaceitável, provocado por qq atividade, em um sistema. Riscos: probabilidade de um efeito ocorrer como conseqüência de uma atividade particular. RISCOS = Perigo * Exposição Fauna Flora Ser Humano CFC CAMADA OZÔNIO UV-B

ELEMENTOS DO PROCESSO LCM Grade LCM: etapas e categorias de impactos Questionários: levantamento de dados Fluxogramas: INPUT e OUTPUT de materiais, energia, emissões e exposições Matriz LCM: etapas e impactos específicos Documentos de consulta: banco de dados, informações impressas, OMQ, BIT, etc

Estágio de Aquisição de Materia Prima Quando possível utilizar MP apropriada, selecionar substâncias químicas de menor toxicidade, preferivelmente não controladas, facilmente manipulada Selecionar componentes, máquinas, ferramentas, etc com altos padrões de segurança Utilizar materiais reciclados e/ou de recursos renováveis Qdo não for possível atender as exigências anteriores recorrer a uma análise de custo que garanta o gerenciamento adequado dos riscos Fonte: 3M do Brasil

Manufacturing Operations Estágio de Manufatura: Processo Otimizar processos em termos de energia e aproveitamento de MP resultando em mínimas emissões e exposições. Definir parâmetros operacionais em função da presença de resíduos perigosos, ou do desempenho do produto. Reduzir operações manuais. Reduzir transportes longos. Verificar a possibilidade de reutilizar resíduos gerados como forma de MP para outros processos. Health LCM Stage Impact Environment Energy Safety Manufacturing Operations Process Packaging Wrhs, Distrb, Transport Fonte: 3M do Brasil

COMPREENSÃO DOS RISCOS MP: falta de informação pode gerar preocupação significativa qto aos riscos USO & DISPOSIÇÃO: gerenciar riscos qto aos potenciais clientes e usos, agregando ao produto instruções de uso e disposição PROD NOVOS (?): monitoramento contínuo e reavaliação dos riscos de acordo com o feed-back do mercado

PLANOS DE GERENCIAMENTO DE RISCOS (?) e (*) necessário plano de gerenciamento de riscos. Custo x Benefício: ponderar o investimento e a probabilidade de sucesso do gerenciamento de riscos ou a sua eliminação. (*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional (?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos

IDENTIFICAR VANTAGENS E OPORTUNIDADES DE MARKETING Desempenho Superior do Produto: gerar benefícios diretos com o cliente (adequar regulamentação, controle de custos de disposição, sustentabilidade ao EHS). Liderar Práticas de LCM: reduzir impactos derivados de operações,utilizar boas práticas de higiene industrial, uso de materiais reciclados em embalagens, reduzir uso de subst. tóxicas, otimizar processos.

Informação EHS ao Cliente Cumprimento da Legislação VALORES AGREGADOS Vantagem competitiva Redução nos riscos Redução nos custos Produto Diferenciado Informação EHS ao Cliente Cumprimento da Legislação

3M - Mais de 50.000 Produtos With over 50,000 products in several market sectors 3M required an EHS evaluation tool that was dynamic, agile, and robust. 3M Life Cycle Management provided the answer. Todo produto gera algum tipo de impacto ambiental, de saúde ou de segurança

MEDIDAS DE AÇÃO Extensão da responsabilidade ambiental da 3M para com seus produtos e clientes Orientação aos clientes quanto ao descarte de resíduos derivados do uso de produtos 3M Enriquecimento da imagem 3M Diferencial junto aos concorrentes Atuação Proativa Postura inovativa às exigências legais evitando futuros passivos

* GRADE LCM ? + V ? V V MP P&D MANUFAT. USO DISPOS. Etapas Impactos Etapas MP P&D MANUFAT. USO DISPOS. AMBIENTAIS ENERGIA/ RECURSOS SAÚDE SEGURANÇA Consumidores ? + * V ? V V (v) Impactos compreendidos e riscos adequadamente considerados (*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional (?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos (+) Vantagens

INPUT/OUTPUT LCM FLOW CHART

MATRIZ LCM (v) Impactos compreendidos e riscos adequadamente considerados (*) Impactos compreendidos mas os riscos ainda exigem atenção adicional (?) Impactos/Riscos não completamente compreendidos (+) Vantagens Fonte: 3M do Brasil

SISTEMA FOTOVOLTAICO - D

SISTEMA SOLAR TÉRMICO - DK