Empreendedorismo e Informática: Visões e Experiências Hermano Perrelli hermano@cin.ufpe.br Recife, 19 março 2002

agenda para HOJE Empreendedor (você!) criando empresas de informática meio ambiente

o que o mercado espera de mim?

100 empresas de base tecnológica em Washington D.C. o que você espera do profissional egresso da Universidade? capacidade de trabalhar em equipe (1) capacidade de comunicação verbal e escrita (2) capacidade de realizar apresentações (3) ... habilidades técnicas (programação Java, TCP/IP, etc) (7)

recebi o diploma. parabéns!! e agora? vou fazer outro curso... vou arrumar um emprego... vou arrumar outro emprego... vou fazer uma pós-graduação: MSc ou PhD... vou montar a minha empresa...

Mas quem são os empreendedores de hoje??

Bill Microsoft Gates Born on October 28, 1955, Gates and his two sisters grew up in Seattle Began programming computers at age 13. In 1973, Gates entered Harvard University Gates left Harvard to devote his energies to Microsoft, a company he had begun in 1975

Jeff Amazon.com Bezos Graduate from Princeton University summa cum laude, Phi Beta Kappa, in Electrical Engineering and Computer Science in 1986

Linus Linux Torvalds Linus Torvalds was born Dec 28, 1969 in Helsinki, Finland At the age of 10 he began to dabble in computer programming on his grandfather's Commodore VIC-20. As a 21-year-old computer science student at the University of Helsinki, Fin. he started Linux

Craig Celera Venter J. Craig Venter was born on October 14, 1946, in Salt Lake City, Utah He received both his bachelor’s degree in biochemistry in 1972 and his Ph.D. in physiology and pharmacology in 1975 from the University of California, San Diego.

Osama Al-Qaeda bin Laden Nascido em Jeddah, Arábia Saudita, em 1957 O 7o. (ou 12o.) filho de 50 irmãos e irmãs de um bilionário saudita do ramo da construção Graduado em Administração Pública em 1981 pela Universidade King Abdul-Aziz em Jeddah Foto: AFP.

criando empresas de informática...

Joseph Licklider

“Economic criteria tend to be dominant in our society “Economic criteria tend to be dominant in our society. The economic value of information and knowledge is increasing. By the year 2000, information and knowledge may be as important as mobility. We are assuming that the average man of that year may make a capital investment in an ‘intermedium’ or ‘console’ ­ his intellectual Ford or Cadillac ­ comparable to the investment he makes now in an automobile, or that he will rent one from a public utility that handles information processing as consolidated Edison handles electric power. In business, government, and education, the concept of ‘desk’ may have changed from passive to active: A desk may be primarely a display-and-control station in a telecommunication- telecomputation system ­ and its most vital part may be the cable (‘umbilical cord’) that connected, via wall socket, into the procognitive utilitynet. Thus our economic assumption is that interaction with information and knowledge will constitute 10 or 20 per cent of the total effort of the society, and the rational economic (or social economic) criterion is that the society be more productive or more effective with procognitive systems than without.” Joseph Licklider 1960

fontes de idéias Universidades e institutos de pesquisa Olhar nas ruas Idéias que deram certo em outros lugares Experiência enquanto consumidores Mudanças demográficas e sociais Caos econômico, crises, atrasos Como usar as capacidades e habilidades pessoais

fontes de idéias (cont.) Franquias Revistas e publicações da área Negócios existentes Patentes Licença de produtos Feiras de comércio Ex-empregados Consultoria

empreendedores, quem são eles? (1) o empreendedor tem um “modelo” que o influencia tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, liderança, necessidade de realização o fracasso é visto como um resultado energia luta contra padrões impostos; diferencia-se; tem a capacidade de ocupar um intervalo não ocupado por outros no mercado

empreendedores, quem são eles? (2) comprometimento; ele crê no que faz; orientado para resultados trabalhador incansável sonhador realista; é racional, mas usa também a parte direita do cérebro assume riscos moderados inovador e criativo alta tolerância à ambigüidade e incerteza

empreendedores, quem são eles? (3) orientado para resultado; orientado para o futuro rede de relações bem definida e gerenciada conhecimento do negócio cultiva a imaginação e aprende a definir visões traduz os seus pensamentos em ações

Planejando a sua empresa!

O que é o Plano de Negócios? é um exercício de planejamento deve ser desenvolvido em bases realísticas viabilidade do negócio conclusão pode ser pela suspensão do empreendimento instrumento para apresentação a sócios, investidores e financiadores

Apresentação do PN apresentação oral apresentação escrita apresentação remota

Informações para elaboração do PN livros, revistas, jornais, documentos visitas e contatos com empresários associações de classe associações de pessoas organizações de apoio a pequenas e microempresas internet congressos, palestras, etc

O que deve constar no PN? todas as questões relacionadas com o seu empreendimento deve ser: completo claro consistente utilizar uma linguagem simples

O PN pode ser utilizado como... guia de implantação da sua empresa referência para pessoas de diversas áreas meio de obtenção de financiamentos instrumento para atrair parceiros para o negócio instrumento de negociação interna e externa referência para divulgação empresarial

Estrutura de um PN Os Empreendedores Plano Organizacional Plano de Marketing Plano de Vendas Plano de Desenvolvimento Plano Financeiro Referências

Um ecossistema de empresas de informática o meio ambiente Um ecossistema de empresas de informática

o contexto nacional SOFTEX (www.softex.br) Projeto Gênesis (www.genesis.org.br) Projeto SoftStart (www.softstart.org.br) Empreendimentos em Informática (www.cin.ufpe.br/hermano/empreendimentos)

o ecossistema pernambucano (parte) CIn-UFPE: graduação, pós-graduação, extensão, 43 PhD CITi: empresa júnior disciplina Empreendimentos em Informática (REUNE Pernambuco) Recife BEAT: pré-incubação CESAR: integração universidade-sociedade, cooperação (projetos), unidades de negócios Incubatep (~15 empresas) SOFTEX Recife (~22 empresas) Porto Digital

mais informações… Recife BEAT, www.cin.ufpe.br/beat CIn-UFPE, www.cin.ufpe.br CESAR, www.cesar.org.br SOFTEX Recife, www.recife.softex.br Incubatep, www.itep.br Porto Digital, www.portodigital.org Mirante, mirante.cin.ufpe.br

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