Gestão de Estoques na Cadeia de Logística Integrada Capítulo 1 Grupo G

Enfoque Fracionado O enfoque fracionado da logística nas organizações, ou seja, a utilização somente para resolução de problemas pontuais em detrimento da aplicação da utilização da logística como parte estratégica, gera problemas como: Nível de serviço ao cliente aquém do desejado Ciclos logísticos de maior duração; Custos logístico elevados;

Questões Básicas Levantadas Pela Logística A integração da logística de maneira estratégica deve conter: Perfil de senioridade, dando responsabilidade e autonomia a área Comunicação transparente e fluida entre os departamentos Serviço ao cliente como missão primordial da área logística Otimizar processos e estimular o trabalho em equipe

Logística antes da década de 50 Logística dividida pelas diferentes áreas das organizações, gerando conflitos de responsabilidade e dificuldade no controle das atividades Porém, devido aos fortes lucros do pós-guerra nos EUA, essa ineficiência era de certa forma ignorada

Logística entre 50 e 70 Os estudiosos na área de gestão começaram a observar a importância da logística e o desprezo dado pelas empresas a área O transporte aéreo mudou totalmente este paradigma, pois a partir da implementação dele mais estudos a respeito do tema foram realizados O conceito do Custo Total nasceu destes estudos, no qual se observou que os altos custos deste transporte eram compensados pelo seu menor custo total, em razão da diminuição dos estoques e da velocidade e alcance dos aviões

Logística entre 70 e 90 As empresas ainda de preocupavam mais com a geração de lucros do que com o controle de custos No entanto, o aumento da competitividade, devido as empresas globais, a escassez de matéria-prima, alta do petróleo e outros fatores, fizeram com que as empresas passassem a se importar mais com a gestão dos seus suprimentos A partir da década de 80 houve o início da utilização da tecnologia da informação na área

Logística pós 1990 A Logística passa a ser entendida como a junção da administração de materiais com a distribuição física Passou a ser uma ferramenta fundamental para a diminuição de custos, desde o processos de produção até as vendas É agora um grande diferencial estratégico, sobretudo em razão da fortíssima concorrência e do mercado globalizado Os consumidores são mais conscientes e exigentes, demandando produtos de qualidade e preço competitivo

Papel da Logística nas Organizações A Logística busca a maneira mais eficiente e eficaz para armazenar, transportar (e todos os processos que envolvem isto) seus bens e produtos dos fornecedores até os seus clientes Atividades primárias: - Transportes, gestão de estoque e processamento de pedidos Atividades secundárias: - Armazenagem, manuseio, embalagem, programação e manutenção.