Uso de álcool e drogas no ambiente de trabalho 10 CURSO DE CAPACITAÇÃO SOBRE REDUÇÃO DA OFERTA E DA DEMANDA DE DROGAS Uso de álcool e drogas no ambiente de trabalho Brasília 17/12/04
Arthur Guerra de Andrade Grupo de Estudos de Álcool e Drogas - FMUSP Faculdade de Medicina do ABC Centro de Informações sobre Saúde e Álcool (CISA) www.grea.org.br www.cisa.org.br
Identificação Diagnóstico é complexo Supervisor imediato: papel muito importante Problema de alta prevalência: supervisores também são afetados Abordagem médica: cuidadosa
Padrões de consumo de drogas Problema + problema - dependência + problema + dependência Usuário problema Usuário dependente Dependência - problema - dependência Usuário social
Fatores de risco para o policial Trabalho de muita responsabilidade e reconhecimento variável Stress faz parte da profissão Risco de acidentes e de morte Baixa remuneração Falta de treinamento
Fatores de risco para o policial Conseqüências: Ansiedade Depressão/ suicídio Insônia Irritabilidade Uso de álcool Uso de drogas
Álcool e acidentes de trânsito É a mais importante conseqüência Pessoas bebem e dirigem
Álcool/ drogas e uso de armas de fogo da habilidade (controle motor) auto-confiança impulsividade vulnerabilidade
Bases para um programa de prevenção na instituição Diagnóstico do problema O que já foi feito Política da instituição Recursos disponíveis Programa escrito/ divulgado
Problemas comuns dos programas de prevenção Comunicação Expectativa mágica Ausência de avaliação Falta de planejamento Motivação dos Recursos Humanos Tempo
Testes toxicológicos Úteis dentro de um programa Obrigatório para profissões de risco
Indicadores de avaliação de programas de prevenção Uso de álcool e drogas Produtividade no trabalho Relações familiares Acidentes Faltas
Avaliação de programas de prevenção Eficácia Efetividade
Avaliação de programa de prevenção EFETIVIDADE = EFICÁCIA x D x Af x Aer x C D: DIAGNÓSTICO Af: ADERÊNCIA DO FUNCIONÁRIO Aer: ADERÊNCIA DA EQUIPE RESPONSÁVEL C: ACESSO AO PROGRAMA
Sugestão de programa de prevenção para a Polícia 1. Excelência técnica e científica 2. Descrição/ confidencialidade 3. Agilidade 4. Avaliação periódica
1. Excelência técnica e científica Metas definidas Programa modelo para demais instituições Envolvimento das principais lideranças Qualidade de vida Identificação de fatores de sucesso de outros programas
2. Descrição/ confidencialidade Temas para reportagens sensacionalistas Anonimato Relação médico/ paciente
3. Agilidade Detecção precoce (admissão) Situações de risco Tratamento imediato
4. Avaliação periódica Metas de sucesso do programa Recaída faz parte do quadro clínico Papel do supervisor imediato
Conclusões Problema comum e prevalente O tratamento é possível Prevenção é a solução Não “reinventar a roda”