A DM DE R ECURSOS M ATERIAIS U NIDADE 2 G RUPO : 14 F S UBGRUPO : Y
A Logística é entendida como a junção dos recursos materiais com a distribuição física. Futuramente é possível que a logística se aproxime da produção mais do que ocorre hoje. Além disso, haverá uma procura por executivos que saibam reduzir custos e aumentar a produtividade. A logística por sua vez distribui em: - Atividades primárias - Atividades secundárias
Já as atividades secundárias são: Armazenagem. Manuseio de materiais. Embalagem de proteção. Programação de produtos. Manutenção de informação. A logística tem desenvolvido seu potencial no sentido da: 1)Integração e coordenação. 2)Coordenação com outras funções da empresa e com outros fatores externos.
L OGÍSTICA I NTEGRADA
O modelo direto da Dell O modelo direto da Dell é simplesmente um caminho para a Dell cortar com o ciclo padrão de cadeia de fornecimento e entrega de mercadorias diretamente do fabricante para o cliente. Supply Chain Management: A compra e número de transações que a Dell foi exigido em um processo de negócio devidamente configurado e concisa. In-sourcing: Para atender à demanda do mercado de algumas partes do processo necessário os serviços de outras empresas que podem estar em parceria com a Dell. Quality Assurance: A indústria de informática é muito dinâmica, que faz produtos de qualidade, destacam-se quando confrontado com a tecnologia orientada para os consumidores.
Automação Comercial: Como a Dell avançadas em mercados em linha, o seu pessoal de vendas temia perder o emprego em favor das transações automáticas de venda. Dinâmica da Indústria: A indústria da tecnologia exige estreita vigilância tendência dos consumidores a manter uma diferença baixa entre o ponto de demanda e o ponto de abastecimento. A Dell é simplesmente uma história de sucesso, que mostra como um pode ganhar vantagem no mercado, basta entender o que traz valor para os clientes.