Ferramentas da Qualidade: Diagrama de PERT / CPM
Diagrama de PERT / CPM PERT: Técnica de Avaliação e Revisão de Projetos. Foi concebido para analisar, representar e calcular as tarefas de um conjunto de tarefas vinculadas a uma, ou mais tarefas que não tem margem de atraso, em um dado projeto. Sendo elaborado em 1958 pela marinha americana. CPM: Método do Caminho Crítico. Designa um conjunto de tarefas vinculadas a uma, ou mais tarefas que não tem margem de atraso Desenvolvido em 1957 pela Dupont .
PERT / CPM O PERT é utilizado em conjunto com o método do caminho crítico (CPM), onde esses dois fatores combinados fazem com que possamos planejar as atividades, etapas e o tempo e custo total do projeto, observando os cálculos de tempo otimista, pessimista e o mais provável para o termino do projeto.
Projetos que podem utilizar PERT/ CPM Construção de plantas. Pesquisa de desenvolvimento de produtos. Produção de filmes. Construção de navios. Instalações de sistemas de informações. Condução de campanhas publicitárias, entre outros.
Exemplo na construção civil Diante das análises da situação caso que iremos citar, podemos responder as questões como: Qual o tempo total do projeto sem atrasos e quais as atividades que não podem sofrer atrasos para que o projeto esteja dentro do tempo.
Exemplo PERT / CPM ATIVIDADES DESCRIÇÃO ATIVIDADES PRECEDENTES TEMPO ESTIMADO A Escavação - 2 B Fundação 4 C Paredes 10 D Telhado 6 E Encanamento Ext. F Encanamento Int. 5 G Muros 7 H Pintura Exterior E, G 9 I Instalação elétrica J Divisórias F, I 8 K Piso L M Acabamento EXT. N Acabamento INT. K, L
Desenho da rede pert
Definição dos caminhos COMPRIMENTO (em semanas) Inicio>A>B>C>D>G>H>M>fim 2+4+10+6+7+9+2 =40 Inicio>A>B>C>E>H>M>fim 2+4+10+4+9+2 =31 Inicio> A>B>C>E>F>J>K>N>fim 2+4+10+4+5+8+4+6 =43 Inicio> A>B>C>E>F>J>L>N>fim 2+4+10+4+5+8+5+6 =44 Inicio> A>B>C>I>J>K>N>fim 2+4+10+7+8+4+6 =41 Inicio> A>B>C>I>J>L>N>fim 2+4+10+7+8+5+6 =42
Percepção do caminho crítico (CPM)
Equipe Christian Alves Gizele Lacerda Monique de Moraes