Resultados Consolidados PNAFM I Apresentação Prefeitura de Fortaleza Resultados Consolidados PNAFM I www.fortaleza.ce.gov.br

2. Gerenciamento de Projetos do PNAFM I Programa 1. Principais projetos PNAFM I 1.1 Portfólio de projetos 1.2 Painel de Controle – Principais resultados obtidos 2. Gerenciamento de Projetos do PNAFM I 2.1 Benefícios gerados 2.2 Fatores de sucesso www.fortaleza.ce.gov.br

Principais projetos – PNAFM I Prefeitura de Fortaleza Principais projetos – PNAFM I Portfólio de Projetos PNAFM I Cadastro Técnico Multifinalitário Praças do Povo Estruturação do Escritório de Gerenciamento de Projetos da PMF Sistemas de Gestão Corporativa – Patrimônio, Frotas e Compras Sistema de Gestão Municipal – Business Intelligence (BI) Sistema de Gerenciamento de Portfólio, Programas e Projetos Criação de Infraestrutura de rede corporativa de dados Renovação Parque Tecnológico da PMF Implantação de Ilha de Processamento de Dados (IPD) Modernização do Diário Oficial Programa de Capacitação da PMF Legenda Programa Projeto Apresentação de Resultados PNAFM I

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Capacitação Investimento: R$ 4.912.710,00 Contratante: PNAFM Gerência: Francy Sabino Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais Fase Atual: Execução Quantidade de Servidores Capacitados: 10.968 Escopo: O projeto visa estabelecer um programa de qualificação e capacitação de servidores públicos municipais, consoante o disposto no Projeto Ampliado de Fortaleza – PNAFM.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Capacitação EM EXECUÇÃO Produto: Capacitação Fornecedor: Diversos Porcentagem de Execução: 73% Data da ultima entrega: jun/2012

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Praças do Povo Investimento: R$ 9.948.533,60 Contratante: Regionais I, II, III, IV, V, VI, SEFIN Gerência: Rommel Ramalho Público-alvo: Cidadãos e servidores municipais Fase Atual: Concluído Fontes de Recursos: Escopo: O projeto visou implantar as Praças de Atendimento ao Cidadão – Praça do Povo, em seis Secretarias Executivas Regionais incluindo: Construção; Aquisição de equipamentos de informática e apoio, conforme padrão da PMF; Mapeamento e Redesenho de Processos; Treinamento de Agentes Administrativos; I mplantação de Sistemas de Gerenciamento do Atendimento.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Praças do Povo CONCLUíDO Produto: Praça do Povo – Regional I Fornecedor: VIRGA Porcentagem de Execução: 100%

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Praças do Povo CONCLUíDO Produto: Praça do Povo – Regional II Fornecedor: PROSERV Porcentagem de Execução: 100%

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Praças do Povo CONCLUíDO Produto: Praça do Povo – Regional III Fornecedor: CARPIL Porcentagem de Execução: 100%

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Praças do Povo CONCLUíDO Produto: Praça do Povo – Regional IV Fornecedor: CETRO Porcentagem de Execução: 100%

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Praças do Povo CONCLUíDO Produto: Praça do Povo – Regional V Fornecedor: COSAMPA Porcentagem de Execução: 100%

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Praças do Povo CONCLUíDO Produto: Praça do Povo – Regional VI Fornecedor: EDCON Porcentagem de Execução: 100%

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Escritório de Gerenciamento de Projetos Investimento: R$ 964.000,00 Contratante: PNAFM Gerência: PNAFM Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais Fase Atual: Concluído Porcentagem de Execução: 100% Fontes de Recursos: Escopo: Implantação do Escritório de Gerenciamento de Projetos da Prefeitura de Fortaleza, com: Desenvolvimento de Metodologia de Gerenciamento de Projetos; Desenvolvimento de Ferramentas de Acompanhamento e Avaliação de Projetos e Programas; Formação de Equipe de Analistas de Projetos.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Escritório de Gerenciamento de Projetos CONCLUíDO Produto: Painel de Controle

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Escritório de Gerenciamento de Projetos CONCLUíDO Produto: Treinamento de servidores municipais no uso da metodologia do Escritório de Gerenciamento de Projetos.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Escritório de Gerenciamento de Projetos CONCLUíDO Produto: Apresentação do caso de sucesso de implantação de Escritório de Gerenciamento de Projetos da Prefeitura de Fortaleza.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Sistema de Gerenciamento de Portfólio Investimento: R$ 3.604.880,00 Contratante: PNAFM, SETFOR Gerência: Letícia Beinichis Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais Fase Atual: Licitação Escopo: Aquisição de Solução Integrada de Software de Gestão, Monitoramento e Avaliação de Portfólios de Programas e Projetos, incluindo licença de uso permanente, cessão de códigos fonte e repasse tecnológico e o fornecimento, por demanda, de serviços técnicos especializados, manutenção e suporte técnico associados à Solução e ao gerenciamento de programas e projetos.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Cadastro Técnico Multifinalitário Investimento: R$ 17.117.906,55 Contratante: PNAFM Gerente: Letícia Beinichis Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais Fase Atual: Em execução Fontes de Recursos: Escopo: O projeto visa desenvolver e implantar um Banco de Dados Geográfico, com foco na formação do Cadastro Técnico Multifinalitário de Fortaleza, e o Sistema de Informações Geográficas, bem como realizar treinamento de pessoal para operar manter, expandir e aperfeiçoar todos os produtos. Principais produtos: Implantação do mapeamento aerofotogramétrico, com atualização da planta cartográfica de Fortaleza. Levantamento e atualização cadastralde 530.000 imóveis; Desenvolvimento e implantação do Sistema de Informações Geográficas – SIG.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Cadastro Técnico Multifinalitário CONCLUíDO Produto: Mapeamento Aerofotogramétrico Fornecedor: Aeroimagem S/A Porcentagem de Execução: 100% Valor: R$ 5.005.471,09 Data da ultima entrega: jul/2011

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Cadastro Técnico Multifinalitário EM EXECUÇÃO Produto: Levantamento Cadastral Fornecedor: Aeroimagem Porcentagem de Execução: 14,5% Valor: R$ 5.271.235,71 Data da ultima entrega: set/2012

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Cadastro Técnico Multifinalitário EM EXECUÇÃO Produto: Sistema de Informação Geográfica Fornecedor: Aeroimagem Porcentagem de Execução: 68,5% Valor: R$ 4.231.519,73 Data da ultima entrega: fev/2012 Produto: Capacitação Porcentagem de Execução: 37,5% Valor: R$ 2.609.680,02 Data da ultima entrega: jun/2012

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Infraestrutura de Rede Corporativa de Dados Investimento: R$ 1.207.099,88 Contratante: PNAFM Gerência: Francisco Ivan Oliveira Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais Fase Atual: Execução Porcentagem de Execução: 0% Escopo: O projeto visa a estruturação de Rede Corporativa de Dados, por meio da: 1. Criação de infraestrutura de rede via óptica com acessórios e instalação, interligando-se a rede GIGAFOR, para criação da Rede Metropolitana de Fortaleza. 2. Implantação de rede corporativa sem fio com aquisição e instalação de equipamentos que irão compor a infraestrutura de comunicação a ser implantada na PMF.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Sistema de Gestão Municipal – Business Intelligence (BI) Investimento: R$ 669.434,97 Contratante: Secretaria de Finanças - SEFIN Gerência: Erika Campos Público-alvo: Secretaria Municipal de Finanças Fase Atual: Homologação da solução Porcentagem de Execução: 90% Escopo: A aquisição de licenças de uso de caráter definitivo e não temporário de um Sistema de Gestão Municipal, Business Intelligence (BI), para gestão das áreas de administração tributária e orçamentário-financeira, contemplando na área tributária – ITBI, IPTU, ISS, Dívida Ativa e Arrecadação, e na área orçamentário-financeira – Orçamento, Financeiro e Patrimônio.

Principais projetos – PNAFM I Painel de Controle – Principais resultados obtidos Projeto: Ilha de Processamento de Dados Investimento: R$ 7.989.612,00 Contratante: PNAFM Gerência: Francisco Ivan Oliveira Público-alvo: Todas as Secretarias Municipais Fase Atual: 1ª etapa (aquisição de equipamentos de informática) concluída. 2ª e 3ª etapas em processo de licitação. Escopo: Criação de ambiente para armazenamento e processamento de dados corporativos, denominado Ilha de Processamento de Dados (IPD), com aquisição de equipamentos de informática de grande porte, soluções de segurança de dados , backup e virtualização e treinamento nas soluções adquiridas.

Gerenciamento de Projetos – PNAFM I Benefícios gerados Capacitação Valorização do servidor de carreira, com reflexo no ambiente de trabalho e no âmbito pessoal; Melhoria na qualificação técnica dos servidores. Redução nos gastos financeiros Economia de R$ 526.938,26 em quatro anos de Gestão com a utilização de soluções de software livre; Economia anual de R$ 32.755,44 em consumo de energia elétrica, com a renovação de 5% parque tecnológico da PMF. Incremento de arrecadação Ao final do Projeto Cadastro Técnico Multifinalitário a previsão de incremento de arrecadação é de 25%.

Gerenciamento de Projetos – PNAFM I Fatores de sucesso Descentralização Estruturação de Grupos Gestores (GG) para desenvolvimento das ações do Programa. Visão Política Viés político e administrativo do Projeto de Modernização. Nível Salarial Compatível com especialização da equipe. Autonomia Coordenadores, sub-coordenadores e equipe técnica com liberdade de ação. Integração Integração entre os membros da equipe e proximidade, com canal de comunicação aberto, com a UCP e Caixa Econômica Federal. Garantia de Qualidade dos Produtos Definição, por Portaria, dos procedimentos de recebimento e validação dos produtos do Programa.

Painel de Controle – Edição Outubro 2011 Unidade de Execução Municipal – UEM/Fortaleza Coordenação Geral: Silvana Fujita Coordenação Técnica: Letícia Beinichis Coordenação Financeira: Edlene Benevides Coordenação Administrativa: Rommel Ramalho

FIM Obrigada! www.fortaleza.ce.gov.br