Alianças Estratégicas
Henri Fayol 1841 – 1925
Henry Fayol nasceu em 1841 na Turquia e faleceu aos 84 anos na França. Centro de estudos administrativos - Entre seus seguidores estavam Luther Guilick, James D. Mooney, Oliver Sheldon e Lyndal F. Urwick. Crise da indústria. Funções predominantes no processo de departamentalização das organizações.
- Idealizada por Henri Fayol; -Ênfase na estrutura organizacional; -Maior produtividade; -Princípios semelhantes aos de Taylor; - Consequências: Redução nos custos, maior acessibilidade aos bens de consumo, aumento de salário.
- Planejar: Estabelecer objetivos. - Organizar: Coordenar recursos da empresa, sejam humanos, financeiros ou materiais. - Comandar: Fazer com que os subordinados executem. - Coordenar: Dirigir as atitudes e esforços de toda a empresa para alcançar as metas traçadas. - Controlar: Estabelecer padrões e medidas de desempenho.
- Funções técnicas; -Funções comerciais; -Funções financeiras; -Funções de segurança; -Funções contábeis; -Funções administrativas;
1- Divisão do Trabalho; 2- Autoridade e Responsabilidade; 3- Disciplina; 4- Unidade de Comando; 5- Unidade de Direção; 6- Subordinação; 7- Remuneração do pessoal;
8- Centralização; 9- Hierarquia; 10- Ordem; 11- Equidade; 12- Estabilidade do Pessoal; 13- Iniciativa; 14- Espírito de Equipe (União);
-Obsessão por comando; -A empresa como sistema fechado; -Manipulação dos trabalhadores; -Inexistência de Fundamentação científica das concepções;
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