REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 2/2016 Jan a ago/2016.

Apresentação em tema: "REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 2/2016 Jan a ago/2016."— Transcrição da apresentação:

1 REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGIA 2/2016 Jan a ago/2016

2 ESTRATÉGIA: da teoria à prática “Não se gerencia o que não se mede, não se mede o que não se define, não se define o que não se entende, e não há sucesso no que não se gerencia” William Edwards Deming

3 CONVIDADOS: Órgãos que integram a Rede de Governança Colaborativa do TRT7: – Comitê Regional do Planejamento Estratégico Institucional; – Comitê de Gestores; – Polos Regionais; Convidados: – Sindissétima; – AMATRA-VII; – OAB-CE.

4 PAUTA 1.Rede de Governança Colaborativa a. Órgãos e papéis; b. Eleição de representantes dos polos regionais. 2.Planos Estratégicos a que está sujeito o TRT7 a. Plano Estratégico do Poder Judiciário Brasileiro – Metas do CNJ; b. Plano Estratégico da Justiça do Trabalho – CJST; c. Plano Estratégico do TRT7; d. Correlação de metas 3.Reunião de Análise da Estratégia (RAE) – 2ª/2016 a. Situação dos indicadores x metas; b. Desenvolvimento de mecanismos de monitoramento setorizado (SICOND); c. Iniciativas e projetos.

5 1. REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA DO TRT7 a.Órgãos e papéis – alterações normativas: – Portaria TRT7.GP 447/2014: Comitê Regional – alteração da composição; Definição de coordenadores; Definição de competências para os polos regionais; Constituição dos órgãos da rede de governança. – Res. TRT7 238/2008 e Portaria TRT7.GP 313/2016 : Extinção do Núcleo de Gestão Estratégica (Res. CNJ 49/2007 – SGE e Setor de Estatística).

6 1. REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA DO TRT7 a.Órgãos – atores da estratégia, antes das alterações normativas: 1. Comissão Permanente de Planejamento Estratégico (Art. 54 do Regimento Interno; Res. TRT7. 232/2016); 2. Núcleo de Gestão Estratégica (Res. CNJ 49/2007; Res. TRT7 283/2008; Portaria TRT7.GP 313/2016); 3. Gestor de Metas do CNJ no TRT7 (Ato TRT7.GP 146/2016); 4. Comitê Regional de Planejamento Institucional = Tribunal Pleno (Art.s 2º e 3º, Portaria TRT7.GP 447/2014); 5. Comitê de Gestores (Art.s 4º e 5º, Portaria TRT7.GP 447/2014); 6. Polos Regionais (Art. 6º, Portaria TRT7.GP 447/2014).

7 1. REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA DO TRT7 a.Órgãos – atores da estratégia, após as alterações normativas: 1. Comissão Permanente de Planejamento Estratégico (Art. 54 do Regimento Interno; Res. TRT7. 232/2016); 2. Comitê Regional de Planejamento Institucional (Art.s 2º e 3º, Portaria TRT7.GP 447/2014); 3. Gestor de Metas do CNJ no TRT7 (Ato TRT7.GP 146/2016); 4. Comitê de Gestores (Art.s 4º e 5º, Portaria TRT7.GP 447/2014); 5. Polos Regionais (Art. 6º, Portaria TRT7.GP 447/2014).

8 1. REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA DO TRT7 a.Papéis (principais): -Alinhamento do plano estratégico do TRT7 ao do Poder Judiciário Nacional e da Justiça do Trabalho; -Elaboração, divulgação, monitoramento, controle e revisão do Plano Estratégico; -Medidas preventivas e corretivas para alcance dos resultados planejados;

9 1. REDE DE GOVERNANÇA COLABORATIVA DO TRT7 b.Eleição de representantes dos polos regionais no Comitê de Gestores - Polo Regional de Fortaleza (CE); - Polo Regional de Quixadá (CE); - Polo Regional do Cariri (CE); - Polo Regional de Sobral (CE).

10 2. PLANOS ESTRATÉGICOS a.Plano Estratégico do Poder Judiciário Brasileiro (Metas Nacionais do CNJ); b.Plano Estratégico da Justiça do Trabalho – 2015-2020 (CSJT); c.Plano Estratégico do TRT da 7ª Região – 2015-2020.

11 2. PLANOS ESTRATÉGICOS d. Correlação entre metas

12

13 3. REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGICA (2ª RAE 2016) a.Situação dos indicadores x metas -Comparação realizado x planejado b.Desenvolvimento de mecanismos de monitoramento setorizado (SICOND) -CNJ – Metas 2, 5, 6 e 7 – por Vara; -CNJ – Metas 2, 5, 6 e 7 – 2ª Instância; -TRT – Prazos médios; -TRT – Processos em andamento no PJe ou e-Gestão; -Turmas e Pleno – processos pendentes e-Gestão

14 3. REUNIÃO DE ANÁLISE DA ESTRATÉGICA (2ª RAE 2016) c.Iniciativas e projetos -A identificar, inventariar e desenvolver

15 Inspiração... “Sou muito grato às adversidades que apareceram na minha vida, pois elas me ensinaram a tolerância, a simpatia, o auto- controle, a perseverança e outras qualidades que, sem essas adversidades, eu jamais conheceria.” Napoleon Hill

16 Gratidão Sou grata! Ana Paula Borges de Araujo Zaupa Secretária de Gestão Estratégica do TRT7 (85)3388 9296anazaupa@trt7.jus.br