FUNDOS DE PENSÃO SUSTENTABILIDADE E PRESPECTIVAS

Apresentação em tema: "FUNDOS DE PENSÃO SUSTENTABILIDADE E PRESPECTIVAS"— Transcrição da apresentação:

1 FUNDOS DE PENSÃO SUSTENTABILIDADE E PRESPECTIVAS

2 BREVE HISTÓRICO PRIMEIRA LEGISLAÇÃO – 6435/77
PLANOS DE BENEFÍCIO DEFINIDO COM FORTE INDUÇÃO ESTATAL PLANOS SUB-FINANCIADOS A PARTIR DE 1990 COMEÇAM OS PROBLEMAS: FRUSTAÇÕES DE ESPECTATIVAS, PRIVATIZAÇÕES DAS PATROCINADORAS “DESMONTE” DO CONCEITO PREVIDENCIÁRIOS DOS PLANOS

3 PILARES DO SISTEMA PATROCIADORES, INSTITUIDORES – POLÍTICA DE RECURSOS HUMANOS, FIDELIZAÇÃO DOS ASSOCIADOS PARTICIPANTES - SEGURANÇA E DIGNIDADE NOS MOMENTOS DE MAIOR FRAGILIDADE ESTADO – FOMENTO DO MERCADO DE CAPITAIS, POUPANÇA INTERNA DE LONGO PRAZO. POSSIBILIDADE DE INVESTIMENTOS EM INFRAESTRUTURA E PROJETOS DE LONGO PRAZO

4 CONJUNTURA BRASILEIRA
CRISE INSTITUCIONAL CRISE POLÍTICA CRISE ECONÔMICA

5 MOMENTO ATUAL DO SISTEMA
VISÃO DE CURTO PRAZO DOS ATORES DO SISTEMA ÓRGÃO DE REGULAÇÃO INOPERANTE E ÓRGÃO DE FISCALIZAÇÃO “OPERANTE DEMAIS” PRPROPOSTA DE ALTERAÇÃO DA LEGISLAÇÃO PREJUDICIAIS AO SISTEMA E AOS PARTICIPANTES

6 MOMENTO ATUAL DO SISTEMA
DEFICIT DOS PLANOS DE BENFÍCIOS IMAGEM E CREDIBILIDADE DO SISTEMA EM BAIXA CRIMINALIZAÇÃO DE DIRIGENTES E DE MODALIDADES DE INVESTIMENTOS

7 SUSTENTABILIDADE A SUSTENTABILIDADE DO SISTEMA PASSA POR:
. RECUPERAR A IMAGEM E A CREDIBILIDADE DO SISTEMA . GARANTIR O PAGAMENTO DOS BENEFÍCIOS . PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE LONGO PRAZO

8 CREDIBILIDADE E IMAGEM
ENTENDER A ORIGEM DOS DÉFICITS DE CADA PLANO COMUNICAÇÃO EFICIEDNTE COM OS PARTICIPANTES E COM O PÚBLICO EM GERAL – TRANSPARÊNCIA TOTAL FORMAÇÃO DOS PARTICIPANTES – CONCEITOS BÁSICOS DE PREVIDÊNCIA

9 GARANTIR O PAGAMENTO DOS BENEFÍCIOS
Investir na economia real, ou Apostar na elevação das taxas de juros,ou Aumentar contribuições normais e/ou adotar contribuições extraordinárias, ou Reduzir benefícios

10 RENTABILIDADE SO SISTEMA

11 INDICADORES ECONOMICAOS
Rentabilidade de janeiro de 2001 a dezembro de 2015l ATIVO RENTABILIDADE NOMINAL RENTABILIDADE REAL Título Público                   988,58                                      307,87 Ouro                              566,12                                      149,59 Renda Fixa                       ,58                                    127,65 CDB                               ,96                                      109,81 Imóveis                          229,73                                       23,54 Poupança                     214,51                                       17,84 Bolsa , ,46 Dólar , ,18 Inflação , ,00

12 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
REPENSAR O SISTEMA A PARTIR DAS QUESTÕES ESTRUTURAIS. Qual o modelo de sistema de previdência atende aos interesses do estado, dos patrocinadores e dos participantes ? PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE LONGO PRAZO ENVOLVENDO TODOS OS ATORES, PATROCINADORES, INSTITUIDORES, PARTICIPANTES E ESTADO. ALTERATIVAS POSSÍVEIS: Planos setoriais, patrocinadores como instituidores, planos “guarda chuva”.

13 CENÁRIO PROVÁVEL DESMONTA DA IMÁGEM DO SISTEMA DEVE CONTINUAR
POSSÍVEL FUSÃO DA GESTÃO DAPREVIDÊNCIA FECHADA COM A PREVIDÊNCIA ABERTA TRANSFERÊNCIA DA GESTÃO DOS PLANOS DE BENEFFÍCIOS PARA ENTIDADES MULTIPATROCINADAS OU ABERTAS INTERFERÊNCIA CADA VEZ MAIOR DO ESTADO NOS FUNDOS DE PENSÃO VIA MINISTÉRIO DA FAZENDA, PREVIC, CNPC, TCU, TCE’s .

14 OBRIGADA Claudia Ricaldoni