A controladoria na empresa

Apresentação em tema: "A controladoria na empresa"— Transcrição da apresentação:

1 A controladoria na empresa

2 área de conhecimento humano Missão da controladoria
órgão administrativo área de conhecimento humano Missão da controladoria “Assegurar a otimização do resultado” “promover a eficácia organizacional”

3 A área de Controladoria x Eficácia
Eficiência Eficácia Fazer corretamente as coisas Fazer as coisas corretas Resolver problemas Atingir objetivos Salvaguardar recursos Otimizar a utilização dos recursos Cumprir tarefas e obrigações Obter resultados

4 Controladoria no processo de gestão
Em sua essência deve assegurar que as decisões tomadas realmente sejam cumpridas conforme o planejado, por meio de controle/monitoramento. Planejamento Execução Controle Estratégico Operacional Aval. Desemp Medida Corret Suporte na Realização (simulação) Feedback Processo de Gestão E em empresas que não possuem PG?

5 As funções da Controladoria
estratégia? Da gestão? Monitoramento dos PADRÕES Eficácia? Ineficácia? Sistemas de Informações Execução do plano Informações gerenciais Controle Sistema Contábil Controle de Custos Fiscal de Ativos Informações confiáveis e tempestivas

6 O PERFIL DO CONTROLLER

7 Anúncio para a contratação de um CONTROLLER - feito pela MICHAEL PAGE
Remuneração anual: R$ Nosso cliente é uma empresa nacional no setor de bens de consumo. Com faturamento superior a R$ 1 bilhão e 40 anos de tradição, vem demonstrando grande crescimento em seu mercado.  Reportando-se ao Diretor Administrativo Financeiro, suas principais atividades serão: Gerenciamento de todas as atividades contábeis, fiscais e de custeio da empresa; Gerar informações confiáveis e que agreguem valor ao negócio e garantam o cumprimento das obrigações legais, fiscais e societárias; Gerenciar as atividades de elaboração e análise do relatório operacional da Diretoria Financeira e do relatório mensal de gestão; Desenvolvimento de todo o planejamento tributário em território nacional, sempre buscando meios e alternativas legais para diminuição da carga tributária em geral. O profissional deve ter sólida formação e experiência mínima de 10 anos em atividades similares em organizações de grande porte, preferencialmente do setor de bens de consumo. Dinamismo, boa comunicação e capacidade de gestão de equipes completam o perfil desejado. Inglês avançado é desejável. 

8 Visão sistêmica Controller
Quais devem ser os seus atributos? Ética Persuasão Iniciativa Visão sistêmica Cooperação Consciência das limitações Controller Persistência Visão econômica Imparcialidade Visão de futuro Comunicação racional Síntese Liderança

9 O controller e o sistema empresa
Deve ter uma visão sistêmica, pois deve: integrar todas as atividades da empresa Interagir com o ambiente externo Deve gerenciar os sistemas de informações Deve motivar e proporcionar um aspecto comportamental adequado Fazer cobranças por resultados Primar pelo controle Fazer com que as informações cheguem ao lugar certo e na hora certa e que agreguem valor ao negócio Deve propor informações e alternativas que direcionem e induzam os gestores no processo de tomada de decisões.

10 Organizar e reportar informações à administração.
Suas Atribuições Garantir que as atividades desenvolvidas por todas as áreas alcancem o resultado global ideal. Organizar e reportar informações à administração. Responsabilizar-se pelo monitoramento das dimensões de controle: operacional, físico-financeira e de dados e informações.

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12 da gestão dos sistemas de informações;
Suas Atribuições Indução às melhores decisões para a empresa como um todo, através: da gestão dos sistemas de informações; do apoio ao processo de gestão com informações úteis para tomada de decisões; da sua visão ampla sobre o sistema empresa. O CONTROLLER CLARIFICA COMO AS DECISÕES SÃO OU DEVERIAM SER TOMADAS

13 Sua posição Hierárquica
Presidente CEO Controller Diretor Financeiro Administrativo Diretor Produção Diretor Comercial Conselho de Administração Auditoria Interna Planejamento controles execução Sistemas

14 VAMOS APLICAR OS CONCEITOS ACERCA DE CONTROLADORIA?