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TEL
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Campanha Publicitária ICPI CENCO
TEL Campanha Publicitária ICPI CENCO
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TEL Formando Equipe
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Sozinhos vamos caminhando, em equipe corremos!
TEL Sozinhos vamos caminhando, em equipe corremos!
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TEL DEFINIÇÃO Podemos definir “equipe”, como a união de duas ou mais pessoas que caminham juntas (se comunicando entre si e trabalhando para atingir o mesmo alvo), interagindo e compartilhando, e todos têm o mesmo objetivo.
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TEL Por meio da equipe é possível realizar muito mais do que faríamos individualmente. É o princípio de: Ecl. 4:9-12.
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TEL NEEMIAS Neemias usou o princípio do trabalho em equipe, formando cerca de 40 grupos, para reconstruir os muros de Jerusalém Neemias cap 3.
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TEL JESUS Jesus formou uma equipe de 12 homens e preparou-os enviando-os de dois em dois. (Mc. 6:7-13). Depois enviou 70, de dois em dois, que o precedessem em cada cidade onde ele estava para ir. (Lc. 10:1-12).
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TEL Qual o propósito de uma equipe?
Propósitos de uma equipe é unir pessoas diferentes para que as habilidades de cada um possam contrabalançar as deficiências de outros.
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TEL A Igreja como modelo
O modelo de trabalho da igreja deixado por Jesus foi o de trabalho em equipe. (Ef. 4:11-12).
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Cuidados na administração
TEL Cuidados na administração de uma Equipe
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TEL 1 – Bom aproveitamento da capacidade e talento das pessoas.
2 – Atenção para detectar se o grupo está oferecendo resistência ou mesmo recusa à entrada de novos colaboradores. 3 – Ao fazer o recrutamento de pessoal para formar uma equipe, não focalizar apenas as habilidades e capacidades do indivíduo, mas descobrir os objetivos pessoais dos colaboradores. Aquilo que aprovam ou desaprovam e até o que crêem.
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Identificando Membros da Equipe
TEL Identificando Membros da Equipe
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TEL Papéis relativos à manutenção e a assistência aos outros membros da equipe
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TEL Organizador Trabalha junto ao grupo para identificar, atribuir e programar tarefas e atividades.
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TEL Iniciador: Dá sugestões e faz recomendações para que o grupo pondere.
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TEL Coletor de dados: Reúne fatos, números e outras informações necessárias para auxiliar o grupo no trabalho.
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TEL Facilitador: Ajuda a manter um fluxo contínuo de comunicação, necessário para que a equipe atinja o objetivo.
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TEL Avaliador: Estuda os resultados e auxilia na realização de mudanças quando necessárias.
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TEL Incentivador: Empenha-se para criar uma atmosfera positiva entre os membros da equipe e apóia as idéias e ações dos outros.
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TEL Permissor: Permite que outros assumam a liderança e usem as próprias habilidades sempre que possível.
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TEL Mediador: Procura intermediar conflitos e está disposto a ser flexível em assuntos de controvérsia e opiniões pessoais, visando ao bem da equipe.
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TEL Defensor: Busca defender os colegas de equipe contra interferências externas ou interna, para que o grupo atinja os objetivos estabelecidos.
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TEL Solícito: Faz tudo o que está ao seu alcance para atender às necessidades individuais dos membros da equipe enquanto ela trabalha em seus diversos projetos.
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Papéis relativos à atitude anti-equipe e que devem ser evitados.
TEL Papéis relativos à atitude anti-equipe e que devem ser evitados.
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TEL Dominador: Tenta controlar os diálogos, as idéias e as ações dentro da equipe.
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TEL Bloqueador: Retarda, desvia ou interrompe o avanço da equipe.
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TEL Monopolizador da atenção:
Tenta ser o centro da atenção dos colegas o tempo todo.
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TEL Esquivo: Evita ter de lidar com problemas, fatos e obrigações pessoais dentro da equipe.
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