Sistemas de Informações Gerenciais

Apresentação em tema: "Sistemas de Informações Gerenciais"— Transcrição da apresentação:

1 Sistemas de Informações Gerenciais
EAC Controladoria Tema nº 2 Sistemas de Informações Gerenciais Prof. Welington Rocha

2 DADO Mensuração ou descrição que: - já é conhecida;
- não interessa; ou - não contribui para a compreensão. Prof. Welington Rocha

3 INFORMAÇÃO Mensuração ou descrição que: - provoca surpresa;
- reduz incertezas; e - ajuda a tomar decisões. Prof. Welington Rocha

4 tudo são dados; para ser informação vai depender de cada receptor.
Para McGee & Prusak (1994) tudo são dados; para ser informação vai depender de cada receptor. Prof. Welington Rocha

5 REQUISITOS DAS INFORMAÇÕES
Utilidade Compreensibilidade Relevância Oportunidade Confiabilidade Objetividade Prof. Welington Rocha

6 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
O QUE É? Conjunto de recursos e procedimentos interdependentes que interagem para produzir e comunicar informações. Prof. Welington Rocha

7 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
PARA QUE SERVE? Gerar informações que atendam às necessidades dos tomadores de decisões, dando suporte ao processo de gestão em todas as suas fases. Prof. Welington Rocha

8 PROCESSO DE GESTÃO E SISTEMA DE INFORMACÕES
PE PO PGR EXE CTR Sistemas de Informações Gerenciais Prof. Welington Rocha

9 CARACTERÍSTICAS DO S.I.G.
Consistência com o modelo de gestão. Consistência com a estrutura organizacional. Deve ser formal. É um subsistema da empresa. Prof. Welington Rocha

10 SISTEMA DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS
COMO FUNCIONA ? Coletando dados e gerando informações sobre eventos planejados e realizados CONTROLE TI. Trocando dados e informações entre os vários subsistemas. Processando cálculo (mensuração). Sinalizando para ações (decisões). Prof. Welington Rocha

11 INTEGRAÇÃO SISTÊMICA Troca de dados e informações entre os vários subsistemas sem conflitos, superposições ou duplicidades utilizando a mesma base e banco de dados. Prof. Welington Rocha

12 INTEGRAÇÃO SISTÊMICA EXEMPLO SISTEMA DE CUSTOS PADRÕES
SISTEMA ORÇAMENTÁRIO Quantidade de MAT/u Preço etc. Prof. Welington Rocha

13 INTERAÇÃO SISTÊMICA EXEMPLO CONTABILIDADE VALORES REAIS
SISTEMA ORÇAMENTÁRIO Quantidade de MAT/u Preço Vendas Salários Prof. Welington Rocha

14 INTEGRAÇÃO E CONFLITO CONCEITUAL
Terminologia Classificação de custos Critério de custeio Custo histórico x de reposição à vista x a prazo Prof. Welington Rocha

15 INTEGRAÇÃO E CONFLITO CONCEITUAL
Valores corrigidos x não corrigidos Valor presente x valor futuro Moeda constante Depreciação Reconhecimento da receita Prof. Welington Rocha

16 SUBSISTEMAS DO SIG Padrões Orçamentos Contabilidade (Nakagawa, 1993)
Prof. Welington Rocha

17 Simulação de resultados
SUBSISTEMAS DO SIG Variáveis ambientais Simulação de resultados Orçamento Contabilidade (Catelli: 1999) Prof. Welington Rocha

18 SISTEMAS DE INFORMAÇÕES
IMPLANTAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES Análise da viabilidade econômica do projeto Implementação gradual e treinamento Importação Aspectos comportamentais das pessoas Papel da Controladoria Prof. Welington Rocha

19 Sistema de Informação de Gestão Estratégica (SIGE)
É um conjunto, formalizado, de recursos intelectuais, materiais, financeiros, tecnológicos, informacionais e de procedimentos para coletar, analisar e selecionar dados, gerar e transmitir informações estratégicas. Prof. Welington Rocha

20 MÓDULOS DO SIGE Fornecedores Clientes Consumidores Concorrentes
Prof. Welington Rocha

21 PAPEL DA CONTROLADORIA
a) Identificar as informações necessárias ao processo decisório dos diferentes grupos de usuários; b) Analisar a maneira como as informações serão interpretadas; Prof. Welington Rocha

22 PAPEL DA CONTROLADORIA
c) Mensurar os objetos e eventos necessários à informação; e d) Escolher o melhor método de transmissão da informação. Prof. Welington Rocha