DEFINIÇÃO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS

Apresentação em tema: "DEFINIÇÃO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS"— Transcrição da apresentação:

1 DEFINIÇÃO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS
GESTÃO ESTRATÉGICA DEFINIÇÃO DE PROJETOS ESTRATÉGICOS

2 MODELO PARA EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA
Comunicação da Estratégia 4º Gestão Estratégica de Projetos Envolva Alinhamento Organizacional 5º 3º Implemente Alinhe Gerencie Mapeie 6º Modelo de Gestão Estratégica 2º Balanced Scorecard Formule 1º 1º Planejamento Estratégico

3 O que é Projeto Estratégico
“Projeto é um empreendimento não repetitivo, caracterizado por uma sequência clara e lógica de eventos, com início, meio e fim, que se destina a atingir um objetivo claro e definido, sendo conduzido por pessoas dentro de parâmetros bem definidos de tempo, custo, recursos envolvidos e qualidade”. Ricardo Vargas

4 O que é Projeto Estratégico
“Projeto é uma iniciativa temporária, realizada para criar um serviço, produto ou resultado único ”. PMBok 3ª edição

5 O que é Projeto Estratégico
“Projetos Estratégicos são iniciativas que auxiliam as organizações no alcance dos desafios estratégicos impostos pelas metas de longo prazo. São programas, projetos ou ações de intervenção que estão diretamente associados à implementação da estratégia”. 3GEN Gestão Estratégica

6 Projetos Operações Projetos x Operações Semelhan-ças Diferenças
Executados por pessoas Restritos por limitações de recursos Planejados, executados e controlados Diferenças Temporário: início, meio e fim Contínuo: O mesmo processo é repetido ao longo do tempo Único: Produz um produto ou serviço único (modifica o status quo) Repetitivo: Produz o mesmo produto toda vez que o processo é executado (mantém o status que) Não possui estrutura de trabalho pré-definida Possui toda a estrutura já montada

7 Objetivos e Estratégia Organizacionais
Relação entre Estratégia, Projetos e Operações Missão Visão Objetivos e Estratégia Organizacionais Planejamento e Gerenciamento do Portfólio de Projetos Planejamento e Gerenciamento das Operações Planejamento e Gerenciamento dos Programas e Projetos Recursos Organizacionais

8 Projetos, Programas e Portfólio
Programa: “... grupo de projetos relacionados, gerenciados de modo coordenado, para para obtenção de benefícios e controle que não estariam disponíveis se eles fossem gerenciados individualmente” Portfólio Programas Portfólio: “... Conjunto de projetos ou programas e outros trabalhos, agrupados para facilitar o gerenciamento eficaz desse trabalho, a fim de atender aos objetivos estratégicos” Fonte: PMBok Projetos

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11 Gestão do Portfólio de Projetos Gerenciamento de Projetos
GESTÃO ESTRATÉGICA DE PROJETOS Visão e Missão Mapa Estratégico Gestão do Portfólio de Projetos Seleção dos Projetos Priorização Despriorização Alinhamento Comunicação Gerenciamento de Projetos Seleção do Projeto específico Definição Planejamento Controle Encerramento Status dos Projetos Decisões e Ajustes

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