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GESTÃO DE CARREIRAS Análise SWOT

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Apresentação em tema: "GESTÃO DE CARREIRAS Análise SWOT"— Transcrição da apresentação:

1 GESTÃO DE CARREIRAS Análise SWOT
Data: Out. 2012 Orador: Rita Monteiro

2 GESTÃO DE CARREIRAS - SWOT
FAVORÁVEL DESFAVORÁVEL FORÇAS FRAQUEZAS OPORTUNIDADES AMEAÇAS INTERNAS EXTERNAS

3 GESTÃO DE CARREIRAS - SWOT
FAVORÁVEL FORÇAS Que vantagens tem que outros não têm (competências, qualificação, experiência, contactos)? O que faz melhor que ninguém? A que recursos pessoais pode aceder? Que forças consideram os outros que tem? De que conquista se orgulha mais? Que valores preza e acredita que outros não considerem? Que ligações significativas/influentes tem? INTERNAS Considere a sua perspetiva, o seu ponto de vista, mas também o ponto de vista dos que o conhecem. Não seja modesto nem tímido. Seja o mais objetivo possível. Se tiver dificuldade, faça uma lista das suas características. Algumas serão forças. Outras fraquezas.

4 GESTÃO DE CARREIRAS - SWOT
DESFAVORÁVEL FRAQUEZAS Que tipo de tarefas normalmente evita porque não se sente confiante? Quem o conhece, que fraquezas considera que você tem? Tem plena confiança na sua formação e nas suas competências? Se não, quais as fraquezas? Quais são os seus hábitos de trabalho negativos (atraso, desorganização, dificuldades de gestão do stress, temperamento difícil …) Tem traços de personalidade que o prejudiquem no seu trabalho? (por exemplo, se tiver frequentemente de falar em público e esse for um dos seus maiores medos ..) INTERNAS Mais uma vez, considere a perspetiva interna e externa. Será que os outros veem em si as mesmas fraquezas? Os seus colegas de trabalho têm, com frequência, melhor performance em áreas-chave? Seja realista. Enfrentar as fraquezas é o primeiro passo para as superar…

5 GESTÃO DE CARREIRAS - SWOT
conhecimentos Quais os meus conhecimentos? Quais os meus campos de interesses? O que aprendi com experiências anteriores? NOMES funções O que sei fazer? O que sei fazer com pessoas, informação, coisas? VERBOS traços O meu temperamento? Os meus traços de caracter? Qual a forma como faço o que sei fazer? Qual o meu estilo? ADJETIVOS FORÇAS

6 GESTÃO DE CARREIRAS – SWOT - TRAÇOS

7 GESTÃO DE CARREIRAS – SWOT - FUNÇÕES

8 GESTÃO DE CARREIRAS – SWOT Explorar os meus talentos!

9 GESTÃO DE CARREIRAS - SWOT
FAVORÁVEL OPORTUNIDADES Que novas tecnologias o podem ajudar? Tem uma rede de contactos estratégicos que o possa ajudar e aconselhar? Que tendências vê no mercado à sua volta e que vantagens pode daí retirar? De que modo pode aprender com os erros dos outros e dai tirar vantagens? Sente que falta algo ao mercado? É capaz de oferecer soluções? Participa em workshops, conferências, formações? Coloca-se em situações novas que possa promover novas aprendizagens? EXTERNAS Olhe para as suas forças e pergunte-se se elas lhe podem apontar para algumas oportunidades. Olhe, também, para as suas fraquezas e pergunte-se se, ao superá-las, não se poderão, também, abrir novas portas.

10 GESTÃO DE CARREIRAS - SWOT
DESFAVORÁVEL AMEAÇAS Quais são os obstáculos que enfrenta com mais frequência? Algum colega compete diretamente consigo em projetos e papéis/funções desempenhados? Está o mercado a mudar de tal modo que coloque em perigo a sua integração? As mudanças e evolução tecnológica afetam o seu posicionamento face ao mercado? Alguma das suas fraquezas se poderá transformar em ameaça? Se sim, qual? EXTERNAS What obstacles do you currently face at work? Are any of your colleagues competing with you for projects or roles? Is your job (or the demand for the things you do) changing? Does changing technology threaten your position? Could any of your weaknesses lead to threats? Performing this analysis will often provide key information – it can point out what needs to be done and put problems into perspective Este tipo de análise, frequentemente, fornece informações chave que podem apontar para o que tem de ser feito no sentido da neutralização da ameça.

11 GESTÃO DE CARREIRAS SWOT - síntese Forças – aspetos internos que favorecem a prossecução dos seus objetivos. Fraquezas – aspetos internos que dificultam a prossecução dos seus objetivos. Oportunidades – circunstâncias externas que favorecem a prossecução dos seus objetivos. Ameaças – circunstâncias externas que dificultam a prossecução dos seus objetivos.

12 GESTÃO DE CARREIRAS Eu sou um super-herói!

13 Muito obrigada!


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