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Apresentação do Termo de Abertura de Projeto
Projeto Supervisionado de Análise e Engenharia de Software Apresentação do Termo de Abertura de Projeto SIAIC - Sistema Integrado de Administração de Imobiliárias e Condomínios 28 de agosto de 2009
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Sumário Visão Geral Objetivos Específicos do Produto
Objetivos Específicos do Projeto
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Objetivo Superior O produto deste projeto procura atuar com
corretores e imobiliárias com agilidade a atendimento a clientes e prestar total apoio as imobiliárias quanto a administração de condomínios.
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Justificativa Oportunidade de oferecer, uma solução de
software para o segmento imobiliário que atualmente se encontra em um vertiginoso crescimento.
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Justificativa Solução que facilite tanto na busca como na venda
de um imóvel pela imobiliária e pelo corretor. 5
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Interessados Imobiliárias e Corretores de imóveis.
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Sumário Visão Geral Objetivos Específicos do Produto
Objetivos Específicos do Projeto 7
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Módulos do Produto Administrativo Administração de Condôminio
Corretor Móvel 8
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Administrativo Objetivos
Responsável pela administração da imobiliária. Fornecer o gerenciamento: Clientes; Imóveis; Agenda de corretores; Valores de mercado; Notificação de Imóveis; Definição de Perfis; 9
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Administração de Condomínio
Objetivos : Responsável pela Administração de Condomínio. Fornecer o gerenciamento: Apartamentos; Condôminos; Veículos; Regras; Receitas e Despesas; Atas de Reunião; Dependencias; 10
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Corretor Móvel Objetivos Resposável pela mobilidade do corretor;
Fornecer o gerenciamento: Clientes; Imóveis; Agenda; Pontos de referência; Visitas; Simulação de Financiamento;
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Sumário Visão Geral Objetivos Específicos do Produto
Objetivos Específicos do Projeto
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Objetivos do Projeto Corresponde às ações que se propõe a executar dentro de um determinado período de tempo. Também podem ser chamados de resultados esperados e devem se realizar até o final do projeto 13
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Ferramentas Ferramentas Visual Paradigm; MySQL; Java; Eclipse;
Jasper Reports; 14
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Produto do Projeto 2. Metodológica
Uso do JavaDoc – Para a documentação do Código-Fonte; Padronização de Código 15
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Principais Entregas e Marcos
Data estimada Entrega do Termo de Abertura do Projeto 28/08/2009 Entrega do Modulo Administrativo 18/09/2009 Entrega do Modulo de Administração de Condomínio 09/10/2009 Entrega do Modulo Móvel 06/11/2009 Produto Final – Integração entre os módulos 20/11/2009 Apresentação do Produto 18/12/2009 16
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Sumário Equipe do Projeto Premissas Restrições Riscos
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Desenvolvedor Equipe do Projeto
Analisar e desenvolver as arquiteturas que serão usadas tanto no módulo web como no administrativo 18
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Equipe do Projeto Carlos Junior Filipe Macedo George Maia
Responsáveis : Carlos Junior Filipe Macedo George Maia Alan Rosemberg Jose Carlos Lacerda Robson Cunha Yasmim Tamie Fillipe Weldson Valdinei Klayton 19
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Gerente de Projetos Equipe do Projeto
“Estabelece um conjunto de práticas que garantem a integridade e a qualidade dos artefatos do projetos, como também mantém a equipe do projeto na meta certa” Fonte : 20
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Equipe do Projeto Responsável : Prof. Ériko Brito 21
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Premissas Premissas Premissas são previsões que são feitas e assumidas como verdadeiras para viabilizar a continuidade do planejamento do projeto. Devem ser monitoradas ao longo do projeto
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Premissas do projeto Utilização da API do Google Maps;
Ferramenta do Google hospedagem de projetos (Google Code); Utilizar a ferramenta IDE Eclipse; A plataforma deve ser usada em um netbook; Entrevista com possíveis usuários do sistema;
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O que são restrições Restrições são condições ou situações que limitam seu planejamento e desenvolvimento e não podem ser eliminadas ou alteradas no decorrer do projeto
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Restrições Prazo limitado para entrega dos módulos do projeto;
Baixo desempenho das máquinas fornecidas pela instituição;
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O que são riscos? Poderão causar algum tipo de impacto negativo no desenvolvimento do projeto
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Riscos do Projeto Descrição : Indisponibilidade da infra-estrutura fornecida pela instituição de ensino. Criticidade : Alta Plano de Resposta : Criar independência da instituição. Descrição : Indisponibilidade de dispositivo para o desenvolvimento. Criticidade : Média Plano de Resposta : Utilizar emuladores. Descrição : Dificuldades de agendamento de reuniões extra sala de aula; Criticidade : Baixa Plano de Resposta : Manter uma agenda atualizada dos contatos de todos os integrantes da equipe
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Termo de Abertura do Projeto; 2009
Referências Termo de Abertura do Projeto; 2009 28
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