1 empresas locais orientação global. 2 Parceria de Desenvolvimento GLOCAL GLOCAL – Parceria de Desenvolvimento Superação SPA Consultoria NERVIR CCVM ALTO.

Apresentação em tema: "1 empresas locais orientação global. 2 Parceria de Desenvolvimento GLOCAL GLOCAL – Parceria de Desenvolvimento Superação SPA Consultoria NERVIR CCVM ALTO."— Transcrição da apresentação:

1 1 empresas locais orientação global

2 2 Parceria de Desenvolvimento GLOCAL GLOCAL – Parceria de Desenvolvimento Superação SPA Consultoria NERVIR CCVM ALTO FUSTE UTAD

3 3 Objectivos  Identificar, explorar e aproveitar novas oportunidades de negócios para a criação de empresas;  Contribuir para a igualdade de oportunidades na criação/consolidação de empresas;  Fomentar o espirito empresarial e apoiar o empreendorismo;  Introduzir orientação global nas empresas locais;  Facilitar o acesso a formas alternativas de financiamento. Objectivos Finais Criação de Empresas Criação de instrumentos de apoio à criação de empresas

4 4 Destinatários Finais criadores de pequenas e de muito pequenas empresas, em geral, e os grupos - alvo, em especial, mulheres e os recém-licenciados; jovens à procura de 1º emprego e activos empregados ou desempregados, que pretendam desenvolver actividade empresarial própria; populações com especiais dificuldades de inserção no mercado de trabalho, em especial mulheres; comunidades locais, abrangidas por processos de desenvolvimento local dinamizados pela Rede de Apoio Local.

5 5 Zona de Intervenção

6 6 Eixo 1 Investimento Eixo 2 Empreendedor Eixo 3 Financiamento Eixo 4 Suporte ao empreendedor e Criação de Empresas Difusão/ Sensibilização Manual de Gestão da Qualidade e Avaliação GLOCAL Equipa Operativa Estrutura

7 7 Rede de Apoio Local Câmaras Municipais Juntas de freguesia CE e CRSS Associações outras instituições

8 8 Glocal sem fronteiras GLOCAL RESEAU + CREATE LUMEN

9 9 Missão Incentivar o Empreendorismo e facilitar a criação de empresas na região

10 10 Empreendorismo = uma atitude 1 problema, 4 atitudes Esperem, vamos estudar o assunto.... Calma. Deixem-me controlar o pulso. Vamos estancar a hemorragia. Vá telefonando para o 112. Pega-se no homem e leva-se já para o hospital. ! Deixa ver o que fazem. Depois, contarei a história.

11 11 Empreendorismo = uma atitude 4 tipo de pessoas Intelectual/ Técnico Age depois do tempo Empreendedor competente Treinado! Age e resolve o problema Empreendedor «chico esperto» Age em tempo mas comete erros graves Português comum Não age, fica à espera e depois critica

12 12 Empreendorismo É uma atitude Desenvolve-se ao longo da vida Baseia-se na autonomia e na capacidade de fazer acontecer O empreendedorismo de base empresarial pressupõe treino de competências específicas O empreendedor não é uma “espécie única” dotada de características inatas extraordinárias: qualquer pessoa poderá criar a sua empresa com êxito

13 13 Criar empresa / próprio emprego Todos nós podemos encontrar, em algum momento da nossa vida, a oportunidad e ou a necessidad e de criar um negócio.

14 14 no acesso a informação geral e de mercado no acesso a formação empresarial prática e adequada na planificação da actividade e análise da viabilidade no acesso a financiamento e diálogo com a banca na burocracia e formalização da empresa Dificuldades na criação de empresas

15 15 na comercialização dos produtos e serviços na gestão de tesouraria, pagamentos e recebimentos na resolução de problemas produtivos / de fabrico na resolução de problemas juridico-legais na gestão da carga fiscal e documentação comercial Dificuldades no inicio da actividade

16 16 É difícil... “Desde o dia em que decidimos criar o nosso negócio, aqueles que nos conheciam pensavam que iríamos fracassar. Todos se enganaram! Absolutamente todos!” Luciano Benetton, fundador da Benetton... mas muito gratificante!!!

17 17 Apoio na Criação da empresa Apoio na Consolidação da empresa Formação Empresarial Orientação profissional Apoio na Elaboração de Plano de Negócio e Estudo de viabilidade Apoio na escolha de formas alternativas de financiamento Apoio nos Trâmites legais para a criação de empresa Acompanhamento e tutoria no primeiro ano de actividade por um consultor especializado Com o Glocal é bem mais fácil

18 18 Empreendedores Competentes Negócios com futuro motivados, persistentes, criativos e inovadores enorme capacidade de trabalho e de iniciativa vejam as oportunidades e as saibam agarrar saibam do negócio e conheçam o mercado capazes de dirigir, tomar decisões e motivar estejam orientados para a qualidade ideias de negócio económica, financeira e tecnicamente viáveis negócios com elevada rentabilidade no médio- longo prazo negócios que se possam expandir além fronteiras  negócios GLOCAIS só exige

19 19 Percurso do empreendedor 1.Consulta individual inicial 2.Balanço de Competências 3.Formação Empresarial em sala 4.Formação Acção para planificação da actividade 5.Criação da empresa 6.Acompanhamento e Tutoria no primeiro ano de actividade

20 20 Balanço de Competências Síntese Análise das Competências Chave Auto-diagnóstico pessoal Auto diagnóstico profissional Acolhimento Sessão Individual 1hora/1 dia Sessão Individual 2hora/2 dias Dinâmica de Grupo 2horas/1 dia 30min/1 dia

21 21 Formação Formação AcçãoFormação em sala Constituir e apoiar a empresa (10horas) Pensar Qualidade Global (10horas) Testar a ideia no Plano de Negócio (10horas) Viabilidade e Financiamento (10horas) Definição da Estratégia empresarial Realização do Plano de Negócio Formalização da Empresa Estudo de viabilidade Operação de Financiamento

22 22 Criação da Empresa Inscrição na segurança social Empresário em nome individual,Sociedade por quotas, ou outro? O que é que se aplica à minha empresa. Qual me é mais favorável fiscalmente? Início de actividade Licenciamento Formalização Legal da empresa Que licenças necessito para iniciar a actividade? Onde me devo dirigir? Que documentos são necessários? Quando e como devo dar formalmente inicio à minha actividade? É obrigatório que tenha contabilidade organizada? Quando me devo inscrever (e aos meus funcionários) na Segurança social? Que encargos isso acarreta?

23 23 Acompanhamento e Tutoria Plano de Tutoria BASEADO EM 2 PLANOS: Até 1 ano depois de constituída a empresa Elaborado pelo Consultor (tutor, em conjunto com o empreendedor, tendo em consideração as necessidades específicas do empreendedor e da actividade em causa) Elaborado com o objectivo de planear a consultoria específica e/ou técnica (a ser prestada por consultores especialistas) que poderá surgir da especificidade de cada projecto Plano de Consultoria

24 24 tudo o que necessita para criar o seu negócio

25 25 FAQ´s Perguntas frequentes  Não resido ou não quero localizar a minha empresa na zona de intervenção, posso beneficiar do projecto? Se a residência/localização do negócio for limítrofe à zona de intervenção poderá participar, embora todos estas excepções deverão ser analisadas individualmente.  Não resido na zona de intervenção mas quero localizar aqui o meu negócio? O critério é a localização da empresa/negócio, embora isso pressuponha que o local de residência do empreendedor passe a ser na zona de intervenção também.

26 26 FAQ´s Perguntas frequentes  Já sou empresário e pretendo criar uma nova empresa, posso beneficiar do projecto? Não, o GLOCAL destina-se a empreendedores e não empresários já estabelecidos.  Já criei a minha empresa, embora tenha sido recentemente, posso beneficiar do projecto? Deverá ser analisada a situação em que se encontra o negócio, se já iniciou a actividade efectivamente, se já realizou o investimento, etc, de forma a aferir a pertinência e adequação do projecto ao seu caso particular. A consulta individual servirá para isso mesmo.

27 27 FAQ´s Perguntas frequentes  Tenho algumas ideias de negócio mas ainda não sei qual será a melhor, a mais viável? O processo de balanço de competências bem como a formação- acção servirá, exactamente, para identificar o negócio mais adequado a si bem como ao mercado onde se insere.  Não tenho qualquer ideia de negócio, poderei beneficiar do projecto? Sim, os consultores do projecto irão ajudá-lo na identificação do negócio mais adequado. No âmbito do projecto estão a ser investigados novos negócios com potencialidades de sucesso.

28 28 FAQ´s Perguntas frequentes  O que é um balanço de competências? É um processo de reconhecimento e descoberta das competências que possui e que possivelmente não se lembraria, mas que são necessárias para ser um empreendedor competente, bem como aquelas que não possui e que precisa de angariar/melhorar.  40 horas de formação são suficientes? Não, a formação em sala é complementada com a formação- acção (individual) e com auto-estudo através do guia de criação de empresas que será fornecido no inicio do percurso formativo

29 29 FAQ´s Perguntas frequentes  Quanto custa beneficiar do projecto? O projecto GLOCAL é financiado pela Iniciativa comunitária EQUAL e pelas entidades parceiras, pelo que este serviço é gratuito.  O projecto oferece algum apoio financeiro? Não, o GLOCAL só oferece apoio técnico e formativo. No entanto, estão a ser estudadas soluções de financiamento facilitado para a criação de empresas com o apoio do glocal. Durante o processo de formação-acção será estudada a melhor forma de financiar o capital inicial necessário e que poderá passar ou não pela candidatura a incentivos ao investimento.

30 30 tudo o que necessita para criar o seu negócio