1 Engenharia de Métodos Medida do Trabalho. 2 Definição Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo.

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1 1 Engenharia de Métodos Medida do Trabalho

2 2 Definição Determinar o tempo gasto por uma pessoa qualificada e devidamente treinada, trabalhando num ritmo normal, para executar uma tarefa ou operação específica. Resumindo, determinar um tempo padrão para executar uma tarefa específica.

3 3 Medida do Trabalho Estabelecer operações e planejar o trabalho Determinar custo-padrão e como auxilio ao preparo de orçamentos Estimar o custo de um produto Determinar a eficiência das máquinas Determinar o número de máquinas atribuíveis a um executante Planejamento, programação e controle da produção Determinação de tempo-padrão Previsão de efetivos Tempos obsoletos

4 4 Relação (Pergunta) Qual a relação entre o estudo de métodos e a medida do trabalho?

5 5 Relação (Resposta) Para termos um estudo de tempos que realmente represente a realidade do processo, os métodos de trabalho devem estar bem definidos.

6 6 Técnicas de Medida do Trabalho 1. Estimativas analíticas Uma pessoa por experiência, pode, por analogia com fabricações antecedentes, estimar os tempos para uma nova fabricação, de forma relativa 2. Observações instantâneas Trata-se de uma técnica de sondagem que permite, de forma estatística, avaliar as parcelas da jornada de trabalho

7 7 Técnicas de Medida do Trabalho 3. Tempos sintéticos Os cronometristas preparam fichas onde assinalam os tempos de operações que costumam reencontrar, formando um catálogo de tempos, sintetizando uma série de medidas de tempos e de fatores de variação dos tempos 4. Tempo de movimentos pré-determinados Obtenção dos tempos de execução através do somatório de tempos de movimentos padronizados

8 8 Técnicas de Medida do Trabalho 5. Estudo de Tempos Faz-se a medida do trabalho, através da observação direta e medida efetiva utilizando cronômetro, câmara, etc.

9 9 1- Estimativas analíticas Baseada na experiência de profissionais que lidam frequentemente o processo em estudo Baixa precisão Altamente sujeita aos erros de estimativa

10 10 2- Observações instantâneas Técnica de sondagem que permite de forma estatística, avaliar as parcelas da jornada de trabalho. Boa precisão Porém deve-se ficar atento às variações do processo.

11 11 3- Tempos sintéticos Catálogo de Tempos: tempos globais, validos para condições que se reproduzam às do momento que foi estabelecido, agrupados por Tm, Ttm e Tt. Alta precisão Devemos atentar se as condições do estudo são as mesmas do momento em que foram cronometradas.

12 12 4- Tempo de Movimentos pré- determinados Os tempos de movimentos são geralmente muito curtos, de movimentos padronizados (Standards), permitindo reconstruir todas as atividades manuais e obter seu tempo de execução. Média precisão, atenção às particularidades do processo.

13 13 5- Estudo de Tempos Faz-se a medida de forma absoluta por observação direta e medida efetiva utilizando cronômetro, câmera, etc. Alta precisão Fotografia do processo

14 14 5- Estudo de Tempos Preparação: O que será observado? Escolha do executante Data e Hora da cronometragem Conscientização da cronometragem (razão) Outras condições

15 15 Algumas considerações sobre a preparação para a coletas dos dados

16 16 Algumas considerações sobre a preparação para a coletas dos dados

17 17 Obtenção dos Tempos Pode ser divididas em duas etapas: 1º - Observar e registrar tudo o que acontece no posto de trabalho. Aplicando as seguintes técnicas: Cronômetro e seus métodos de leitura Avaliação do Ritmo Decomposição do Trabalho em Elementos Número de ciclos a cronometrar

18 18 Obtenção dos Tempos 2º - Quando é feita uma análise do dados levantados, fixando os tempos: Elementares Normais Padrões Previstos

19 19 Ritmo Fatores relacionados ao ritmo: Velocidade dos gestos Pesos ou esforços por carga Aptidões psicomotoras Atenção e participação mental

20 20 Avaliação do ritmo Ritmo normal ou de referência: ritmo escolhido e definido como padrão de referência, e que o observador o relaciona para avaliar o ritmo observado.

21 21 Coeficiente do Ritmo Ritmo 100 representa o normal Valores acima de 100 representam ritmo acima do normal (105, 110, 115). Geralmente de 5 em 5. Valores abaixo de 100 representam ritmo abaixo do normal (95, 90, 85). Geralmente de 5 em 5.

22 22 Conclusão Vantagens ao aplicar o estudo de tempos: Conhecimento do processo Avaliação o ritmo individual e do grupo (subjetivo) Determinação tempo normal ou padrão (referência) Determinação do tempo normal global (atividade ou elemento).