SEMINÁRIO GVCEV: “Sucessão e Governança nas EFs” Empresa familiar, governança e acordo entre os sócios Rogério Faé – UNE Consultoria rogerio@uneconsultoria.com.br.

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1 SEMINÁRIO GVCEV: “Sucessão e Governança nas EFs” Empresa familiar, governança e acordo entre os sócios Rogério Faé – UNE Consultoria

2 Quem acha casamento difícil ...
... não imagina o que é uma sociedade.

3 + cooperação - competição

4 Sociedade familiar é casar com quem você não escolheu!

5 Sociedade empresarial
PROPRIEDADE interesse dos proprietários X EMPRESA interesse dos administradores

6 Sociedade empresarial familiar
PROPRIEDADE interesse dos proprietários X interesse dos familiares FAMÍLIA EMPRESA interesse dos administradores Tagiuri e Davis

7 Acordo Societário o que é combinado não é caro nem barato!
visa garantir harmonia, bom relacionamento e os interesses entre sócios e sucessores. Ilustração Theo Siqueira

8 Diretrizes e condutas Propósito Visão de futuro
Direcionadores estratégicos Valores e conduta Ilustração Theo Siqueira

9 Destinação de lucros Dividendos Reservas Reinvestimentos

10 Profissionalização na gestão
Papéis dos sócios gestores Divisão de responsabilidades Níveis de autonomia Estilos de gestão Remuneração Ilustração Theo Siqueira

11 Entrada da nova geração
Critérios para familiares na empresa Admissão Remuneração Carreira Avaliação Desligamento TEM UM PRIMO AQUI FORA QUERENDO FALAR COM VOCÊ. DE QUAL NÚCLEO? DOS MIMADOS OU DOS TRABALHADORES?

12 Sucessão e formação dos herdeiros
Sucessão na empresa Perfil Habilidades Competências Trajetórias Experiências Legitimidade Formação da NG Gestores Sócios Conselheiros CLARO QUE ESTOU FELIZ QUERIDA, MAS VOCÊ DEVE ADMITIR QUE ISSO NÃO FACILITA NADA A SUCESSÃO !

13 Transferência e sucessão de quotas
Direito de preferência Núcleos familiares Sociedade Sócios indivualmente Terceiros Sucessão por falecimento de sócio Critério de avaliação das quotas Avaliação pelos sócios Avaliação por terceiros especializados Forma de pagamento de sócio retirante

14 Aspectos patrimoniais
Estruturação Societária (ex: holdings) Reorganização patrimonial Gestão de patrimônio comum Ativos financeiros Imóveis Aval e garantias a terceiros Ilustração Theo Siqueira

15 Entre outros... Uso de bens, equipamentos e funcionários
Negócios pessoais de sócios e familiares Relações comerciais com empresa da família Compartilhar oportunidades Concorrência Uso do nome da empresa

16 governo direção GOVERNANÇA & GESTÃO gerência administração

17 NOSE “in” HANDS “out”

18 Governança na EF PROPRIEDADE EMPRESA FAMÍLIA

19 Governança na EF PROPRIEDADE FAMÍLIA EMPRESA Gov. Societária
Conselho de Sócios Assembléia de Acionistas Reunião de Sócios Gov. Familiar Conselho de Família Conselho da Nova Geração Family Office PROPRIEDADE FAMÍLIA Gov. Corporativa Conselho de Administração Conselho Fiscal Comitês EMPRESA

20 Estágios de implementação
Consolidação Regimento interno Manual de alçadas Mapeamento de riscos corporativos, Código de conduta Sistema de avaliação formal do órgão no seu conjunto e de seus membros individualmente Seguir todas as práticas e exigências legais Amadurecimento Maior formalização e regularidade Disciplina com convocação, atas e pautas Calendário, indicadores, orçamento, estratégias Secretaria específica Composição adequada de conselheiros Comitês de apoio Criação Reuniões mais informais Baixa regularidade Pouca disciplina Apoio externo especializado Convocação, pauta e ata são eventuais

21 ELE PODE… DIZER… O QUE QUISER… SOMOS NÓS… QUE DECIDIMOS NO FINAL !
Direitos autorais de prof. Rogério Faé Rodrigues. Reprodução proibida.

22 Muito obrigado. Empresa familiar, governança e acordo entre os sócios Rogério Faé – UNE Consultoria